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附件电力建设优秀质量管理（QC）小组成果奖评审办法（2013版）第一章总则第一条为实现电力建设质量管理小组（以下简称QC）活动的规范管理，促进电力建设企业职工参与质量创新和持续改进活动，依据中国质量协会发布的有关QC小组活动管理办法，制定本办法。第二条本办法适用于火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电等电力工程的建设、勘测、设计、施工、监理、调试等单位在工程建设实践中形成的QC成果的申报、评审。第三条电力建设优秀质量管理QC成果奖（以下称简“QC成果奖”）由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）组织评审。第四条QC成果奖评审每年开展一次。第二章基本规定第五条QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定，强化安全、健康和环保，成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审或鉴定。第六条QC活动应按本企业质量管理有关规定进行。QC小组及课题应注册登记。第七条正确运用全面质量管理的理论、方法和工具，QC成果应体现“小、实、活、新”的特点。第八条“问题解决型”课题应按PDCA循环四个阶段和十个步骤进行。第九条“创新型”课题应按PDCA循环四个阶段和八个步骤进行。第十条QC小组活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价，并有完整的活动记录。第十一条企业应组织QC成果发表和评审，并对取得良好经济效益和社会效益的优秀成果进行表彰。第三章申报第十二条申报QC成果奖应是火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电等电力工程的建设、勘测、设计、施工、监理、调试等单位在工程建设实践中形成的成果，并已在本企业进行了发表和获奖。第十三条QC成果奖由企业自愿申报，网上申报流程见附件1。第十四条网上申报资料如下：（一）QC成果奖申报表（见附件2）；（二）QC成果报告；（三）本企业优秀QC成果获奖文件。（四）拟在QC成果奖评审会上发表的QC成果PPT。第四章评审第十五条评审原则（一）QC成果评审应针对消除质量不符合项、规范质量行为、完善施工手段、确保安全、量化工序、优化工艺流程、提高效率、节约资源、绿色施工等方面开展工作。（二）积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”形成的QC成果。（三）QC成果全过程应以工程实际为依据，符合PDCA循环程序，并定性、定量、正确的运用统计技术和工具。（四）QC成果奖评审实行专家回避原则。（五）QC成果奖评审应保护企业知识产权。（六）QC成果奖的评审应坚持公平、公正、公开的原则。第十六条评审程序（一）QC成果奖的评审分为申报资料预审、发表评审和批准表彰三个阶段。（二）中电建协负责组建QC成果奖评审委员会，委员会由19～21人组成，设主任委员1名，副主任委员2～3名。（三）QC成果奖评审委员会下设若干专业评审组，每个专业评审组成员不少于5人，专业组组长对评审结论负责。（四）专业评审组评审的QC成果，应根据QC成果类别填写下列表格：1、问题解决型QC成果发表评审表（见附件3）；2、创新型QC成果发表评审表（见附件4）。（五）QC成果奖的评审应根据QC成果的正确性、创新性、先进性、实用有效性、成熟可靠性、流程合理性、节能减排合规性、文本结构逻辑性、申报资料完整性、经济效益和社会责任进行综合评定。（六）QC成果奖设一等奖、二等奖和三等奖三个等级。第十七条预审（一）预审应按本办法的规定对各单位网上申报资料的符合性和完整性进行核查。（二）预审通过的QC成果方可进入现场发表程序。第十八条发表评审（一）通过预审的QC成果分为若干专业组，按抽签顺序进行发表。（二）现场发表会议报到时，由发表人将QC成果纸质文本2套提交会务组，供现场评委评审使用。（三）发表人应采用PPT格式现场发表，并回答评委质询。（四）专业评审组分别按“问题解决型QC成果发表评审表”和“创新型QC成果发表评审表”现场评审打分。（五）专业评审组按QC成果发表得分提出本组排序意见。（六）QC成果奖评审委员会依据各专业组排序意见形成获奖等级结论，报中电建协批准。第五章批准表彰第十九条QC成果奖评审委员会评审通过的QC成果，在中电建协网站（）公示10天，公示无异议，由中电建协批准表彰，并颁发证书。第二十条批准表彰的QC成果奖，择优推荐申报国家级相关奖项。第二十一条已批准表彰的QC成果奖，如发现有剽窃、作假等重大问题，经查实后，撤销其QC成果奖称号。第六章附则第二十二条本办法由中电建协负责解释。第二十三条本办法自颁布之日起实施。附件：1．QC成果奖网上申报流程2．QC成果奖申报表3．问题解决型QC成果发表评审表4．创新型QC成果发表评审表附件1QC成果奖网上申报流程一、登陆打开网站，点击导航栏中的“电子政务”按钮（如图1所示），点击“网上评优系统”图标(如图2所示)进入网上申报系统，也可直接点击网站首页左侧中部的“网上评优申报”板块上面的“电力建设优秀质量管理（QC）小组成果奖”（如图3所示），点击“网上申报”（如图4）。图1图2图3图4二、注册通过以上两种方式中的任意一种进入登陆页面。首次进入，点击注册（如图５所示）。注册完毕再进入并点击登陆（自定义用户名和密码）。图5点击注册进入用户的身份注册（如图６所示）。图6填入相关信息后，请选择要申报的项目名称（如图7）并谨慎填写发票相关信息图7按要求认真填写完成后点击注册，系统提示注册成功后，注册窗口自动关闭。