*******#2机大修检修炉膛脚手架搭拆工程三措施工单位:***********编制人:***编制日期:2013年12月20日1目录一、工程概况.......................................................21、工程概况.....................................................22、编制依据.....................................................23、编制原则.....................................................2二、现场施工组织设计管理...........................................31、组织管理机构.................................................32、人员基本要求.................................................63、材料、机具设备安排...........................................64、技术准备工作.................................................6三、主要施工方案...................................................71、总体概述.....................................................72、钢管脚手架设计...............................................73、脚手架搭拆施工方案..........................................10四、施工进度保证措施..............................................14五、安全施工保证措施..............................................16六、文明施工措施..................................................182一、工程概况1、工程概况1.1#2机组炉膛脚手架搭拆工程是***火电厂为配合#2炉大修而外委我公司施工的。本次施工项目为炉膛内搭设满堂红钢管脚手架,本项工作属于高空作业,对钢管架的搭设要求较高。针对实际情况,为确保钢管架具有足够的稳定性,使本工程安全顺利交付使用,特编制本方案。1.2脚手架搭拆施工采取包工包料形式:本项目脚手架钢管、架子板、扣件和其它所有一切材料均由我公司提供,需经甲方相关部门验收合格方可使用。脚手架钢管采用经检验合格的钢管,架板采用合格的铁架板。1.3脚手架搭拆施工现场材料的运输、保管工作、施工现场的保洁工作等有我公司负责。2、编制依据《建筑施工安全检查标准JSJ59-99》《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ128-2000》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001》3、编制原则为了#2机组炉膛脚手架搭拆工程提供纲领性技术文件,指导施工组织与管理,以确保优质、高速、文明、安全地完成该工程的施工任务。本工程将调集最优秀的工程管理技术人员和高素质的工人执行本项目施工,并采用先进的技术装备,优化施工组织结构,加强管理,充分发挥我公司在施工技术方面的优势。3二、现场施工组织设计管理1、组织管理机构为了确保优质、安全、文明地完成本工程建设任务,我公司实行项目管理,选派施工项目管理经验丰富的工程师陈红贺同志担任项目经理,由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制。项目部在公司的领导下实施从开工准备到竣工验收全过程管理,本工程项目组织机构网络图如下:项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则在项目部各有关负责人的指导下开展工作,并与厂相关部门对口,接受其监督、指导。项目经理:***2#机大修炉膛脚脚手架工程组织机构架子班:***杂工班:***施工员:***安全员:***材料员:***资料员:***4为了确保该工程进度最快,质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,进一步发挥我公司在贵厂检修维护脚手架主力军形象,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的项目部进行施工管理。工程管理将本着“精心组织,统一指挥,合理安排,全面调动各种资源”的指导思想,充分发挥国家一级施工企业在工程建设中的优势,全面实现工程建设的总目标。本工程将在施工总负责***同志的领导下,架子班班长***负责对本工程的安全生产技术进行监督和交底,全面落实安全生产责任制,做到管生产必须管安全,由项目经理在施工现场通过直线制,对架子班组实施管理,公司各个部门密切配合,层层落实责任,组织施工。项目部主要管理人员职责及权限项目经理1)遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主的工程承包合同,主动接受厂相关部门的监督,确保完成项目各项指标。2)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,建立项目质量保证体系,组织实施并贯彻执行IS09001质量标准贯穿于施工的全过程。3)负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立,组织制定各种激励措施,并实施。4)组织编制项目的总进度计划,区域进度计划,以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。5)坚持两个文明一起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作,教育员工遵纪守法,照章节办事,严格招待奖罚制度,防止和纠正违纪违法行为。6)其他由项目经理负责的工作。