曾仕强经典语录

当你得到什么东西，你就失掉什么东西。《胡雪岩的启示》不求人，格自高。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录机会是持续发展的。《胡雪岩的启示》领导比管理更重要。成全是了不起的美德。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言信用是人的第二性命。《胡雪岩的启示》沟通以不明言为基础。一个人信用是最重要的。《胡雪岩的启示》中国人不能管，只能理。——曾仕强经典语录管理是修已安人的历程。学来的本领，谁都偷不走。《胡雪岩的启示》最后决定权应该交给老板。——曾仕强名言用情理法来领导，最为合理。决策以止定静安虑得为过程。只要合理，怎样变动都可以。道理是直的，但路经常是弯的。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录国家安定，商人才可能做生意。《胡雪岩的启示》命运就是性格，性格决定命运。《胡雪岩的启示》一个人应该时时刻刻充实自己。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言先求忠诚再求能力，更加安全。一切来自社会，最后是还给社会。《胡雪岩的启示》最大的奖赏就是给你工作的机会。《胡雪岩的启示》做人要先学会听话，再学会讲话。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录太过方正的人，往往成不了大事。《胡雪岩的启示》结果不重要，原因、动机才重要。《胡雪岩的启示》读书如果不明白道理，等于白读。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言抱持救人而非杀人的心态来考核。领导的意义，在发挥安人的潜力。中国人害怕权威，却不服从权威。家庭教育决定了一个人的基本修养。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录一个人的信用是你自己坚持出来的。《胡雪岩的启示》你只要没有污点，就不怕人家打击。《胡雪岩的启示》对一个人来讲，常识比知识更重要。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言采取无为的执行过程，才能大有为。要抓住机会让别人知道你有什么本事。《胡雪岩的启示》一个人品德基础良好，一生会很稳固。《胡雪岩的启示》当事情太顺利的时候，更要格外小心。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。《胡雪岩的启示》钱是做事情的工具，不是生活的目的。《胡雪岩的启示》考核的标准是错不可以而对并没有用。——曾仕强名言圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。《胡雪岩的启示》该听的话可以听，不该听的话就不要听。《胡雪岩的启示》人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。《胡雪岩的启示》人要经得起严格的考验，才能出人头地。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。有效地会而不议，议而不决、决而不行。至诚可以前知，预测未来才能做好计划。——曾仕强名言所有管理措施，无一不与安人密切相关。控制的用意，在保证今后几年如何安人。以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录读历史的目的，是要从中得出一些道理来。《胡雪岩的启示》全面无型的控制，把法律和良心合在一起。计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？——曾仕强名言抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。《胡雪岩的启示》处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。——曾仕强名言组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。《胡雪岩的启示》任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。《胡雪岩的启示》一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。《胡雪岩的启示》要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。《胡雪岩的启示》做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。——曾仕强名言人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。《胡雪岩的启示》人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。《胡雪岩的启示》人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。《胡雪岩的启示》商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。《胡雪岩的启示》处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。《胡雪岩的启示》要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。——曾仕强经典语录人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。《胡雪岩的启示》要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。《胡雪岩的启示》在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。《胡雪岩的启示》当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。——曾仕强名言一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。《胡雪岩的启示》做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。《胡雪岩的启示》要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。《胡雪岩的启示》得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。——曾仕强名言中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。《胡雪岩的启示》上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。——曾仕强经典语录中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。《胡雪岩的启示》学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。《胡雪岩的启示》——曾仕强名言中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。《胡雪岩的启示》总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。《胡雪岩的启示》——曾仕强经典语录中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。——曾仕强名言经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。——曾仕强经典语录安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）。人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。——曾仕强名言发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。