全球供应链合伙人平台

全球供应链合伙人平台让天下电商有好货可卖O2O智慧解决方案海洋休闲食品放心品牌联盟运营团队合伙人中国供应商合伙人全球网络分销渠道合伙人创意品牌策划4.1321发展期：供应链协同平台3创业期：供应链股权众筹生存期：互联网品牌运营21创新商业模式设计4.2整合资源，共赢天下！1战略规划与策略推进做中国供应商全球供应链合伙人，做全球经济人中国供应链合伙人关键成功要素企业发展阶段供应商合伙人24%-300万网商合伙人8%-100万渠道商合伙人8%-100万网商资源整合日照产地资源青岛产地资源媒体资源整合威海产地资源烟台产地资源渠道资源整合供应链资源整合联合创始人55%-长期投入事业合伙人5%-贡献投入供应链股权众筹2供应链股权众筹高端海洋休闲食品第一品牌，高端海洋休闲食品第一平台3互联网品牌运营商业策略与商业流程我们致力于网络时代的商业模式重构：以品牌运营为核心，通过品牌策划（品牌）+网络营销（传播）+电子商务（销售）+网络招商（渠道）的综合手段，致力于品牌的线上线下（O2O）的立体打造和长期发展！3互联网品牌运营独特的品牌定位，全新的消费理念，彻底区分于同类品牌互联时代的产品创新，需要考虑两个问题，打造极致产品和推动粉丝运营。什么是极致产品？对客户而言，超出希望，惊叹不已。对于企业而言，应该充分满足细分市场目标受众的产品，当然也是需要反复迭代的产品。什么是粉丝运营？移动互联时代的玩法从流量转化重复购买，形成了粉丝，最终的粉丝会消费全产品线的产品，同时可做进一步的分享和推荐。打造极致产品四大法则：第一是专注，找到简单的专注的痛点和难点，去满足，当然在这个过程中，必须构建被认同的价值观。第二是全流程的价值体验、用户体验，前提要构建一个衡量的标准。第三是口碑相传。第四是快速迭代。推动粉丝运营四大法则：第一步，找到能够对市场有影响的关键人。第二步，设计能够利于传播的故事和体验。第三步，基于我们的故事，我们的价值观，利用互联网和移动互联网的工具去做广泛的传播。口碑传播素材的形成，三个，第一个要有趣，要有有趣的消费的体验，同时，要方便去晒，比如要有图片、文字、场景，同时最好要有互动，设计一些能玩的环节。第四步，形成持续购买的企业关系。极致产品与粉丝运营提供第三方平台全渠道入驻支撑服务：节省企业入驻京东、一号店、苏宁易购、天猫、唯品会、聚美优品、当当网等主流第三方电商平台的时间，打通优质资源供给链。多平台店铺统一管理，一步分销、全球渠道。3互联网品牌运营第三方平台全渠道入驻提供一套系统多渠道智能化管理：通过一套系统实现多渠道订单自动下载，订单自动拆分，库存、订单状态自动同步，库房智能调配，快递公司自动分配，配送状态自动跟踪及线上线下货品智能调整。3互联网品牌运营多渠道智能化管理系统3互联网品牌运营网络推广——搜索引擎推广1、行业竞争分析不同行业对搜索推广有不同需求：现在公司的所处行业现状？竞争现状？公司的主要竞争对手和潜在竞争对手有哪些？竞争对手所采用的在线推广手段有哪些？近况？一一梳理分析。2、公司现状分析公司主推哪些产品和业务？公司的主要产品优势是什么？业务优势是什么？品牌优势是什么？地域优势在哪里？分析决定推广策略。3、投放平台选择根据企业特性选择不同的推广平台，各大平台的优势与企业具体情况结合。4、投放渠道分析根据目标客户具体选择PC端口推广或手机移动端推广或双线结合推广。5、推广模式分析搜索推广、网盟推广、品牌专区。6、投放策略制定制定出符合客户特点的投放策略：投放时段、投放地域、投放预算、投放渠道、推广模式，保障最大推广效果。1、开户搜索平台开户服务2、关键词构建搭建立体的关键词架构，包括关键词挖掘、关键词梳理、关键词匹配、关键词上线；构建以行业词、品牌词、产品词、服务词、地域词为基础的三维关键词系统。3、创意构建创意是展示给搜索者的具体内容，优秀的创意可以很大程度提高搜索效率。提供专业的创意编写服务。