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建设工程项目管理模拟781一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.()是项目决策的标志。A．项目策划B．项目实施C．项目立项D．项目投资这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务2.下面对建设工程项目特性的描述不正确的是()。A．建设项目都是一次性的B．建设项目可以完全相同C．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201020建设工程项目的组织3.()指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A．项目结构图B．合同结构图C．组织结构图D．工作流程图这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201022掌握项目管理的组织结构4.对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行()。A．分工B．编码C．分析D．论证这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201022掌握项目管理的组织结构5.()用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．项目系统结构图这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织6.以下不属于建设工程项目决策阶段策划中项目定义和项目目标论证主要工作内容的是()。A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B．项目的规模、组成、功能和标准的定义C．项目建设成本分析D．建设周期规划和论证这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容[解析]建设工程项目决策阶段策划中项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想，项目的规模、组成、功能和标准的定义，项目总投资规划和论证、建设周期规划和论证。7.施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是()。A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。8.分包合同一般采用()。A．单价包干或总价包干B．单价包干或总价合同C．单价合同或总价合同D．单价合同或总价包干这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式9.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。A．设计方项目管理B．业主方项目管理C．施工方项目管理D．供货方项目管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法10.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在()的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。A．工程作业设计B．分部(分项)工程施工组织设计C．施工组织总设计D．施工部署总设计这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201061熟悉施工组织设计的内容11.()是通过编辑项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。A．工程投资目标的分解B．工程投资控制的分解C．工程投资比较的分解D．工程投资调整的分解这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201073掌握投资动态控制的方法12.()包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A．资源管理B．项目资源管理C．工程资源管理D．项目管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务13.对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括()。A．制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C．起草并参与材料和设备的订货合同D．审查施工组织设计这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务[解析]对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包括：制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划；通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。14.组织管理层的成本管理除生产成本外，还包括()。A．投标管理费用B．施工管理费用C．经营管理费用D．成本管理费用这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制15.下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是()。A．施工预算的编制以施工定额为主要依据B．施工图预算的编制以预算定额为主要依据C．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D．施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202021掌握施工成本计划的类型[解析]施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。16.承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更设计的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A．7B．14C．20D．30这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序17.发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议的，应()。A．按照发包人提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据B．按照承包人提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据C．按照专业监理师提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据D．按照项目监理机构提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序[解析]在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议的，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。18.确定工程预付款起扣点的依据是()。A．未完施工工程所需主要材料的费用，等于工程预付款的数额B．未完施工工程所需主要构件的费用，等于工程预付款的数额C．未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额D．未完施工工程所需主要材料或构件的费用，等于工程预付款的数额这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法[解析]确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。19.某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为460元/m3，某月计划工程量为600m3，实际工程量600m3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为27万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为()。A．267720元B．277720元C．287720元D．不签发付款凭证这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法[解析]完成工程款：600×460=276000元；本月应付款：276000×(1-5%)=262200元；262200元＜276000元，不签发付款凭证。20.()不属于偏差分析中的表格法的优点。A．形象、直观、一目了然B．灵活、适用性强C．信息量大D．可借助计算机，提高速度这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202053掌握施工成本控制的方法[解析]偏差分析中的表格法的优点是：灵活、适用性强；信息量大；可借助计算机，提高速度。21.进度控制的目的是通过()来实现工程的进度目标。A．计划B．编制C．控制D．调整这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的22.项目的工作编码指的是每一个()的编码。A．计划层B．计划对象C．工作标识D．工作项这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤23.在双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的()表示。A．虚箭线B．虚直线C．实直线D．实箭线这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法24.单代号网络图中，各条线路应用该线路上的()编号从小到大一次表述。A．直线B．箭线C．线路D．节点这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法25.总时差是指在不影响()的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。A．总时间B．总进度C．总工期D．总任务这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算26.在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算最早时间参数必须从起点节点开始一次进行，只有()计算完毕，才能计算本工作。A．紧后工作B．紧前工作C．紧后时间D．紧前时间这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算27.()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。A．质量抽查B．质量控制C．质量监督D．质量体系这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系28.()是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称。A．全过程质量管理B．产品质量的全面管理C．工作质量的全面管理D．全方位质量管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204012熟悉质量管理29.()是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。A．自我控制B．他人监控C．外部控制D．专人监控这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204013了解质量控制30.建设工程项目无论是在理论分析还是实践运作上，都是作为独立的()实施的。A．建设工程项目B．交工系统组织C．建设工程项目及交工系统组织D．建设工程项目或交工系统组织这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程31.作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清()。A．环境因素与可控因素B．可控因素与不可控因素C．管理因素与环境因素D．管理因素与不可控因素这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素32.建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了()方面的保证。A．合同结构B．资源配置C．组织制度D．目标控制这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z204033了解建设工程项目质量控制系统的运行33.施工质量计划应由自控主体即()进行编制。A．施工承包企业B．施工发包企业C．施工分包企业D．施工承发包企业这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204042掌握施工质量计划的编制方法34.()是工程项目实际质量形成的重要过程。A．施工质量计划的编制B．施工生产要素的质量控制C．施工过程的作业工序质量控制D．施工项目质量控制系统的建立这道题您没有回答:×