二级管理

建设工程施工管理二级建造师考试辅导课程工程项目建设周期的特征IVIIIIII抽象项目运行工作量曲线时间竣工阶段项目施工阶段计划、设计阶段项目决策阶段123456①②③④⑤⑥项目概念形成及可行性研究项目评估及决策项目计划与设计项目采购项目施工试生产及竣工验收具体6试生产验收合格设施完全投入使用5项目竣工4图纸交付，开工命令下达3项目决策2可行性研究报告提出1项目概念提出项目阶段可交付成果（里程碑）图例说明：①项目管理阶段还可以进一步详细划分项目运行不属于项目管理范畴项目周期各个阶段项目终止策划阶段准备阶段实施阶段营运阶段后评价3-5年竣工验收阶段目标设计和可行性研究设计和计划施工运行时间累计投资曲线对项目的影响费用工程项目各阶段影响因子建设工程项目的阶段划分复习中应注意的事项•考试用书等同于考试大纲的相关要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。•本考试用书共有知识点108条,分管理概论、成本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教育时都有进行了学习新的内容较少，有利于复习掌握。复习中应注意的事项（续）•《建设工程施工管理》又有区别于《建设工程项目管理》的方面，后者着眼于全方位、全过程介绍工程项目管理各方面知识，前者主要介绍施工阶段的管理，因此，在二级建造师执业资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。•考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题是很有必要的，这样可以检验知识的掌握程度，巩固所学知识。复习中应注意的事项（续）•在《专业工程管理与实务》的“施工技术与管理”篇的“施工项目管理知识”中，较多地涉及到本教材相关知识点，复习时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。•特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走，该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是很有必要的。•考试大纲分类情况：•全书共7章41节108个知识点（见考试用书目录）建设工程施工管理知识点分布施工管理概论建设工程项目信息管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理19条17.3％19条17.3％13条11.4％24条21.3％10条8.8％17条15.6％6条5.6％•建设工程项目管理概论项目目标控制的动态控制原理项目经理的工作性质、任务和责任建设工程监理的工作方法建设工程项目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本计划的编制工程变更价款与索赔费用的计算施工项目成本控制之偏差分析法《建设工程施工管理》重点与难点《建设工程施工管理》重点与难点（续）•建设工程施工进度控制施工进度计划编制方法施工方进度控制措施建设工程项目进度计划系统•建设工程施工质量控制施工质量预控方法施工质量控制的主要途径和方法施工质量验收的方法施工质量事故的处理方法质量管理八项原则《建设工程施工管理》重点与难点（续）•建设工程职业健康安全与环境管理施工安全控制的特点和基本要求危险源控制方法施工安全技术措施计划及其实施建设工程职业健康安全事故的分类和处理现场文明施工基本要求职业健康安全管理体系的内容•建设工程合同与合同管理施工合同主要内容施工合同索赔管理按计价方式分类的施工合同类型及选择施工管理考试题型一、单项选择题•1．根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费，属于建筑安装工程的（B）。A．措施费B．直按工程费C．企业管理费D．现场管理费•2．某施工机械预算价格为40万元，估计残值率为3％，折旧年限为10年，年工作台班数为250台班，则该机械的台班折旧费为（B）元。A．109.59B．155.20C．160.OOD．164.80解：台班折旧费=400000×(1-3%)/(250×10)=155.2元•3．根据建标[2003]206号文件，施工现场按规定缴纳的工程排污费属于（C）。A．建筑安装工程措施费B．建筑安装工程直接工程费C．建筑安装工程间接费D．建设单位管理费•4．某单位工程采用工料单价法计算工程造价，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为100万元，措施费为10万元，间接费费率为8％，利润率为3％，综合计税系数为3.41％，则该工程的含税造价为（D）万元。A．122.36B．125.13C．126.26D．126.58解：含税造价=(100+10)×(1+8%)×(1+3%)×(1+3.41%)=126.58万元二、多项选择题•1．根据拟建工程的具体情况，列入工程量清单中其他项目清单的有（ACD）。A．暂列金额B．已完工程及设备保护费C．暂估价D．计日工E．文明施工费•2、工程量清单由（ACD）等组成。A．分部分项工程量清单B.综合单价分析清单C．措施项目清单D.其他项目价格清单E．主要材料价格清单•3．编制材料消耗定额时，材料净用量的确定方法有（ABDE）。A．理论计算法B．图纸计算法C．比较类推法D．测定法E．经验法•4、人工定额中的定额时间不包括（CE）A．工人下班前对搅拌机进行清洗时间B．工人由于施工工艺原因必需的中断时间C．由于设计错误造成的工人窝工时间D．工人必须的休息时间E．