4、在线咨询平台开通服务1、账户数据分析全面分析账户运营产生的数据，包括展示量、点击量、PV、停留时间、咨询情况、消耗等。2、转化率提升账户运营后通过一段时间积累，观察带来最大咨询数量的关键词，重点推广，从而优化推广效率。3、关键词优化屏蔽无效关键词、调整关键词匹配模式、控制关键词出价，从整体上降低成本。前期中期后期3互联网品牌运营网络推广——品牌矩阵式推广品牌矩阵：通过大量免费窗口的统一化品牌视觉传播，将企业的核心理念及服务内容以矩阵的方式全面铺开传递，让受众感知到企业的专业化、可信赖、有保障的品牌形象，从而实现品牌沉淀、潜在客户变现的目的。品牌视觉传播服务-品牌标识、品牌传播背景图片、品牌传播形象设计。品牌矩阵推广指导-微信、微博、空间、博客、QQ群、网络新闻、邮件、论坛等营销传播规划。一对多传播模式：微信、微博、空间、博客通过有规划的在内容承载量大、可随时更新的平台传播品牌的核心理念，以实现目标明确的SEO推广计划。一来，内容有明确方向后，质量更高，更易被收藏传播；二来，当统一化的内容达到一定程度量的积累之后，企业的知名度、美誉度可呈现爆炸式发展。一对一传播模式：QQ群、网络新闻、邮件、论坛通过情感维系传播，在与别人进行交流互动时，将品牌的理念、企业服务的内容传播出去，以实现让更多的人知道你是做什么的，当他有什么样的需求能在第一时间与你联系，用滴水穿石的耐心，逐渐把潜在客户变现，实现口碑传播。阿里巴巴我们理解的电子商务，不仅是网络销售，绝不是把渠道放到网上来这么简单。所谓的电子商务就是互联网对传统商业的改造。互联网冲击的第一步是广告，第二步是销售，第三步是物流，第四步是存货管理，第五步一定是供应链。当把整个供应链平台都搬到互联网上时，电子商务才算成型，那时候不是赚钱不赚钱的问题，是赚多少大钱的问题。所以整个阿里巴巴集团的定位，就是未来做供应链协同平台，在那个意义上才是电子商务的未来。阿里巴巴未来十年的战略，就是打造一个“开放、协同、繁荣”的电子商务生态系统。4供应链协同平台电子商务生态系统4供应链协同平台拥有上下游共享服务平台的企业是未来最具生命力的公司供应链价值供应链能力全球供应链智慧供应链-供应链平台65集成供应链3精益供应链敏捷供应链21虚拟供应链4绩效差距绩效差距绩效差距绩效差距绩效差距卓越运营网络动态联盟商业流程外包延迟生产敏捷供应供应链计划一体化物流战略采购供应链合作电子商务虚拟生产第三方\第四方物流战略采购需求管理精益生产精益物流绩效监控标准化流程模块化生产电子商务供应链互联网金融大数据全球化供应链网络产品与流程复杂度需求与供应规划供应链合作保持增长需要真正的全球化客户和供应商网络！瞬时响应一体化同步化全球化发展商业生态圈，建立产业链新地位！4供应链协同平台跨境电商全球供应链——中国商品，全球分享B2B2B2C——合纵连横将国内供应商、运营商、国外加盟商和消费者连接起来，以共同利益和信用责任，重整产业链。让国内供应商能专注于产品研发、生产、定价和销售，国外加盟商能够以“中国制造”品牌进行渠道分销，消费者也能更看重品质。与跨境B2C相比，我们不再与整个业务链条中的所有环节形成竞争关系，而是将商品流通的最后一公里，交给本土化的团队，本土化的销售网络去服务，同时，通过系统化，规模化的方式集成零售商的碎片化订单进行柔性化生产。跨境电商全球供应链O2O网贸会：休闲食品全产业链行业展会，以“M2B模式”为核心，以“中小订单外贸市场”为定位。对内对接国内的供应商，对外联合全球的销售经纪人网络，在全球在线零售渠道和中国供应商之间修筑一条信息流、物流、资金流的服务大通道，从而打通跨境电商供应链最核心的两端。在未来的三到五年，以高频率，高效率的快速建设方式，在俄罗斯，巴西，印度，南非，东南亚，欧美等6大主要国家，建设3-5个不同品类的分销网络，对接国内3-5个主要制造产业带。第一阶段通过与全国休闲食品产业带合作，集成优秀品牌商品，以ATA方式报关，进入到目标国家后，以10-30天的短期展会，吸引当地零售商现场看样，咨询，订货，所有的客商信息、订单信息会通过IT信息系统，快速反馈给厂商做进一步产品订制开发。