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-1-K45+325桃沟大桥盖梁施工方案一、工程概况太原----长治段高速公路第六合同段桃沟大桥，位于太谷县范村镇南田受村西北300m处，桥位中心里程桩号为K44+325，孔跨5X30m，全长157m。上部结构为先简支后连续预应力混凝土箱梁，下部结构为柱式墩、台桩基础。0号桥台为肋板台，5号桥台为柱式台。技术指标：(1)车辆荷载：汽车-超20级；挂车-120（2）桥面宽度：2X净-11米+2X0.5米防撞护栏+1.5米中央分隔带，净宽24.5米（3）跨径：30米（4）地震烈度VII度水文地质情况：桃沟属于季节性河流，无地表水，勘探钻孔范围内也未见地下水,地质机构基本为硬塑~坚硬粘土、中细砂，砂砾石呈密实状态,地质稳定性较好。二、准备工作首先进行图纸复核，然后对盖梁精确放样，按设计文件加工钢筋，模板加工，搭设平台。施工人员安排：施工负责人：薛光质检负责人：郭志强测量负责人：孙敬中试验负责人：董青-2-资料员：丁雪萍机械设备情况：名称规格型号单位数量钢筋对焊机台1钢筋切割机台1钢筋弯曲机台1发电机120KW台1强制式砼搅拌机500型台2砼配料机HPLK-2型台1砼输送车台3电焊机台5装载机WA320台1吊车16T台2工期安排：从二00四年七月上旬至二00四年九月中旬盖梁施工完工。检验墩柱合格，精确放线后经监理工程师同意可进行盖梁施工。三、盖梁施工方案盖梁采用墩柱予留孔洞穿钢棒，然后在钢棒上安放2根36＃工字钢，工字钢上放方木，人工配合吊车立模。盖梁施工方法见《盖梁施工方法示意图》。-3-钢棒工字钢侧模方木支撑对拉螺杆盖梁施工方法示意图1、盖梁施工工艺如下：（1）施工准备培训操作人员，调试液设备，机具及材料准备，准确测定墩位。（2）平台组装平台组装，利用脚手杆搭设支架，支架保持水平，其高度应能满足施工需要；人工配合吊机搭设平台支架、立模板，平台四周设置围栏，挂设安全网。（3）平台就位在预留孔道内插入导管，用吊车整体起吊工作平台与导管连接就位。（4）钢筋与模板安装-4-钢筋必须按设计和规范的要求进行施工制作，做到下料准确无浪费。钢筋表面无污，并且对有不直的钢筋进行调直到符合规范要求为止。首先将钢筋加工成钢筋骨架网片，然后在墩柱平台上制作，绑扎成型、焊接接头必须保证长度符合要求双面焊接（5d+1cm）焊缝泡满均匀，同时保证洁净无污，有生锈的地方先进行除锈，然后再进行焊接。钢筋交叉点必须绑扎牢固。同时预埋支座垫石的钢筋，组合模板必须符合施工规范的要求，采用预埋孔道穿钢棒，配合工字钢架设的方法。并采用螺杆加固，同时盖梁底模用脚手架作支承牢固。（5）砼浇注采用吊车吊装，混凝土应分层浇注，同时注意进料速度和过振，每层厚度不超过30CM。混凝土捣固定人、定位、定责，不得漏振和过振，捣固棒不得触及模板及预埋件。砼浇注完毕后，必须在强度达到规范要求再进行拆模先拆侧模，盖梁底模待砼强度达到70%以上，再拆除，防止出现反拱现象。（6）拆模养生拆模后，应及时进行养护，可以涂刷养护剂，也可缠裹塑料布，并适当洒水，防止表面出现干缩裂缝。以保持混凝土强度达到设计强度。四、确保工程质量和工期的措施对于该项工程，我们坚决以“优良工程”的目标施工，争创“三个一流”：即施工一流、管理一流、质量一流。为实现该目标，我们将在项目中争取采取以下各种保证措施。1、质量保证措施-5-“以质量求生存，以效益求发展”是我公司立足市场经济的根本宗旨。（1）建立完善的质量保证体系，在贯彻ISO9002标准时，我公司的质量体系方针为“规范施工达标准，精益求精创优质”，质量目标为“优良工程100%”。在本工程施工中，我们将始终贯彻我公司的质量方针和质量目标，以项目总工程师为核心，建立健全质量保证体系。（2）开展全面质量管理，建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制。项目经理部建立全面质量管理领导小组，设专职质量检查工程师和内部质量管理专业测试队，形成项目部、工区、施工队、工班、操作人员五级质量控制体系，广泛开展“QC”小组活动，层层把关，使责权相结合，做到从原始材料检验，各工序生产、竣工交验，一切以原始记录为依据，一切以数据说话，确保工作科学性、严肃性。