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核磁波谱仪产业基地超导磁体中心质量保证体系及质量保证措施编制人：审核人：审批人：武汉建工第一建筑有限公司二0一三年一月八日1质量保证体系及质量保证措施一、编制依据1、GB/T19000-2008质量管理体系2、公司Q-E-OHS/WJY-A-2008-01版《质量、环境、职业健康安全管理手册》3、国家现行法规、标准、规范4、本工程施工图纸、施工组织设计等二、适用范围针对核磁波谱仪产业基地超导磁体中心工程的具体情况编制而成。因此仅适用于此项目，全体工作人员必须遵照执行，并按各自的职责承担其相应的管理责任。三、工程概况本工程为一栋二层的超导磁体中心厂房。总建筑面积为3320平方米，建筑高度为13.6米。四、管理承诺质量目标：确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。在施工过程中对总体质量目标进行分解量化，通过各个分项工程质量目标的实现来确保总体质量目标的实现。安全文明管理目标:武汉市建筑施工安全质量标准化达标工地职业健康安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，年工伤事故频率控制在12‰以下。五、质量方针、环境方针、职业健康安全方针质量方针：规范管理，追求过程精品；诚信履约，满足顾客要求，持续改进，争领行业新潮。环境方针：遵守法规，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善！职业健康安全方针：遵规守法，持续改进，以人为本，保障健康安全。六、质量管理组织武汉建工第一建筑有限公司核磁波谱仪产业基地超导磁体中心工程项目部根据合同质量计划制定了项目专门的组织机构：2图1、武汉建工第一建筑有限公司质量组织管理机构图图2、武汉建工第一建筑有限公司核磁波谱仪产业基地超导磁体中心工程项目部质量组织管理机构图质量部管理部商务部市场部核磁波谱仪产业基地超导磁体中心工程总经理副总经理总工程师项目经理技术负责人预算员材料员资料员安全员质检员施工员项目副经理总部管理层各专业施工班组3七、质量管理职责建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量目标胜利实现的关键。各部门及岗位管理职责1、项目部生产组1）协调施工生产中的各项活动，解决突出问题。2）编制设备计划，建立台帐，并做好设备的使用、维修、保养等管理工作。对设备技术人员进行技术交底，需要时申报培训。3）对计量器具定时抽检。4）负责成品保护工作。5）负责工程交付及回访保修工作，及时处理用户的投拆。2、项目部技术组1）贯彻执行国家现行的技术、质量标准规范，全面负责项目部的技术质量管理工作。2）参加项目管理计划的编制，参与图纸会审。3）严格按管理计划的要求向作业班组进行技术交底，确保产品的技术要求。4）掌握工程质量动态，根据质量检验提供的信息，随时组织有关人员进行分析，采取对策。5）对违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权制止和纠正。6）对施工过程中的标识进行检查，并可追溯性。7）保持正确的质量记录，并控制其收集、编目、借阅、保管等工作。8）负责统计技术的应用3、项目部综合经营组1）将合同的执行及修改情况及时传递给公司经营部。2）建立工程项目分包商的评价资料。3）负责项目部文件和资料的控制工作，确保使用相应的有效版本。4）负责项目部的培训计划，明确与质量有关人员的培训要求，确保持证上岗。5）完成领导临时交办的其它工作。4、项目部材料组4落实材料需用计划，进行材料准备，依据施工进度及材料使用情况，确保材料的供应。负责材料的采购工作，及时组织物资进场，负责物资的验收工作，对物资进行检验并标识检验状态，并保持物资的可追溯性。对物资供应商的供货能力进行评价、鉴定，建立评价资料。对顾客提供的产品进行验证、标识等管理。搞好现场材料管理、仓库管理、各种材料报表及资料管理等各项工作。