第二阶段厂商已经明确的清楚，目标国家区域的消费喜好，产品特点，市场空间，我们将会把展会以长期开设的方式固定下来，形成O2O线下体验馆，而国内，不间断的将商品发往体验馆，不断的推阵出新，形成以“地区+品类”的供应链品牌。第三阶段当热销数量达到一定的规模，将海外仓、样品展馆、销售谈判等多个功能集成到一起，建成看样、下单、发货、仓储为一体的，全年365天不业务中断的跨境O2O网贸会。跨境电商全球供应链的核心本质是“M2B模式”：帮助中国制造产业带直通海外零售行业圈实现多供应商多店铺经营模式的B2B2B2C平台电商，满足企业自营商品与第三方供应商商品共存，从上游供应链到终端销售渠道资源进行全面整合，打造京东模式网上商圈和中国休闲食品跨境电商全球供应链第一平台。4供应链协同平台战略联盟合作设计供应商合作制造商合作物流合作客户合作供应链合作关系联合产品确定快速提案响应CPFR第四方物流第三方物流仓储\运输全球设计平台定制化产品分布式产品开发联合开发外包设计VMI设计生产能力同步计划ODM\OEM公司制造的产品与客户及客户的需求同步运输和执行与供应、制造和需求的同步，包括组织、供应商和第三方、第四方物流提供商同第三方合同制造商合作编制供应链计划，用于实践与重要供应商合作编制物料计划，以确保从供应商所获得的关键部件的可用性制造和供应链伙伴在研发方面的合作，以实现整个供应链的设计过程的集成以及实现对设计问题的反馈和解决4供应链协同平台当把整个供应链平台都搬到互联网上时，电子商务才算成型供应链物流系统仓储管理系统WMS运输管理系统TMS供应链计划系统需求供应计划全局库存系统供应商关系管理系统SRM供应商管理库存系统VMI客户关系管理系统CRM联合计划预测与补货系统CPFR供应链执行系统产品设计服务产品制造服务B2B供应商协同B2B客户协同供应商渠道B2B客户渠道B2C客户客户的客户邮件传真电话EDI网站面对面供应商供应商的供应商邮件传真电话EDI网站面对面企业资源计划系统ERP风险控制与智能分析系统BI4供应链协同平台全球供应链CRM总体框架无线接入信息门户网络商务邮件传真电话会议语音面对面打印客户响应网上合作客户接触营销商机管理销售产品配置现场服务营销自动化销售自动化服务自动化订单订单管理CISCRM运营产品线管理营销活动管理行业应用市场分析产品数据库客户数据库客户交换数据库产品与服务经销商管理计费OSS数据仓库数据挖掘企业商业智能客户档案中间件接触渠道前台系统后台系统品牌认知提供产品与服务易于购买易于联系初次体验网络质量服务质量易于停用5造纸原料领军企业跨境电商顶层设计第四方物流平台计划系统订单系统仓储系统运输系统货代系统电子通关平台报关退税结汇供应链金融平台预付存货应收全球采购平台国际采购国内采购SRM全球销售平台国际营销国内营销CRM大数据平台海运铁路公路仓储代理物流企业外汇管理局海关检验检疫局税务银行保险政府监督金融服务客户A客户B客户C供方A供方B供方C买方市场卖方市场港口生产企业内部数据外部数据数据仓库数据挖掘决策支持数据应用5高铁行业领军企业全球供应链顶层设计供应商管理产品制造生产产品开发客服客户管理分销订单管理仓储运输计划需求\供应全球供应链供应链已经迅速成为创造股东价值和竞争优势的重要驱动力计划\库存规划合作组织流程绩效系统采购产品和流程复杂度管理虚拟供应链区域供应链客服战略渠道战略运营战略外包战略资产网络战略电子商务平台电子采购集市供应链计划供应链执行客户关系供应商关系全球化客户全球化网络需求管理产品开发客户关系客户服务定单管理回收管理生产流程管理供应商关系端对端供应链人才跨企业合作组织跨部门合作组织供应链金融IT人才供应链流程KPI体系供应链绩效评价体系供应商绩效评估体系供应链管理监控平台设计与智能分析工具合作设计客户合作供应商合作制造商合作物流合作定位THANKS欲图明日之发展，不得不经今日之变革！