质量职责

四四川川路路桥桥集集团团雅雅泸泸高高速速CC33合合同同段段质质量量职职责责四四川川路路桥桥雅雅泸泸高高速速CC33合合同同段段第第一一工工程程处处二二0000八八年年三三月月项目经理质量职责1.根据国家有关法律法规和业主对质量的要求，建立建全工程质量保证制度，对工程项目施工质量负全面的管理责任。2.严格遵守国家及行业颁布的质量法律、法规、标准、规程、规范的规定，执行业主和监理对工程质量的指示和要求。3.主持并督促职能部门制定质量计划，建立建全各项行之有效的质量管理具体措施和切实可行的奖惩办法，明确各部门、各岗位的质量职责，落实岗位责任制。4.把提高职工素质作为提高质量的重要环节，切实加强对职工的质量意识和质量管理知识教育，积极开展职工劳动技能培训，实施不同层次的质量教育与培训。5.虚心听取监理工程师、业主、设计单位及上级部门对施工质量的意见，随时改进质量管理工作中的缺陷，确保工程质量。6.组织并督促有关职能部门对全体参建人员进行施工质量的宣传教育，使其牢固树立“质量第一”的理念，当施工质量与工程进度、经济效益发生矛盾时，要首先确保工程施工的质量。7.参加上级部门、业主或监理单位组织的质量检查和质量事故的调查处理，遵循“四不放过”的原则，认真分析原因，查明责任，并对有关责任人做出相应的经济处理，同时责成职能部门制定事故的预防及纠正措施，并将所发生的质量事故及时上报上级主管部门。项目部书记质量职责1.认真执行党和国家及行业的有关工程质量方面法律、法规，标准及规定，参与项目部部重大质量问题的讨论及决策，支持项目经理依法履行职责，协助抓好贯标工作，为铸精品、创国优、树信誉提供保证。2.按照“齐抓共管，各负其责、各有侧重、综合冶理”的原则，建立建全党员责任制，开展“党员先锋工程”活动，充分发挥党员在质量管理中的核心作用。3.抓好质量薄弱环节中的思想教育工作，坚持把质量工作摆在一切工作的首位，教育党员干部和党员以工作质量来促进工序质量，督促落实质量职责，确保工程质量的提高。4.参加业主或监理组织的质量检查，落实提出的要求，对质量管理工作存在的问题，提出整改意见。项目部总工程师质量职责1.对本单位的施工质量负技术责任，对技术、质量人员负领导责任。2.在项目经理领导下开展工作并对其负责。根据质量体系文件的要求和职能分配，具体负责主管《产品实现过程策划控制程序》、《产品和服务提供控制程序》、《顾客财产控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《产品监视和测量控制程序》共5个质量要素的控制，同时协助经理，做好其它质量要素控制工作。3.认真贯彻执行上级部门有关质量文件规定，严格遵守国家及行业颁发的有关质量的法规、标准、规程和规范，并检查督促施工技术、质量管理人员及作业人员在施工中遵守。4.协助项目经理组织本项目的质量检查工作，参加监理工程师、业主及上级领导单位组织的对本工程和本单位的质量大检查及质量事故调查和质量会议。5.建立健全工程技术质量的三级交底制度，即负责组织项目部技术人员参加设计院组织的一级设计交底，在一级设计交底的基础上，由总工负责主持向各相关施工技术质量管理人员进行二级技术交底，督促检查施工技术、质量管理人员向作业班组所做的施工技术交底。所有交底的均需有交底记录，由总工负责检查、督促技术交底的落实情况。6.组织并督促工程技术人员在工程施工前认真研究设计文件和施工图纸，深刻领会设计意图，并在此基础上组织工程技术人员编制工程具体详细的施工组织设计、施工方案、技术措施、质量保证措施、操作规程、施工细则等，并督促检查施工中的落实情况。7.负责做好技术管理工作，深入施工现场全面检查工程施工质量，并及时对发现的质量隐患和质量问题，积极采取相应的纠正和预防措施。8.督促职能部门及有关人员做好本单位各种质量原始记录、标识、施工质量控制记录等资料的收集、整理统计、分析、归档工作。9.协助项目经理做好本项目部工程技术人员的技术考核工作，促进本项目工程施工质量的提高。10.负责本单位的技术进步工作，在施工中采用先进的新工艺、新技术、新材料，全面保证并提高工程的施工质量。