浙江丰华电子制造管理

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资源描述

浙江丰华电子介绍企業背景公司成立於1998年,以汽车、摩托车、电瓶车电子製造起家。1998年从日本引进松下高速SMT贴片生产线,开始进军SMT行业。主要客戶:飞利浦照明、浙江金卡、三星奥克斯、长城电器、德力西等,已晉身為长三角地区知名的SMT代工企业。青岛英华达选用松下SMT制造最新理念细胞式模块化机器IPAC-CS。2005年分別於温州金华宁波設立工廠。2010年在青岛经济开发区海尔工业园创立英华达。丰华电子基本資料關鍵核心人物(董事長):陈伟华創立日期:1989年06月18日核心公司行業別:电子製造業企業分子家數:6家資本額(百萬):1.8億營收比重:SMT87.68%、注塑8.30%、模具4.02%內外銷比例:内销80%丰华电子重要事蹟1989年华峰电器厂成立1990年杭州辦事處成立1991年深圳办事处成立2001年更名为丰华电子2003年金华博尚SMT工厂成立2006年温州展邦SMT事业部成立2009年三门精密注塑工厂成立2010年青岛英华达SMT工厂成立2010年在台州组建半导体晶圆生产工厂丰华电子服務產品Enterprise企業用電腦、伺服器及通訊相關產品,如:工业自动化伺服器、微波无线通讯产品等。CommercialMobile可攜式電腦、個人通訊、多媒體、教育、網路相關產品,如:筆記型電腦、個人數位助理機、隨身碟、科學繪圖機、影像感應模組等。ConsumerMobile消費性行動產品,如:手機、MP3Player、數位相機、電腦辭典等。工业计量电表,自动化控制器DigitalHome數位家庭產品,如:液晶電視、個人數位錄放影機、數位多媒體影音播放机的电路板贴片浙江丰华电子主要基地长三角地区:丰华台州營運中心-台州一廠區:工业自动化伺服驱动系统,還將生產其他公司的多種產品。二廠区:軟體,硬體研發設計,零件和成品品保測試,安規申請,採購原料物料,試產導入,全球接單生產(ODM),品管及出貨檢驗,售後服務等。以數位家庭產品為主要產品。三门廠:負責外壳精密注塑,模具开发,支援產品開發和生產系統的整合,以及产品组装和出货。丰华电子主要基地浙江:浙江丰华在浙江地区有六座工廠,執行SMT產品線的顧客化生產(CTO)以及长三角地区的电子加工服務。山东:丰华在山东青岛经济开发区设立工廠,執行山东地區的顧客化生產(CTO)以及华北地区的电子加工服務。浙江丰华电子主要设备主要产品及服務項目台州工厂SMT贴片加工,自动插件,AOI检测,OEM代工温州展邦电路板加工,SMT贴片金华博尚地面卫星接收机生产,SMT,AI三门工厂模具开发,精密注塑,CMM测试青岛英华达SMT贴片加工,AI自动插件台州高新园半导体晶圆生产制造,服务于FLASH内存存储类芯片丰华电子近三年營收[單位:RMB]2008年:0.8億2009年:1,7億2010年:2億2010年最佳營運績效前10大排名排名廠商名稱主要產品1飞利浦照明照明电器2博尚电子卫星地面接收设备,机顶盒3奥克斯电表工业电表4奥克斯空调空调主板,电源5浙江金卡智能表6RB光電香熏机7上海瑞能电子防盗器主板8浙江杰克工业缝纫机伺服驱动器主板9浙江美机伺服驱动卡10欧本智能小家电丰华旗下公司介紹-台州一厂著重軟體及硬體技術的研發與整合。優秀的設計能力與生產技術,在各種工业自动化控制上及电力、汽车智能控制相關產品的研發及製造,專注於提供給顧客最大的價值。台州一厂成為全球知名廠商的最佳策略夥伴及世界知名的智慧型裝置的供應商。專業的設計高品質的設計服務能力-快速成長的主要因素。能掌握網路科技所應用的軟硬體核心技術,領先市場的腳步,采用松下最高端细胞式机型。台州一厂豐富的設計製造能力,為客戶在小、精、巧智能控制方面贏得市場。台州一厂高品質的製造能力生產的每一個階段,都進行完備的測試。運用工廠資訊系統及導入松下panastscim,能迅速掌握產品品質與生產進度,充分因應市場的需求。在智能控制領域生產全系列機種,可達到迅速交貨的特點,使台州一厂可以滿足世界主要供應商在技術與時效上的需求。最先進的品質管制台州一厂由設計階段便展開的品管作業,透過反覆檢測確定產品品質的高可靠度。豐富的設計製造聯接經驗,後續流程奠定穩固的根基;全方位的整體配合,使台州一厂贏得世界OEM/ODM主要知名廠商的肯定,進而建立長久並密切的合作關係。丰华台州一厂經營理念:「創新、品質、虛心、力行」21世紀戰略:C-Eight核心專長CoreCompetence電子商務概念E-CommerceConcept最終客戶EndCustomer現金庫存CashInventory不斷創新ContinuousCreation學習型組織CultivatingOrganization智慧財産權C.P.T.D.全球合作GlobalCooperationeSupplyChain系統架構示意運籌管理運作方式一、規劃1.專業型代工廠,採單一顧客策略採取單一客戶策略〉避免客戶間衝突的發生。2.與客户緊密合作會透過EDI傳給丰华台州一厂出貨預測。企業間之運籌管理關係供應者夥伴具有相同貢獻價值的夥伴廠商客戶/通路商夥伴產業價值鏈供應商價值鏈製造商價值鏈通路商價值鏈買商價值鏈供應鏈之配銷流程圖供應配銷顧客製造系統元件製造成品研發資訊系統組織人力製造商配送體系客戶1.配銷需求3.配銷決策2.配銷方法4.客戶服務配銷管理物流資訊

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