MBA管理经济学PPT

MBA管理经济学PPT第一篇：组织思维导论管理经济学与组织架构组织经济学经济学在经济组织中应用2010.12修改稿第一讲导论：组织的重要性与自然理性•组织的重要性：人类的基本矛盾是科学的快速发展与利用这些科学知识的智慧的相对滞后的矛盾。•经济组织的七大管理经济学问题：1.经济组织的体制的经济学问题：目标、效率、任务、交易费用。2.协调：市场与管理（管理者的基本手段：契约、激励、控制）。3.驱动因素：合同、信息、激励（解决机会主义与道德风险）。4.有效激励：合同与所有权（解决风险分担与所有权激励-管理者）。5.雇佣：合同、报酬与职业（解决人力资源管理、工作、晋升与报酬）。6.财务：投资、资本结构与公司控制（解决投资融资评价与公司控制）。7.组织设计与组织演化（解决企业内部组织结构与组织变革）。No.1:组织的重要性•中国社会制度演化（看她的先进性、落后与复兴）制度、文化与管理.doc，看组织演进的自然规律。•资本主义的制度演化，看现代社会主流制度的形成过程：理性思维，接纳自利行为，人权的核心是保护私有财产权。•哈德孙与西北公司的竞争思考：一个英国殖民公司与一个私有的法国公司斗法。1、中国社会组织演进变革激励：财产剩余，公社的管理者成为（有产者）上层阶级；公社的普通公民变成下层阶级，财产私有化，增加私有财产。财产激励：生活资料财产化；生产资料财产化：土地财产化，劳动者财产化。奴隶社会制度井田与等级管理：共和，生活资料人头制原始公社制度公议决策管理：世袭君主制，井田制，区域诸侯世袭制。财产激励：土地靠战争掠夺，奴隶靠俘虏补充，生活资料靠对奴隶的强化劳动强度增加。变革激励：奴隶生产的具体信息优势，贵族生活质量的追求，外部竞争压力，技术进步等催生新的生产关系-财产所有权与使用权分离。图1，社会演进动力•人类社会早期的组织是相同的；部落社会•激励基本要素是财产所有权，私有财产权开启人类智慧。变革激励：寻求制度合理性和技术进步，创造更多的财富和适合人类生活的环境；•中国社会的早期故事-中国文明初始价值观：四大人文始祖（女娲、伏羲、炎帝、黄帝），逐鹿中原（炎帝、黄帝、蚩尤），四大恶人（浑沌、穷奇、梼杌、饕餮）；•中国社会早期文化-和谐共存：龙图腾的演进，炎黄子女的故事，反映矛盾态度：文明渴望恩惠，同时接受权威。说明：对中国古代社会的认识封建社会制度租佃与契约管理：君主世袭制，官僚行政系统（州县制），税收加劳役，立法行政。财产激励：变直接管理为契约管理；增加财富种类，市场、道路、海关等成为税收源泉，产生人口、土地和劳役使用激励。变革激励：劳动者的具体信息优势激励，有产者增加财富激励，有产者对政府的应对激励，外部压力激励，财产多样化和资本化激励，财产转移信用化激励。资本主义制度有限责任与信用管理：三权分离，军队国家化，税收预决算化，经济市场化，个人收入由工资、资本利得和经营利润明晰化。图1续1，社会演进动力说明古典文明时期：东西社会发展的分歧•中国古典文明：中国社会在契约和国家机器强制下进入帝国时期（秦始皇时代：通过强权实现中央集权制，限制商业达到权力独裁，统一配置公共资源促进社会平衡发展，通过妥协（和谐）来维护社会稳定；•西方古典文明：希腊-罗马文明城市联邦国家，奥古斯都大帝“第一公民”：社会中层结构是诸侯割据与军队效忠诸侯，社会底层结构的商业社会；教会成为社会的管理机构。现代社会组织当代资本社会制度泛资本与转移支付财产激励：有限责任公司成为主要赢利组织，信用社会的运行制度，资本使用空间扩张，财富种类扩张，对未知资源的争夺与控制，应对外来压力的结盟，应对外来压力经济堡垒。变革激励：财产安全与社会稳定性激励，社会公平与资本效率激励，自由与约束的激励，人权与规范激励，财富与环境保护激励，企业利润与社会责任激励，获得信息优势与降低信息传递成本的激励，建立垄断优势与反垄断激励，国家经济优势与经济全球化激励，霸权与人类安全激励，空间资源开发与和平利用空间的激励。