施工组织设计审查标准

编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数1/19中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准受控状态：受控发放编号：生效日期：2012-06-30中央新亚区域集团工程管理中心编制编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数2/19版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数3/19目录一、审查施工组织设计的工作程序二、审查施工组织设计的原则三、审查施工组织设计的内容四、附件A、B、C编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数4/19一、审查施工组织设计的工作程序1．承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包商单位修改后再报审。3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。4．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。5、按建设部建质[2009]87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，属于施工总承包的，总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时，必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本，报总工室的为一份书面文本，项目公司自留一份书面文本。7、项目公司报工程管理中心的书面文本，必须附自己的初步意见，必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数5/19题。8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、涉及工程签证超过三万元的应急处理方案（质量、安全事故处理方案审查流程按国家相关管理条例执行）及重大变更，项目公司必须及时上报区域集团工程管理中心，通过区域集团内部成立的评审小组，采取会商讨论方式进行方案评审，审查方案后再组织实施。9、工程管理中心接项目公司上报的施工组织设计或方案后，会在三日内给予回复。若需要区域集团评审小组进行会商讨论的，一般在七日内给予回复。10、《关于建立淮安区域各项目工程技术会商机制的规定》见附件A。11、区域集团施工组织设计审批表见附件B。12、建设部建质[2009]87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》见附件C。二、审查施工组织设计的原则施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出“质量第一，安全第一”的原则。1．全面性。施工组织设计应包括工程概况、施工组织系统与管理、施工方法、施工设备、劳动计划、施工进度计划、施工布置，确保工程质量安全和文明施工的技术、组织措施，对施工现场周围环境保护措施。编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数6/192．可行性。施工组织设计各项主要内容的措施、计划、流水段的划分，流水节拍，各项交叉作业是否符合实际，合理可行。3．针对性。承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基础、大体积混凝土，高标号砼，预应力张拉，如深基础、大体积混凝土，高标号砼，预应力张拉，转换层施工等。工程质量保证体系是否健全有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施是否得当。4．先进性。施工组织设计是否采用新工艺、新技术、新设备、新材料、杜绝采用落后、淘汰的施工方法、施工工艺。5．自主性。在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。三、审查施工组织设计的内容审查应着重从“质量、进度、投资、安全”控制四个方面进行。1．质量方面⑴质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全（项目经理、技术负责人、施工员、机械员、质量员、安全员、资料员、造价员、材料员、试验员、电工、焊工、塔吊工等）编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数7/19⑵施工组织设计是否同《监理规范》中工程材料、构配件和设备的报验以及工序的报验制度相结合。⑶审查重点应为施工方案的选择；施工顺序，主要分部工程的施工方法、施工机械的选择、工程施工的流水组织。施工顺序应符合先地下、后地上；先土建、后设备，先主体后围护的基本规律。施工顺序是按照单位工程工期的要求，建筑结构的特点，劳动、材料、机械供应等具体情况确定的。施工顺序必须符合施工工艺的要求，要与施工方法和施工机械相协调，满足质量、安全、环保的要求。施工方法应着重审查影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法。对于工程量大、重要地位、特殊的分部（分项）工程；施工技术复杂或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部工程要详细审查。施工机械的选择是施工方法选择的中心环节。审查主导工程的机械，根据实施条件和工程特点，其最适宜的类型和型号，既满足施工的要求，又要经济合理充分发挥施工机械的作用，提高机械使用率。流水施工审查的主要参数，施工段、工作持续时间、流水节拍的划分，计算是否合理正确，还应同施工进度计划相结合审查。