第三章汽车配件采购(精)

第三章汽车配件采购第一节汽车配件采购原则和方法一、汽车配件采购应遵循的原则（仔细阅读p113~114）二、汽车配件采购方式（仔细阅读p114~117）讨论零件库存过高会造成什么影响？零件库存过低会造成什么影响？零件库存过高会造成什么影响？资金占用过大（不足）库存空间占用影响零件的质量滞流件增加零件库存过低会造成什么影响？零件供应不足影响维修进度影响企业的形象效率低……库存管理目标用户满意获取利润零件流通等级与销售额之间的关系零件ABC分类方法A级（快流件）指连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品特点每个月销售占销售总额的80%所占零件项总数6~15%B级（中流件）指连续六个月内所发生但又属于周转性次高的产品特点每个月销售占销售总额的15%所占零件项总数15~40%零件ABC分类方法C级（慢流件）指一年内属偶发性产品或产品库存金额单价过高不利于周转的产品特点每个月销售占销售总额的5%所占零件总项数百分比40%以上零件ABC分类方法–零件流通等级的划分零件流通级别分类推荐级别零件使用和更换情况A需要定期更换的零件，在一年内更换的零件，如三格B需要定期更换的零件，在二年内更换的零件，如：制动蹄C碰撞时首当其冲的零件在第二年内需要更换的零件，如保险杠D各种灯具、反光镜等零件E其它零件F易磨损件如油封G高速的相对运动零件H表面接触应力很高的相对运动零件J不易磨损件在汽车生命周期内不用更换的零件指出以下所列零部件分别属于哪种类别？零部件A快B中等C慢发动机体挡风玻璃刮水器整体车身更换变速箱垫圈和垫片发动机油前大灯更换翼子板方向盘车门外面板车内照明灯泡收音机天线发动机控制模块燃油加注口盖第二节采购计划与采购合同汽车配件的采购是其经营与管理的最重要环节，必须严格按以下规格进行：一、拟定采购计划（详读p114~115）二、订立采购合同（详读p115~117）订货合同初稿明细表零件编号零件名称车型/发动机型号参考订量安全量单价现存量平均月销量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪种杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………………………………………34529询价单缺件报购通知单零配件请购单第三节进货点的选择和进货量的控制一、进货点选择参见第一节的讨论，进货点选择一般考虑三因素：1、进货时间2、平均销售量3、安全库存量影响零配件需求量的因素–使用周期（如上图）、设计问题、使用方式、道路状况、季节性等库存周转一个业务稳定的经销店，每年可以周转其库存4~6次或以上这意味着该零件部门的总销售额等于平均库存价值的4~6倍快速周转零部件的周转（销售和再订购）达十次以上安全库存量的确定订货周期月平均销量配件流通级别丰田汽车公司推荐订货计算公式订货数=月均需求*（到货期+订货周期+安库存月数）+客户预订数-在库数-在途数–库存补充件订货流程图第四节进货渠道与货源鉴别一、进货渠道参照汽车配件分类，进货厂商也可以分为A,B,C三类（详读p123）二、货源鉴别（详读p123~124）第五节汽车配件验收汽车配件的验收也是其经营与管理的重要环节。必须严格按：1、检验配件品种2、核对配件数量3、重点检验配件质量（重点阅读p125~126）几步严格签收并登记入账！第六节汽车配件采购人员的基本素质采购人员必须具备以下基本素质：1、有一定的政策、法律知识水平和良好的职业道德2、具备必要的专业知识3、善于进行市场调查与分析4、能够对市场的需求进行正确的预测5、能够编制进货、采购计划6、能够根据市场需求及时修订订货合同7、有较强的社交、择优能力8、善于动脑，具较强的吃苦耐劳精神本课复习思考题1、汽车配件采购的原则和方式是怎样的？如何制定采购计划与采购合同？2、怎样合理控制进货点的选择和进货量？如何把握进货渠道与货源鉴别？3、掌握汽车配件验收的原则、方法。4、牢记汽车配件采购人员的基本素质。课后思考题零件库存过高会造成什么影响？什么样的零件可作为库存零件？零件的订货程序是怎样的？零件订货应做好哪些准备？零件订货应考虑哪些因素？