图1续2，社会演进动力现代社会组织说明：•中国传统社会的弱点：缺少增加社会总财富的激励；中华民国解决了社会上层制度组织，中华人民共和国解决了下层结构组织，改革开放解决了经济组织的激励，现在正在解决救助和稳定的社会组织；•就西方而言：现代社会组织基本上是以资本主义为基础构建的：增加社会总财富的激励。社会组织的今后走势预测•东方社会从人文思考前进到当今社会；•西方社会从自然科学思考前进到当今社会，虽然是近代社会的主流，但是也问题多多，如当前的经济危机就是个例证；•浑沌-混合-综合的社会形态何时出现？西方社会的侵略性和东方社会的惰性需要对方的思维来开启。2、资本主义的制度演化•1威尼斯商业社会的构建：城市联邦和议会，全民参与的经济组织；•2尼德兰的资本主义贡献：专业化生产，鲱鱼市场，金融制度，海上马车夫；•3西班牙、葡萄牙的贡献：航海大发现，资源掠夺，全球市场，殖民主义；•4英国的资本主义社会：大宪章，现代社会的上下层结构，资本主义的基本理论，工业化，自由市场经济；•5资本主义的添砖加瓦者：法国大革命与社会契约；德国的统一与国家资本主义；俄罗斯彼得大帝与叶卡捷琳娜俄罗斯变革；日本的明治维新；•6美国-资本主义集大成者：美国社会制度梗概。资本主义理论形成过程•1马基雅维利的《君王论》，主体思想：君王除了保证自身利益外，也应保证治下人民各安所业，同时能够在行业上各有增进。但是君主使人爱戴不如使人畏惧：“爱戴是由各种义务之链条来维持。人类是自私的，一到合适他们打算的时候，这链条可以随时断坏，但恐惧由于害怕而存在，永无一失”。这与中国的杨朱与韩非子的思想如出一辙。•2十七世纪的英国百家争鸣：霍布斯《巨灵》-上帝之手构造了社会运行机制；哈灵顿的《海洋国家》为英国殖民国家的发展准备了理论；洛克的《政府论》-现代国家政府理论，初民的自然法则，不法者处理-引用政府为公正人。这已经是资本主义的成熟思想体系。•3资本主义思想体系的确立：亚当.斯密《国富论：私利可以融合推动社会发展。李嘉图、马尔萨斯也分别作出贡献。上述可以算作资本主义的生理学家。•4资本主义的人权思想：孟德斯鸠和卢梭，特别是《社会契约论》提出了整个人类社会的组织框架。这是法国大革命的思想基础。•5资本主义的病理学家：马克思、恩格斯；马克思准确为资本主义把脉，指出了资本主义有效率，不能解决公平问题；但是马克思开出的药方不见得有效，社会主义的计划经济解决不了效率问题。•6、20世纪的批判：韦伯与宋巴特；对马克思主义的再批判，提出资本主义精神，但是也为希特勒的第三帝国张目。3.哈德孙与西北公司的竞争思考•背景说明：地图，来源，结果。下面的地图可以说明哈德森公司及西北公司的经营范围。•制度思考：授权、激励、考核。哈德森公司是殖民垄断公司，西北公司是私人公司；目标不同则激励方法不同。•现实思考：小商品城经济，船坞合作社，国有的中国石油公司与私有的吉利汽车。中转站大西洋码头4.看世界地理格局：亚洲大西洋5.中国区域文化长江黄河中国的摇篮时期No.2：经济组织问题和人的行为•对经济组织的透视•效率•协调与激励的任务•交易费用分析•科斯定理•组织的目标•人类动机与行为的模型讨论：现代企业的组织策略1.当前的金融危机的形成的组织机制：房地产次级债券-地产增值的良性循环机制-地产参与增多-次级债券安全升级-要约条件下降-次级债券增多-安全下降-要约利息上升-次级债务人违约增加-投资银行承销变成自购-商业银行借贷-投资银行债券废纸化-投资银行倒闭-商业银行受损-金融危机-经济危机。2.经济组织利益最大化的本质不可更改。3.经济组织的最上层如何评价与控制？一、对经济组织的透视•经济组织是人为创立的一种实体，人们在这实体中并通过这种实体而相互作用，以达到个人和集体的目的。经济体系由人和组织的网络构成，低级组织通过高级组织联系起来。•对经济组织的五个方面的观察：1.正式的组织：2.组织的签约：3.组织的架构：4.决策权与自主权：5.分析的水平：交易与个人：正式组织：次一级水平上实体，这是我们的主要议题。