搜索
1/105S—整理2/10一、定义◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。3/10●腾出空间，空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所二、目的4/10生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：·即使宽敞的工作场所，将愈变窄小。·物品架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。·增加寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。·物品杂乱无章地摆放，增加盘点困难，成本核算失准。5/10办公过程中经常有一些废纸、不常使用的书面资料、个人日常物品等等滞留在办公场所，占据办公空间，使办公场所杂乱不堪。办公现场摆放不要的物品是一种浪费：·即使宽敞的办公场所，将愈变窄小。·办公桌、抽屉、文件筐、文件橱等被不常用的物品占据。·增加寻找文件、办公用品的困难，浪费时间。·桌面物品杂乱无章地摆放，现场差。6/10⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判别基准⑶、将不要物品清除出工作场所⑷、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置⑸、制订废弃物处理方法⑹、每日自我检查三、实施要领注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。7/10四、阶段工作1、所在的工作场所（区域）全面检查，包括看得到和看不到的。地面工作台办公区域材料架墙上室外○推车、叉车等搬运工具○各种良品、不良品、半成品、材料○工装夹具、设备装置○材料箱、纸箱、容器等○油桶、漆罐、油污○垃圾桶、花盆○纸屑、杂物○手套、抹布等消耗品○螺丝刀、扳手、刀具等工具○个人物品、图纸资料○余料、样品○抽屉和橱柜里的书籍、档案○桌上的各种办公用品○看板、海报、标语○风扇、时钟等○原材料、辅料○呆滞料○废料○其他非材料的物品○标牌、指示牌○挂架、意见箱○吊扇、配线、管线○蜘蛛网○废弃工装夹具○生锈的材料○自行车、摩托车、汽车○托盘○推车○杂草8/102、制定现场“需要”和“不需要”的判别基准（示例）区域要不要**区1、用的机器设备、电气装置2、工作台、材料架、板凳3、使用的工装夹具4、原材料、半成品、成品5、托盘、垫板、防护用品6、办公用品、文具7、使用中的看板、海报8、各种清洁工具、用品9、文件资料、图表档案10、作业指导书、设备点检表11、检具、量具12、图纸、工艺A地面上1、杂物、灰尘、纸屑、油污2、不再使用的工装夹具3、不再使用的办公用品4、破烂的垃圾桶、纸箱、篮筐5、呆滞料B工作台、橱柜1、过时的报表、资料2、损坏的工具、样品3、多余的材料4、私人物品C墙上1、蜘蛛网、污印2、老旧无用的标准3、老旧的海报标语D天花板上1、不再使用的吊扇2、不再使用的各种挂具3、无用的各种管线4、无效的标牌、指示牌1、对5S工作进行宣贯并启动“整理”阶段工作2、制订现场“需要”和“不需要”的判别基准3、将“不需要”物品按规定进行处理，清理出现场。4、将“需要”物品按照使用频度进行合理放置。整理阶段检查要点9/103、将“不需要”的物品清理出现场，但要按规定处理。4、明确“需要”的物品使用频度，决定日常用量。使用次数判断基准○一年没用过一次的物品○放入暂存仓库○如无使用价值申请废弃○也许要使用的物品○放在区域附近指定的位置○三个月用一次的物品○放在区域内指定的位置○一星期用一次的物品○放在使用地点○三天及以内用一次的物品○放在不要移动就可以取到的地方10/105、每日自我检查。○所在岗位是否乱放不要物品○配线、管路是否杂乱○产品或工具是否直接放在地上○是否在所定场所按照处理方法分别整理收集废弃物或不要物品○有无将“不需要”物品清理出工作区（对照判别基准）