粮食收购管理制度

粮食收购管理制度1.目的：严格按照国家规定的质量要求对收购的粮食质量进行认真抽检鉴定，把好入库质量关。确保充足合格的小麦储存。2.范围：适用于市场粮源，公司取样、一验、化验、二验、计量、入库3.职责：3.1.总经理负责审批并监督实施3.2.各岗位职责要求：3.2.1.扦样粮食到场后必须按规定扦取有代表性的样品，每份一公斤。扦样做到扦取面（上、中、下、前、后）不少于30%。小车要逐袋扦取。扦取的样品要由扦样员填写扦样单装入样品袋内，由初验人员送到化验室，不得将样品交售粮人，以免出现弄虚作假。3.2.2检验质量初检人员根据操作规程，对每一份样品都要严格认真地检查鉴定质量。要求化验人员不能与售粮人对面接触，实行密码检验，避免出现验人情粮等问题。检质后按要求填写购粮入库单，并做好检验质量记录，对有疑问的要保留样品。退货不收的粮食要做好记录，保留样品。3.2.3.每日复检进行质量对照对每日入库的粮食都要分部位扦取样品，进行检验，对照初检质量。并将对照结果及时通知初检人员，以便及时修正检验中出现的偏差，以保证依质论价政策的正确执行，又可保证接收入库的粮食质量合格。3.2.4.认真登记质量台帐初检员要逐笔登记收检验台帐。化验员要按规定分品质，日期认真登记入库质量台帐，仓号、数量要一致。3.2.5.认真检斤计量对入库粮油要认真过秤，验收数量。做到检斤及时、准确、迅速，以加快粮食接收速度。记好票据，写明型态号，经保管人员现场验收卸粮后，准确称取皮重，按规定核减掺杂扣重并计算净重。4.财务付款：4.1．财务主管按流程单据审核有无漏项按单价*总质量进行审核签章4,2。售粮人评票据经总经理签批4.3.签批后由付款部门审核付款收购部2015年5月2日