11.审查本单位有关的施工质量报告和总结，领导督促检查质量机构及质检人员的质检工作。12.在项目经理的领导下，参加监理部、业主组织的分部工程、单位工程验收及竣工验收工作，组织并参加竣工资料的收集整理及编制工作。工程技术人员质量职责1.在项目经理的领导下，负责工程施工的生产组织和进度安排，对施工现场的各工序施工质量负直接领导责任。2.严格按照工程质量验收标准，负责对每道工序质量的控制，检查督促有关职能部门、作业人员做好各自的质量工作，同时配合协助做好其它质量控制工作。3.督促有关职能部门和技术人员，及时提交有关工程施工的施工措施、施工方案、施工工艺、操作规程、质量保证措施、技术交底资料等技术文件，并检查督促现场施工技术人员和作业人员落实这些保证质量的具体措施。4.深入施工现场，掌握了解工程施工质量情况，发现施工质量问题、质量隐患问题要责成有关职能部门和施工作业班组及时整改解决。5.负责实施性施工组织设计和总进度计划的有效实施，按项目部下达的年、季、月施工计划合理安排劳力、机械、精心组织施工。6.督促各职能部门严格按质量计划执行，参加质量检查和重大质量事故调查分析会，提出处理意见。质检工程师质量职责1.协助项目经理贯彻执行党和国家及行业颁发的法律、法规、规范、规程、标准。在项目经理领导组织下，制定各项质量管理制度，并督促落实。2.对工程项目施工的质量进行日常监督、检查，发现问题及时纠正，做好质量信息的收集整理，及时准确上报各类报表。3.贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故的纠正和预防措施，检查执行情况，对拒执行者，提出处理意见交经理审批。4.参加分部工程、分项工程、样板工程、竣工工程的质量评定，整理、保管质量记录。促督开展QC小组。5.负责新上岗人员的质量教育，对班组质检人员进行业务指导，作好隐蔽工程、关键工程部位的过程检查。6.督促分项目部和作业队做好每道工序质量检查，遇有严重影响后续施工的质量情况，要求分项目部和作业队负责人暂停作业，立即处理。7.参加质量检查、事故的调查、分析和处理。审查和参加编制、修改质量规章制度及质量技术措施。测量工程师质量职责1.熟练掌握测量规范及测量过程控制程序，并在测量工作中加以应用。2.根据测量规范，认真做好测量控制网的测设、复核工作，并负责保护好测量控制点。3.熟悉工程施工设计图纸，根据工作施工技术员的安排进行施工测量放样工作，并将测量成果、放样草图以书面形式交给施工技术员并签字，测量工程师保证测量成果的正确性并对所签字的测量成果承担相应的责任。4.依据合同条款及相关规范认真细致地做好洞室施工期间测量和施工后期测量工作，为施工生产提供精确而可靠的数据支持。试验工程师质量职责1.根据质量体系文件的要求和职能分配，做好质量要素的控制工作，负责组织完成施工所要求的各项检测。2.贯彻执行国家颁布的《计量法》、《产品质量监督管法》，严格按照国家有关标准、行业标准进行试验检测，及时提供出试验报告。3.熟悉掌握产品新技术、新标准以及与本试验室检测工作有关的国家标准、行业标准及试验规程。4.提出提高工程质量的意见，掌握水泥、砂、碎石、钢筋及外加剂库存数量和质量情况。5.了解施工计划、施工方案、施工进度及已完成工程项目，及时合理安排检测试验工作，确保工程施工的顺利进行。6.编制试验室《检测试验作业指导书》、《设备仪器操作规程》，收集整理《设备仪器校验规程与方法》。7.督促试验员做好各项试验的原始记录，组织检测试验人员交流经验，学习业务和检测工作中的新技术、新材料、新工艺、新设备。8.负责试验室工作计划及各项制度的编制，能操作相关的应用软件，懂得网络化管理。9.参加有关工程质量检查及事故分析，试验成果的推广和应用工作。施工员（技术员）质量职责1.参加审核设计图纸，熟悉图纸尺寸、质量特性、质量标准，掌握工程的规程、规范，参加新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的推广应用，提高业务水平。