项目施工员(兼现场常务经理)1)领导项目部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与项目质量计划的编制、审核、组织报批。53)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。4)负责重要材料的验收工作,负责对工程的过程检验、最终检验的组织5)在施工负责人领导下,负责所承担施工组织安排和施工管理工作。6)作好技术、安全、质量、交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。7)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。8)严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。项目安全员1)认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;2)对各班组进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具《安全隐患整改通知书》,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;3)参加有关安全会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;4)发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;5)参加事故调查,按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;6)完成项目经理交办的其他工作。项目材料员1)严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。2)负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。3)安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。4)加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。资料员1)负责对本项目所有的书面材料配合编制,录入、排版。62)负责对本项目所有的文件进行整理归档。3)完成项目经理交代的其他工作。2、人员基本要求根据本工程实际情况及本公司多年来对大修炉膛架子工作的经验,将安排有技术熟练、经验丰富的架子工25人全面投入该项目中。凡是用于本项目的施工人员进场时必须进行入厂安全培训,并进行参加安全考试,经考试合格后方可进场工作,对于脚子班的职工要求凡是患有精神病、高血压、心脏病、精神不振者或饮酒后严禁参加登高搭拆脚手工作。如果工作面允许,工期更紧,还可随时抽调预备队伍进场,以保证工程按计划完成。3、材料、机具设备安排我公司为贵厂生产期脚手架施工的长期维护外包单位,在本项目仓库储备着130多吨钢管、扣件10000个、各种架板5000块及各种脚手架施工工器具,本公司计划将用于该项目材料分别为钢管50吨、扣件5000个,钢脚手架板1000块和镀锌铁丝:1吨。杆件与扣件的选材:1、杆件的规格与要求:B、杆件采用外径48mm,壁厚3.5mm的钢管,b、选材要求:管件无凹凸状,无疵点裂纹和变形,无锈蚀。2、扣件的规格与要求:B、扣件规格:直角扣件、旋转扣件、对接扣件;b、扣件要求:扣件应采用可锻铸铁,应符合国家有关规范规定。不得有裂缝、变形、缩松等缺陷,铆合处活动应良好。4、技术准备工作现场施工员根据工程进度,现场情况,经项目经理确认后,及时与施工班组交底,使施工班组能迅速到施工现场配合甲方,并尽快搭拆甲方检修需要的脚手架及拆装甲方需要检修的管道,并对存在的问题及时补救。现场施工员、安全员配合甲方安生部对施工班组进行入场教育、证件检查等工作。7三、主要施工方案1、总体概述3.1主要范围包括:#2机组大检修时炉膛脚手架搭拆工作。3.2脚手架搭拆施工3.2.1#2机组大修期间对配合甲方在炉膛内搭设双排脚手架提供安全、稳定的检修平台。3.2.2脚手架搭拆施工采取包工包料形式:本项目脚手架架管、架板、扣件和其它所有一切材料均由我公司提供,并经甲方相关部门验收。脚手架架管采用经检验合格的钢管,架板采用合格的钢架板。乙方提供的脚手架架管、架板、扣件等材料必须满足现场维护工作需要。3.2.3脚手架搭拆施工现场材料的水平运输、垂直运输、保管工作、施工现场的保洁工作等由乙方负责。2、钢管脚手架设计3.2.1、计算依据(1)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)(2)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(3)工程设计图纸及地质资料等3.2.2、脚手架的计算参数搭设高度H=54米(取最大高度,30排),步距h=1.8米,立杆纵距la=1.8米,立杆横距lb=1米,连墙件为锅炉水冷壁观火孔及燃烧器等设置,脚手板为钢架片,按同时铺设30排计算,同时作业层数n1=1。脚手架材质选用φ48×3.5钢管,截面面积A=489mm2,截面模量W=5.08×103mm3,回转半径i=15.8mm,抗压、抗弯强度设计值f=205N/mm2,基本风压值ω0=0.7kN/m2,计算时忽略雪荷载等。3.2.3、荷载标准值(1)结构自重标准值:gk1=0.1248kN/m(双排脚手架)(2)竹脚手片自重标准值:gk2=0.35kN/m2(可按实际取值)(3)施工均布活荷载:qk=3kN/m2(4)风荷载标准值:ωk=0.7μz·μs·ω0式中μz——风压高度变化系数,查《建筑结构荷载规范》并用插入法得39.6米为1.51μs——脚手架风荷载体型系数,全封闭式为1.28ω0——基本风压值,为0.7kN/m2则ωk=0.7×1.12×1.2×0.7=0.658kN/m23.2.4、纵向水平杆、横向水平杆计算(1)横向水平杆计算脚手架搭设剖面图如下:按简支梁计算,计算简图如下:lb=1100a=lb/3N/6N/3N/3N/6每纵距脚手片自重NG2k=gk2×la×lb=0.35×1.5×1.1=0.5775kN每纵距施工荷载NQk=qk×la×lb=3×1.5×1.1=4.95kNMGk=07.031.135775.0332bkGlNkN·mMQk=605.031.1395.433bQklN