5、项目经理管理职责：1）在工程项目管理上，对外代表公司负责履行工程合同，对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者，对工程项目全面负责。2）贯彻执行国家法律、法规和政策，落实项目管理的规章制度，制定并组织实施项目总体方案，确保项目各项管理目标的实现。3）建立项目质量保证体系，负责项目管理计划和施工组织设计（方案）的实施，对所承担施工的单位工程质量负责。4）对施工技术管理人员、操作工人有选择权、奖惩权，对工程所用建筑材料、半成品、构配件的质量负责，督促材料负责人按公司质量管理体系文件规定进行管理活动。5）对因失职、渎职造成的质量事故的人员，依据企业质量管理办法予以处罚。6）督促项目部文件资料的控制，工程分包商的管理及评价工作。7）审核项目部控制培训计划，明确与质量有关人员的培训要求。6、技术负责人1）全面负责所在项目的技术、质量、资料、计量管理工作，负责完成公司下达的质量指标。2）主持所在项目的技术会议，组织工程技术人员学习、贯彻技术标准、规范、规程及技术管理制度；督促、检查项目的贯标。3）负责图纸预审、会审，办理设计变更、鉴证及技术核定，向施工员及有关人员进行施工组织设计交底。4）负责项目的施工组织设计与重要施工方案的编制，审核、审批一般项目的施工组织设计与一般施工方案，并督促检查实施情况。5）组织开展QC活动，健全质保体系，主持工程的技术质量及质量体系运行工作，处5理一般质量事故。6）督促技术质量人员按规范、规程和设计图纸进行施工活动，督促、检查工程技术资料的收集、整理、归档，发现问题及时解决。7）复核单位工程测量、定位。8）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用，组织工程技术人员参加培训。对生产过程中出现的不合格组织评审和处置，并进行返工或返修，制定纠正和预防措施，防止问题再发生。9）履行项目经理分配的其他质量职责。7、项目副经理1）协助项目经理做好各项目管理工作，确保施工生产进度的完成；2）负责开工前施工环境的准备工作，并确保施工中的安全生产和文明施工；3）在生产过程中督促各类人员严格按质量计划进行施工生产，按技术交底进行操作，协调生产中的各项活动，协调各施工班组之间的关系；4）对施工过程中设备、材料进行管理，组织设备的使用、维修、保养和校准工作，对物资供应商进行考查、评审；5）组织项目部对成品的保护工作；6）负责项目部回访保修及统计技术的应用工作。8、施工员1）负责按工程质量计划对单位工程全过程的施工技术进行组织与指挥，参加工程施工组织设计的编制，参加图纸会审、设计交底并负责向施工操作队组织进行技术交底。2）负责指挥施工队、组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计和技术措施进行施工操作，认真履行施工日志制度，接受质检员的质量监督和检查。3）具体实施单位工程的定位、抄平、放线。参与单位工程的质量检查和评定，参与隐蔽工程的验收。4）负责按规定制作砼、砂浆试块，并进行养护。5）施工过程中应超前复核施工图，对存在的问题或不合理的部分提出修改方案和建议，并办理手续。6）履行项目经理分配的其他质量职责。69、质检员1）贯彻执行国家有关的规范、规程、和验评标准，履行项目施工组织设计中的相关职责。2）配合施工员复查工程轴线、标高和大样线，对工程施工的全过程进行跟踪检查，对违反规范和设计要求进行的施工责令其返修和返工。3）监督检查工程使用的原材料、半成品的质量，对不符合质量要求的原材料、半成品责令其停止供应和使用。4）检查砂浆、砼配合比，监督操作人员按配合比进行搅拌，监督施工员制作砂浆、砼试块。5）对分项工程的质量进行检查和评定，根据检查结果填写评定表，如实填写有关质量记录，协助资料员做好各项资料的收集工作。6）对工程质量隐患、质量事故及质量动向及时主动向主管部门和领导报告。7）参加分部工程的检验和验收工作，并做好工程技术资料的检验记录。8）不断学习掌握新标准、新技术，提高专业水平。9）履行项目经理分配的其他质量职责。10、资料员1）负责工程技术资料的收集、整理与汇总工作，督促各相关部门及人员做到资料与工程进度同步，并检查资料的交圈对口工作。