组织与签约：组织是个签约（合同）中心。这种观点强调签约能力，也可以把市场和等级看为组织签约的两种极端形式。组织的架构：组织的资源等配置方式：资源与信息的流动格局；权力和控制关系及有效权力的分配；责任与决策权划分；组织日常工作与决策程序；吸引并留住合格员工和资源的方法；用以产生新观点和新知识并在组织内部传播的方法；学习型组织变革；组织目标与战略战术及三者的协调方法。决策权与自主权：确定组织边界，通过决策的自主权和职能自治的最小单位。这是对权力特征的研究。分析水平：交易：分析的最基本单位是交易；如果交易是经常性的，则建立常规方式进行有效管理；如果交易是非常规的，就需要各方协商，则增加交易成本。个人：交易的决策者是人而不是组织，个人的行为决定组织绩效，经济组织只是在它如何满足人们预期目标的基础上被评价的。经济组织透视二、效率•当且仅当一种情景比另一情景带来更大效用时，人们更喜欢效用大的情景，他们的经济目标就是使这种满足的尺度达到最大化。•效率的概念：局部解可以放在有效选择上；即所谓有效选择，指的是就相关人的目标和偏好来说，不再可能有其他普遍偏好的选择。注意效率原则不解决公平和道德问题！•效率的应用：1.资源配置的效率；2.组织的效率；3.效率的实证原则。效率的应用2、组织的效率：组织本身的效率需要评判；注意可能出现多种有效的组织，这就需要我们外加条件。3、效率作为实证原则：前面的效率是规范概念，但寻求效率就是实证原则了；教材PP25效率原理。1.资源的配置效率：对资源配置的不同比较，效率提供判断准则；不过这个准则有时很无力，如符合准则的方案不唯一，外在性会改变，执行人也可能使其失效。三、协调与激励的任务•经济世界中一基本现象是：如果人们加以合作，使其经济活动专业化，然后相互交换其所需的货物和服务，那么他们可以生产出更多的东西。•协调的诸问题：1.专业化：协调保证专业化成果最优化，只要有分工就有协调；2.对信息的需求：协调需要信息，这就产生了信息多与少的决策；3.取得协调的组织方法：指令、指导与看不见的手-市场协调。市场中的价格体系协调：交易完全通过市场或完全通过统一的组织是协调的两个极端，实际经济体没有如此运行的，但是市场和价格体系时常是取得协调的非常有效的机制，关键是这个体系对信息的需求较少，即专注于有效信息！市场中的激励机制：私有制下市场体系的作用并不仅仅在于提供以有效的方式进行资源配置所需的信息，至少同等重要是它接纳自利行为，然后把这种行为引导至需要的方向。消费者只是为了满足其个人需求，被引导采取就其个人所获得的满足程度而言对社会资源的利用最少的方式。四、交易费用分析•市场价格体系的研究问题：为什么会有公司？其经济职能是什么？是什么决定着哪些交易通过市场完成，哪些交易在规范组织内由中央指导来完成？这由罗纳德.科斯首先提出的。•交易费用研究：1.交易费用类型：协调费用，激励费用；2.交易费用的各个方面：资产特征，频率与周期，不确定性与复杂性，履约评判的困难性，与其他交易的联系性；3.交易费用研究法的局限：第一是交易费用仅取决于组织方式不成立，它也依赖技术，甚至需要在生产费用与交易费用之间平衡；第二是在于“有效机构将最大限度降低交易费用”这一观点，我们可以从薪酬制度中看到风险分担就不是它能解释的。•4、交易成本：市场交易成本：市场交易签约带来的成本（包括价格的发现和谈判）；企业的交易成本：企业内部的资源配置产生的交易成本（管理成本）；O成本规模交叉点五、科斯定理•财富效应：在许多经济决策中，实际做出的选择取决于决策者的财富，这叫做财富效应。•价值最大化原理：在其偏好表现出无财富效应的一组人中的资源配置，只有当有关各方的总价值得到最大化时，才是有效的。而且，对任一无效配置而言，均存在令所有各方严格偏好的另一（总价值最大化的）配置。•科斯定理：如果各方达成一有效协议，且其偏好不具有财富效应，那么，他们所同意的创造价值的活动将不取决于各方的谈判力量，也不取决于谈判开始时各方所拥有