成立保安公司可行性分析报告

保安公司可行性分析报告目录一、概述....................................................................................................................................2二、保安服务公司的定义和社会意义....................................................................................2（一）保安公司的定义和经营范围.................................................................................2（二）保安服务公司社会意义.........................................................................................3三、对保安行业现状及发展趋势的认识................................................................................4（一）行业管理体制与主要法律政策.............................................................................4（二）行业现状与市场格局.............................................................................................4三、经营安保公司的资源优势分析........................................................................................5（一）领导者优势.............................................................................................................5（二）知识与管理经验优势.............................................................................................5（三）服务经验优势.........................................................................................................5（四）市场拓展与客户资源优势.....................................................................................6（五）公司发展与经营的思路.........................................................................................6（六）保安公司近期运营计划.........................................................................................7(七)经营效益分析.............................................................................................................8四、总结....................................................................................................................................8一、概述安全，是人类最基本的一种需求。随着社会的发展和文明的进步，人们对这种需求的满足和要求也越来越高。与此相对应的，是保安服务在现代社会中的地位也变得愈来愈重要，保安服务水平成为一项事关社会稳定、民众幸福指数的关键工作，提高保安服务的质量已成为社会的一大重要议题。从1984年成立第一家保安服务公司至今，中国保安业走过了34年的发展历程。保安业务由单一的劳务输出式人力防范，服务发展为人防、物防、技防、犬防、押运、安全咨询等为一体的全方位的保安服务网络，保安企业管理模式正在由粗放型向现代企业管理模式转变，并逐步与国际接轨，保安企业集团化运作、股份制经营模式初见端倪。随着市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，中国也在积极推进保安服务业改革，由公安机关统一领导的中国保安服务业已经逐步实行政企分开、管办分离。第一部保安行业管理法规《保安服务业管理条例》已经颁布实施。根据《条例》，除部分涉及枪支管理和重点要害部门的安全守卫业务外，保安服务市场已经逐步开放。通过对保安行业的研究和重庆市保安市场的分析认为：作为维护社会稳定，维护社会公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量，保安这支队伍发挥着重要而积极的作用，是不可替代的。同时，在经济迅猛发展的今天，社会各界对于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情况下，这无疑为保安业发展提供了契机，保安市场存在较大的市场空间和开发潜力，这也必将带动保安业的新一轮发展。同时，作为有丰富保安工作经验的团队，在知识与管理经验以及市场拓展等方面都具有独特的资源和优势，能使公司短期内取得快速、健康的发展，取得显著的社会效益和较好的经济效益。二、保安服务公司的定义和社会意义（一）保安公司的定义和经营范围保安服务securityservice为满足公民、法人和其他组织的安全需求，依照法律、法规、规章和国家有关规定，由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务的行为。