2）检查技术、质检、试验和材料人员所做资料的符合性与真实性，整理技术管理资料、工程保证和评定资料，当资料不符合要求时，责成资料承办人重新办理并形成记录。3）负责各项资料、检验报告的汇总与砼、砂浆强度的评定工作。4）工程竣工时，及时将工程技术资料编目整理并装订成册，报送主管部门审查后，交档案馆、质监站审核并办理竣工备案手续。5）工程竣工验收手续完善后，及时将竣工资料（含竣工图）交送建设单位、市档案馆及公司档案室存档。6）保持与公司职能部门专业技术工作的联系。11、计量员1）负责所在单位的计量管理工作。72）建立监视和测量装置的台帐及精密贵重检测设备档案。3）编制监视和测量装置的购置计划，负责对购进的监视和测量装置的送检工作，并保存历次的检定、检修原始记录。4）按照周检计划及时组织本单位的计量器具的周检，确保计量器具在有效期内使用。5）对监视和测量装置的发放要有详细记录，如损坏的计量器具，令其停止使用，并及时送计量部门检定。6）妥善保管监视和测量装置，做好清洗、涂油工作，防其锈蚀，协助有关部门处理计量纠纷。7）履行项目分配的其他质量职责。12、材料员1）贯彻执行国家建筑材料规范和标准，熟悉和掌握常用建筑材料的质量性能。2）根据工程实际需求制定物质采购计划，并由材料负责人编制，预算员审核，项目经理复核签署意见。3）对所有进场材料进行验收并形成相应记录。4）执行现场材料的贮存、维护、标识，限额发放，填写相关记录。5）按时间要求，填报材料的月度、年度报表，真实反映项目的材料耗用。13、机管员1）负责按施工组织设计组织设备的进场和布置。2）负责督促中、小设备的日常管理，协调大型设备的管理工作。3）对计量器具的使用、维修、保养及校准负责。4）负责对设备及计量器具进行标识。5）建立台帐和设备档案，将完整的各类报表报公司工程项目管理部。14、预算员1）根据工程预算，编制月度生产计划，提供材料及人工耗用数据。2）负责文件资料的收发、保管、借阅等控制工作。3）收集、保管工程分包商的评定资料。4）掌握工程项目人员培训情况，考核从事特殊过程人员的持证上岗事宜。15、员工安全健康代表（兼）管理职责：81）负责控制、监督检查分包方劳动保护及未成年工的使用；负责项目部员工的劳动保护用品的发放及劳动保护工作。并协助公司作好项目部员工的健康体检工作；负责对分包方劳动保护的监督检查。2）监督从事有毒有害作业人员、特种作业人员（如：油漆工、电焊工、防水工等）接受指定的医院职业病预防体检。3）督促分包方对炊事人员强制进行定期健康体检，并办理《健康证》后上岗。4）负责夏季作业时督促分包方采购防暑降温用品，并及时发放到作业人员。5）督促分包方对操作人员制定岗位责任或作业指导书，以确定能力需求。并配合公司办公室按岗位职务说明书要求对管理人员和特殊工作人员进行考核评定。16、安全员（兼环境管理员）质量职责1）贯彻执行公司安全生产管理条例，并负责处理安全生产日常工作。贯彻执行公司环境、职业健康安全管理条例，认真执行有关安全生产、劳动保护法规，并负责项目环境、职业健康安全的日常工作。完成项目管理计划中分配的主责程序和相关程序的运行实施。2）参与审查本单位编制的安全技术措施及环境管理方案、职业健康安全技术措施，并监督实施，做好安全资料管理和安全生产监督检查工作。3）经常进行安全检查、及时处理安全隐患，配合项目生产质量工作，进行现场环境、职业健康安全管理，有险情时，有权指令先停止工作，并立即报告领导和上级部门研究处理。4）协助有关部门作好工人的安全技术培训和新工人入厂安全教育。对重大环境问题、重大安全事故，立即向有关领导和部门报告，并参与调查分析，填写调查分析报告。5）发生重大安全事故，立即向有关领导和部门报告。并参与调查分析，提出确定事故性质的意见，填写事故分析报告。6）负责工程项目的开工前安全验收和达标等级评定，作好工程的安全管理资料。7）履行单位（项目）分配的其他质量职责。八、质量管理程序1)质量保证程序9产品质量保证施工操作周边环境环保施工环境保证不断改进施工环境维修保养机具保证设备检验合格方可使用原材、半成品检验物资原材质量保证技术资料保证熟悉图纸、三检操作过程保证技