施工组织设计(施工方案)中的技术保证及工艺措施是否科学,完善,可行;采用的规范检验标准是否与设计要求一致,准确;能否满足质编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数8/19量要求;特殊专业操作人员是否有上岗证,其中载明的项目,范围是否与本工程一致;现场组织机构能否满足施工要求,施工员,安全员,质检员,预算员,资料员是否有上岗证;施工机具,检验仪器设备,劳动力安排是否能满足工程要求;施工总平面布置是否合理,是否需要调整;2．进度方面⑴进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；劳动力、材料构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应：总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理，对业主负责提供的施工条件在施工进度计划中安排是否明确合理,施工进度计划中起始接点,工期与总工期是否吻合,如何调整;⑵进度计划应用网络图，最好为时标网络计划，它既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数9/19数直观表达出来了，网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道图的不足。⑶必须明确，对施工进度计划的审查，并不解除承包单位对施工进度计划的所负责任和义务，并且不能强制干预承包单位的进度安排。3．投资方面根据现阶段采用的《全国统一建筑工程基础定额基价表》、《建设工程费用定额》及配套文件的规定，在审查施工组织设计时应注意以下几个方面：⑴砼后浇带支撑系统是否根据审查施工组织设计按实计算。⑵基础施工需设置垂直运输机械时，是否按审查的施工组织设计的基础工期和垂直运输机械台数，按施工机械台班费用定额计算，并入定额基价直接费内收取各项费用。⑶现浇砼深梁、现浇砼墙体中如采用对拉螺栓（片）按每10立方米砼模板增加钢材30公斤包干使用，执行零星卡具单价，但必须符合以下条件：审查的施工组织设计许可，并按施工组织设计实施；对拉螺栓（片）使用后不能取出。⑷塔式起重机固定式基础砼和钢筋用量，是按审查的施工组织设计按实调整。⑸水池、挡墙等构筑物其脚手架费用的是按审查的施工组织设计套用定额中单项脚手架项目计算脚手架费用。编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数10/19⑹经审查的施工组织设计中采用特种机械吊装构件时才能计取特种机械使用费。以上几条在施工组织设计中涉及到工程造价，在审查施工组织设计时应高度重视。4．安全方面：必须符合《建筑施工安全检查标准》JGJ159-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001，《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001。内容包括：防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防环境污染等方面。特别注意，整体提升外架，工程安全防护，塔吊和施工电梯使用安全。⑴审查施工组织设计应从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路，行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔、施工排水、安全通道，以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数11/19⑵审查施工组织设计应对深基坑、基槽、挖孔桩，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是：防坍塌。⑶施工组织设计应对30m以上脚手架或设置的挑架，大型砼模板工程，进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全，同时这也是确保施工质量的前提。⑷施工组织设计应有塔吊、施工电梯等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，如果发生安全事故，将严重影响工期甚至造成伤亡。(5)施工用水,电,气解决方案是否合理,有无计量装置;(6)相关安全防护措施是否合理,可行等.编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数12/19附件A：关于建立淮安区域各项目工程技术会商机制的规定第一条目的为了促进淮安区域各在建工程推进速度，发挥工程技术人员集体智慧，实现方案最优、质量最高、施工最快的总体原则，特制订本规定。第二条适用范围本规定适用于淮安区域各项目工程技术难点、施工方案、重大变更等工程建设中需要协商事宜。第三条组织实施1、成立工程技术会商领导小组组长：何蔚副组长：蔡长红技术顾问：赵登云、陈振裕成员：工程管理中心、规划设计中心、成本控制中心、各项目公司工程总监及工程部经理，相关设计单位2、工程技术会商流程各项目公司发起——工程管理中心审核——工程管理中心召集——总经办配合安排（通知、会场等）——研究讨论——形成成果备案第四条具体细则1、工程技术会商机制不固定时间，根据各项目公司需要，提前申报，择日召开。2、工程技术会商会议召开时，由发起项目公司派员参加，形成专题会议纪要，与会人员签字确认。会后由项目公司及时反馈至与会商内容有关的参建单位，并且逐条督促落实。3、参建单位对会商内容有不同意见的，及时反馈至项目公司，由项目公司与工程管理中心进行对接，或进行调整，或重新组织会商。最终实施结果报工程管理中心备案，编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设计审查标准修改次第00页次/总页数13/19并且工程管理中心对会商内容的落实情况进行抽查。4、工程会商包括但不限于技术难点、施工方案调整、工程管理研讨、工期合理科学调整、成本造价研讨等。5、工程会商参加人员严格遵照公司保密管理制度，会商成果列入公司保密范畴。第四条附则本规定自颁布之日起试行一年，根据试行情况再行修改完善。颁布日期：二〇一二年三月十五日编号：XYDC-BZ-版本号A施工组织设