按照注册成功的账号信息，点击登陆进入系统，出现如下页面：图8图9在个人信息修改中，填表人可以对登录用户的密码和填表人信息进行修改。图10用户申报项目和发票信息不可修改，如需修改需要联系协会网站相关人员。三、申报表填写点击申报管理中的开始申报（如图11、12所示）出现申报需要填写的表单，点击表单的申报按钮可以进入表单进行填写图11图12填写过程中，填报人可随时点击保存按钮保存表单信息。验证按钮为验证表单信息准确性，验证不通过会有提示信息，请重新查看已填写的表内信息并确保正确性，通过验证后申报表才能提交申报表单。图13四、打印：当所有表单都通过验证后，可点击图中提交申报按钮完成申报，如完成申报后需查看或打印申报表，可点击左侧栏目的查询打印（如图14、15所示）：图14图15如视图无法预览，可通过下图中操作，对按钮插件进行安装并调整打印效果。浏览器阻止打印窗口设置：打开浏览器菜单栏，工具Internet选项安全自定义级别图16图17图18在设置栏中“对未标记为可安全执行脚本的ActiveX控件初始化并执行脚本”项选择提示后，点击确定。重新刷新页面后的即可使用打印功能。附件2QC成果奖申报表申报企业名称：小组名称课题名称课题类型注册小组人数小组人员小组简介：联系人：地址：邮编：联系电话：传真：手机：邮箱：选题理由：主要活动过程：取得成果：诊断师意见签字年月日申报单位意见：(公章)年月日附件3问题解决型QC成果发表评审表小组名称：课题名称：编号：序号评审项目评审内容配分得分1选题1.所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；2.课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；3.现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；4.现状已为制定目标提供了依据；5.目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；6、工具运用正确、适宜。8～152原因分析1.应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；2.原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；3.主要原因要从末端因素中选取；4.应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；5.工具运用正确、适宜。13～203对策与实施1.应针对所确定的主要原因，逐条制定对策；2.对策应按“5W1H”的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果；3.要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；4.大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服。5、工具运用正确、适宜。13～204效果1.取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较，看其是否已达到；2.取得经济效益的计算实事求是、无夸大；3.已注意了对无形效果的评价；4.改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；5.改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；6.工具运用正确、适宜。13～205发表1.发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；2.发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。5～106特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。8～15总体评价总得分评委签名组长：副组长：评委：年月日附件4创新型QC成果发表评审表小组名称：课题名称：编号：序号评审项目评审内容配分得分1选题1、题目选定是否有创新的含义；2、选题的理由、必要性要具体充分；3、目标要具挑战性，并要有量化的目标和目标可行性分析。13～20分2提出方案并确定最佳方案1、应充分、广泛地提出方案；2、确定最佳方案是要充分论证、评价，分析透彻，必要时要作模拟试验；3、工具运用正确、适宜。20～30分3对策与实施1、按“5W1H”的原则制订对策表；2、按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都有交代；3、工具运用正确、适宜。13～20分4效果1、确认效果并与目标比较；2、评价成果的推广意义；3、经济效益的计算实事求是、无夸大，无形效果的评价；4、成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。8～15分5发表1、发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；2、发表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；3、发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；4、回答提问时诚恳、简要、不强辩。6～10分6特点1、课题具体务实；2、充分体现小组成员的创造性。0～5分总体评价总得分评委签名组长：副组长：评委：年月日