2.严格按照合同条款、设计图纸和技术规范中写明的施工要求、技术措施、允许偏差等有关规定进行施工，严格工序检查，加强施工工艺管理，提高工程质量的稳定性。3.安排所负责的施工工作面的测量工作，并接收检验测量成果及测量草图，并将成果向作业班组进行测量交底。并负责向作业班组作好第三级技术交底工作，同时作好记录。4.负责控制各个具体工序的施工质量，开展质量统计分析，掌握工程质量动态，做好施工质量三检制的二检工作。收集整理工作面各项原始记录及竣工资料。5.严格按技术交底和标准化作业细则指导施工，隐蔽工程覆盖前，必须知道工程部和现场监理工程师检查验收，签字认可，督促班组搞好文明施工和环境保护。班组长质量职责1.在施工员（技术员）的统一安排下，按照工程技术人员的施工技术交底资料，带领本班组作业人员进行所负责工序的施工作业，并在施工作业过程中严格遵守本工序的施工规程、规范、质量标准要求。2.负责在施工作业过程中发现、纠正本班组作业人员违反质量标准、规程、规范的行为。并对本班组施工的工序质量进行检查，即质量“三检制”的初检工作。3.依据合同条款、技术规范和设计图纸，将每道工序再划分成若干分项工序，通过对每个分项工序的质量控制来保证每道工序的施工质量。4.对所承担的施工任务的施工质量负责。班组作业人员质量职责1.班组作业人员在本班班组长的领导安排下，根据质量要求进行工程本工序的施工作业，并保证所作业部位的施工质量。2.对班长、施工技术人员、质量检查人员保证质量的指令必须坚决执行。工程部质量职责1.工程部是施工技术管理职能部门，其负责人在项目部总工的领导下开展工作并向项目部总工负责。2.根据质量体系文件要求和职能分配，工程技术部主管《产品实现过程策划控制程序》、《产品和服务提供控制程序》、《顾客财产控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《产品监视和测量控制程序》共5个质量要素的控制。工程部部长必须负责领导本部工程技术人员根据程序文件的要求，做好主管各项质量要素的质量控制工作，并协助其它职能部门做好其它质量要素的控制工作。3.在项目部总工程师领导下，组织本部工程技术人员认真学习和研究设计文件和施工图纸，领会设计意图，当发现图纸、工序上的技术矛盾时，及时向工程监理部门反映并负责落实处理。组织并参与编制本工程项目的施工方案、技术措施、质量保证措施、操作规程、实施细则等，组织并督促本部门人将各项方案、措施负责具体落实实施。4.具体负责本项目的现场施工技术管理工作，组织并督促本部门工程施工技术人员深入工程施工现场第一线，作好现场的技术管理工作，对违反技术规程、规范、技术措施规定，影响工程施工质量的行为要及时纠正并向领导反映。5.密切配合协助项目经理做好现场施工管理工作，发现问题及时解决，并做好横向联系。6.具体负责各级技术交底及记录整理工作，并督促本部门人员落实技术交底的记录整理，检查技术交底工作在实际施工中的落实情况。7.组织督促并参与本部工程技术人员对各项原始记录、工程技术资料和竣工资料的收集、整理、编制工作，及时绘制竣工图纸。8.具体负责项目的测量工作，督促测量人员根据测量规范及《量过程控制》程序文件做好工程测量工作，检查审核测量人员的测量成果、测量草图，确保测量质量。9.负责督促、检查本项目资料管理员做好技术文件的收集、整理、归档工作。10.负责满足合同文件中有关服务的内容。11.坚持工程验收质量三检制，参加本项目的单位工程验收及评定工作，参加本工程的工程质量大检查及质量事故调查会，并将质量检查结果和事故调查处理结果及时向本部施工技术人员及作业班组长、作业人员传达。12.负责并督促本部门人员编写工程阶段、年度施工及竣工总结，同时提出科学的技术管理方案及先进的施工技术措施。13.及时下达年、季、月施工生产计划。安保部质量职责1.根据质量体系文件的要求和职能分配，安质部主管《工程监视和测量控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》、按照程序文件的要求，做好主管各项质量