保安服务一般按照合同约定，采取门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式，保护客户人身、财产和信息等安全，维护客户合法权益。其主要内容包括：1、门卫服务保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。2、守护服务保安员对特定的目标进行看护和守卫的服务业务。3、巡逻服务保安员对特定区域、地段和目标进行巡视检查、警戒的服务业务。4、押运服务保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。5、随身护卫服务保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。6、人群控制服务保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。7、技术防范服务保安服务公司运用科技手段和设备，为客户指定的区域和目标，设计、安装各种报警器材并定期维护，提供接警、先期处警和其他相关的技术防范服务业务。8、安全咨询服务保安服务公司根据客户安全需求，组织安全防范专家和专业技术人员，为客户提供有关安全防范问题的调查、评估与策划，并提供相应的建议、方案的服务业务。（二）保安服务公司社会意义社会治安秩序稳定是经济繁荣和社会发展的基础，保安业作为在改革开放中诞生的新生事物，随着社会主义市场经济的建立和社会繁荣发展，已成为社会安全防范中一支重要的辅警力量。现代化的保安服务公司可大幅度提高了社会面管控能力。全方位、多角度的构建监控报警联网体系，增强了对城市社会面的综合防控效果，联网监控报警平台接到报警信息后，保安巡逻人员第一时间赶赴现场进行控制，同时将收到的警情信息进行区分和过滤，将有效警互通到110指挥中心进行派警处置，消除了传统110无效警和盲目派警，减少了110工作人员的压力，做到了准确控制、快速处置。保安服务公司的安全防范联网报警服务是“天眼工程”的补充，通过联动报警服务和市场化运营的方式进行联动报警建设，可节省大量的建设资金，也可获得较大的社会效益和经济效益，不断扩大监控的覆盖面，使社会防控能力显著提高。三、对保安行业现状及发展趋势的认识（一）行业管理体制与主要法律政策《保安服务管理条例》已经2009年9月28日国务院第82次常务会议通过，自2010年1月1日起施行，改变了保安业长期无法可依的状况，使保安行业走上更加规范和职业化的道路。（二）行业现状与市场格局截至2015年，全国已有保安服务公司5859家，从业人员464余万人。坚实的经济基础和繁荣的市场经济，是保安服务业生存和发展规律的必要条件。据预测产业研究院发布的《保安服务市场预测与投资分析报告》数据显示，2015年我国保安服务行业营业额在546亿元，年均复合增长率达到15%，假设未来几年我国保安服务的营业额的增长率保持在10%左右，预计到2021年我国保安服务市场规模将近千亿。1、快速发展的保安队伍和保安产业面临着诸多挑战（1）保安市场面对的挑战。目前国内保安业经营相对单一、竞争力不强等自身的缺点，难以经受国际市场“狂风恶浪”的袭击，特别会给我国技防及安防器械产品市场带来更加严峻的挑战。（2）管理水平和经营方式面临的挑战。我国保安服务业在管理上多数带有传统“作坊式”色彩，经营上以公安机关行政区划为依托开展经营活动。在市场经济全球化的今天，这种“作坊式”的管理和“画地为牢”的经营方式缺乏竞争力，难以适应大规模现代化生产需要和市场经济的要求。与发达国家保安服务业管理水平相比特别是战略管理、成本核算管理、质量体系管理、营销管理水平相比，我国保安服务业还存在很大差距。（3）保安从业人员素质面临的挑战。保安队伍整体素质偏低，初中以下文化程度保安从业人员在保安队伍中占相当大的比例，高级人才的缺乏严重影响了保安企业提高服务质量，阻碍了保安队伍的职业化进程。（4）保安法制法规方面面临的挑战。目前我国关于保安服务业方面的法规不统一，还没有出台以保安服务业为调整范围的专业性的保安服务法律或行政法规。2、行业发展趋势2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划，指出要推动“移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”，“互联网+”从此跃上了国家战略的新高度。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各个领域之中，提升实体经济的创新和生产能力，形成更广泛的以互联网为基础的经济发展新形态。保安行业既是一项传统行业，也是一门朝阳产业，与互联网相结合，提升其服务的科技化水平，必将极大地促进保安服务质量的提升和行业的大发展！因此，我国的保安服务业不但需要扩大规模，更需要增加服务种类，改变服务方式，提高技术含量。三、经营安保公司的资源优势分析（一）领导者优势领导者的事业心和激情是公司能否发展以及发展到什么规模的关键。作风正派、热爱保安服务事业是对保安企业领导者的基本要求。做企业特别是保安企业，不能过分考虑个人利益，而是要放到建设和谐社会、为区域经济发展保驾护航的高度考虑。（二）知识与管理经验优势保安企业作为维护治安的一支重要安全防范辅助力量，在协助公安机关打击预防违法犯罪、保障和维护社会治安以及在非警务工作中维持公共秩序起到重要作用。但是，保安企业不是执法机关，须按照国家法律规定的范围进行保安运作，过程接受公安机关的管理、监督和指导。所以，保安企业的经营过程有着不同于一般公司的特点。团队主要管理者的从军经历，有着过硬的思想水准和政治素质，加上近几年的管理企业工作经验，可以说是集部队素质、公安作风和公司经营能力于一身。（三）服务经验优势保安公司是服务行业，工作必须以顾客为中心、视客户为上帝。客户满意是保安公司存在的基石。如何遵守《保安服务业管理条例》的规定、提高保安人员素质、提升服务意识和服务水平，在客户满意的基础上谋求进一步发展，成为未来保安公司的重要内容。（四