由于施工机械故障造成的工人窝工时间2Z101000施工管理2011-4-12152Z101000施工管理各方项目管理要求(总结)三目标三目标三目标安全+三目标安全+三目标目标施工阶段设计阶段实施阶段实施阶段施工阶段范围1阶段×7任务+总投资控制本身+整体利益设计方1阶段×7任务本身+整体利益供货方5阶段×7任务业主(整体)利益业主方5阶段×7任务+总投资控制本身+整体利益工程总承包方1阶段×7任务本身+整体利益施工方任务利益管理类型2011-4-12172Z101000施工管理四、若干个重要概念区别：业主方、设计方、施工方、供货方、总承包方的项目管理设计阶段设计方施工阶段供货方管理但不与分包方签定合同施工阶段管理总承包施工总承包管理方MC管理并直接与分包方签定合同施工阶段施工总承包施工总承包方GC设计－施工总承包、设计采购施工总承包（EPC总承包）实施阶段全过程工程总承包方投资方、开发方、咨询方的管理实施阶段全过程业主方要点管理过程管理类型2011-4-1226职能、直线、矩阵制单向箭线静态指令关系组织结构图每个工作由哪方承担、工作顺序单向箭线动态逻辑关系工作流程图字母符号双向箭线直线表达关系静态静态静态静态相对变化明确任务工作部门或个人工作任务分配表解决问题五个管理环节管理职能分工表各参与单位合同关系合同结构图可交付使用的“工作包”所有工作任务项目结构图表达内容表达的含义管理类型组织工具--四图二表(总结)1、直线制组织形式项目经理子项目工作队A子项目工作队C子项目工作队B项目经理办公室施工班组1施工班组2施工班组3施工班组4施工班组1施工班组2施工班组3施工班组4施工班组1施工班组2施工班组3施工班组42、职能制组织形式质量控制组进度控制组成本控制组合同控制组子项目工作队A子项目工作队C子项目工作队B项目经理施工班组1施工班组3施工班组2项目经理办公室施工班组1施工班组3施工班组2施工班组1施工班组3施工班组23、矩阵制组织形式子项目工作队甲子项目工作队乙子项目工作队丁子项目工作队丙质量控制组进度控制组成本控制组合同控制组项目经理项目经理办公室2011-4-12512Z102010建安工程费的组成与计算建筑安装工程费人工费：5项组成材料费：5项组成机械费：7项组成直接工程费措施费：11项通用措施和专业措施企业管理费：12项规费：5项直接费间接费利润税金(二税一费)《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号•一、《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号•(一)工料单价法计价程序•1、以直接费为计算基础含税造价=(直接工程费+措施费)×[1+间接费率(含规费率和企管费率)]×(1+利润率)×(1+相应税率)•2、以人工费和机械费为计算基础含税造价=[(直接工程费+措施费)+(人工费+机械费)×(间接费率+利润率)]×(1+相应税率)•3、以人工费为计算基础含税造价=[(直接工程费+措施费)+人工费×(间接费率+利润率)]×(1+相应税率)•(二)综合单价法计价程序[建标[2003]206号文件法或08清单计价法]•1、当CC0时，以直接费为计算基础：全费用综合单价＝工料单价×[1+间接费率(含规费和企管费率)]×(1+利润率)×(1+税率)部分费用综合单价＝工料单价×(1+管理费率%)(1+利润率%)•2、当CC0值的下限时，以人工费和机械费合计为基数：全费用综合单价＝{工料单价+（人工费+机械费）×(间接费率+利润率)}×(1+相应税率)部分费用综合单价＝{工料单价+工料单价中的工、机费之和×(管理费率+利润率)}•3、如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，以人工费为基数：全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费×(间接费率+利润率)}×(1+相应税率)部分费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费×(管理费率+利润率)}•4、含税造价＝Σ（工程量×全费用综合单价）含税造价＝Σ（工程量×不全费用综合单价）+规费+税金其中：不含税造价税率取值：工程在市区：3.41%；县城、镇：3.35%；不在市区、县城、镇：3.22%•三、工程量清单的编制与计价：[《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)]•（一）、工程量清单编制：[《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)]•一个清单规范、两部分内容、五张项目清单、六个统一、六个专业工程工程量计算规则–根据依据一个清单规范(《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008)–包括两部分内容(工程量清单说明、工程量清单表)–表现五张项目清单(分部分项工程清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单、税金项目清单)–按照六个统一(统一清单项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、清单标准格式)•分成六个专业工程（附录A建筑工程、附录B装饰装修工程、附录C安装工程、附录D市政工程、附录E园林绿化工程、附录F矿山工程等）工程量清单表工程名称：番禺区地铁地面换乘枢纽建设工程（地铁出入口飞顶加建工程）序号项目编码项目名称项目特征工作内容计量单位工程数量金额(元)综合单价合价1夏滘站A号出入口(B类B型)1.1010401002001钢筋混凝土基础1.混凝土强度等级2.混凝土拌和料要求3.砂浆强度等级1.混凝土制作、运输、浇筑、振捣、养护2.地脚螺栓二次灌浆m31.001.2010603001001钢柱项目特征见设计图，以吨为计量单位，以理论重量为计量标准，分月进行验工支付1.钢柱、柱脚支座连接件精细机加工、焊接、进口聚氨酯、工厂预拼装，喷涂、运输、现场拼装、安装、探伤t2.001.3010604001001地梁项目特征见设计图，以吨为单位计量，以图示尺寸计算理论重量为计量标准，分月进行验工支付。1.10厚无缝钢管地梁制作、进口聚氨酯、工厂预拼装、喷涂、运输、现场拼装、安装、探伤t1.01投标报价汇总表合同段：泉南高速公路兴国连接线城区段排水管线工程序号章次科目名称金额（元）1100总则2200路基3300路面4400桥梁、涵洞5500隧道6600安全设施及预埋管线7700绿化及环境保护8第100章至第700章合计9已包含在清单合计中的材料、工程设备、专业工程暂估价合计10清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价合计11计日工合计12暂列金额（不含计日工总额）300000.0013投标报价（8+11+12=13）•（二）、工程量清单计价：–综合单价由完成一个规定计量单位工程所需人工费、材料费、机械费、管理费和利润，并考虑风险因素–部分费