（3）抓好全员质量教育，强化全面质量意识，实行目标管理，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程管理。（4）严格执行监理工程师指令，各个班组之间实行“三检”（自检、互检、交接检）制度，开展四个“结合”，即重点检查和全面检查相结合、定期检查与经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合、内部检查与外部检查相结合。开展标准化作业，自觉从严“三一样”，即：有人检查和无人检查一个样，正常施工和突击施工一个样，领导在场与不在场一个样。（5）严格按照投标文件中的各项规程和规范施工，对不合标准、规范和要求的坚决返工。（6）工程质量管理目标：分项工作检查率100%,合格率100%。-6-2、工期保证措施为保证在业主规定的工期内全部竣工，达到交验水平。特制定如下工期保证措施：（1）搞好施工动员和人员选派工作。本项目采用项目法管理，实行项目经理负责制。项目部将选拔有丰富施工经验及管理能力强、技术水平高的人员，组成一支整体素质高、技术力量强、机械设备配套、人员稳定、经济实力雄厚的施工队伍参加该项目施工。（2）搞好施工计划管理，精心组织，保证工期。施工计划是“龙头”，是综合平衡其它计划的核心。中标签约后以提前竣工、创建优良产品为目标，编制出严密的、切实可行的施工设计，做好形象进度及重点工程的进度安排，做好材料、机械、运输、生活供应及施工力量布置等方面的平衡工作，以最大的工效顺利施工。各施工队和作业班组必须制定与总计划相适应的分项计划，以保证总体目标的实现。（3）选配良好的施工机械，发挥机械优势，采用先进的施工方法，按劳取酬加强材料的管理，保证合格材料的供应，满足施工需要。（4）抓好有利季节，突击施工。（5）严格按规范和监理工程师的批示施工，严把质量关，避免因为质量问题造成返工而引起工期延误。（6）严格形象进度，做到奖罚严明。在保证质量、安全的前提下，围绕整个合同段进度计划，制定各项工作的短期、长期进度计划。计划到季、到月、到旬、到日，每项工作均要围绕工期安排来实施，形象进度和经济效益挂钩，实行重奖重罚，确保计划工期实现。-7-3、安全保证措施（1）为保证工程顺利进行，必须抓好安全生产，文明施工，抓好全员教育，安全意识，使全体员工人人懂安全，人人讲安全，事事时时保安全。（2）建立健全安全组织机构，强化安全检查手段、防汛小组，并分别设立一名专职安全员。逐级签定安全保证责任状，自上而下形成安全生产。（3）制定安全生产责任制，建立各项安全保证制度。对特种工程必须严格持证上岗，严格执行安全监督、安全奖罚、安全教育等各项制度，做到一级抓一级，一级保一级，对事故苗头加强防范，对事故坚持“三不放过”原则，即：事故责任分不清不放过；事故原因查不明不放过；事故责任者及群众没受到教育不放过；查找原因，杜绝事故发生。（4）搞好现场安全标准化作业，挂牌施工。各道口设安全警告醒示牌。各驻地、料场、施工现场，制定防火用电措施并严格执行，灭火工具齐全，用电符合安全规定。（5）加强施工车辆管理。机械施工和汽车运输中，限速行驶，合理组织调配，统一指挥，杜绝各类事故发生。（6）拌和站要制定专门的安全技术措施。（7）工地施工，严格按照“安全操作规则”进行组织施工，努力落实完善各项安全规章制度。4、文明施工措施（1）我们在组建项目部的同时，将成立临时党支部，配合项目部搞好党建工作，充分发挥党、团、工的先锋作用，经常开展劳动竞赛等活动，发扬-8-太旧精工作，充分发挥党、团、工的先锋作用，经常开展劳动竞赛等活动，发扬太旧精神，保质保量完成施工任务。（2）在整个工程施工中，合理布置每个施工现场，严禁乱堆乱放，且插牌、挂牌，宣传版报每月一期。（3）始终本着勤俭节约的方针进行工作，反对浪费，提倡节约，提高经济效益，搞好廉政建设，抓好纪检、监察工作。（4）在施工过程中，我们项目部一定与项目办保持高度一致，认真服从监理工程师的监理与当地政府、交通部门密切联系，搞好地方群众关系。一定做到现场文明施工，力争竣工时精神文明、物质文明双丰收。