五强集团煤电产业链纵向关系整合分析

中南大学硕士学位论文五强集团煤电产业链纵向关系整合分析姓名：胡强申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王国顺20081101五强集团煤电产业链纵向关系整合分析作者：胡强学位授予单位：中南大学相似文献(1条)1.学位论文包建华煤电企业战略联盟及纵向一体化研究20072007年我国电煤价格的彻底放开，意味着长期以来“煤养电”局面的结束、煤炭价格完全市场化的开始。但由来已久的煤电矛盾不会因此结束。自2002年起，政府已开始尝试放开电煤价格。同时期，我国宏观经济的发展步入了高速通道，钢铁、水泥等高耗产业的快速增长带来了对电力的宠大需求。电力的高需求，沿着煤电产业链向上传导，引发了对煤炭需求的大幅度的上升，而在关井压产的政策下，煤炭供给减少。在需求激增，供给减少的情况下，电煤价格一路飚升，造成发电成本急剧加大。在煤电价格双轨制的机制下，电厂利润普遍下降、部分电厂出现亏损。煤电双方对电煤的价格经常难以达成一致的协议，由此引发了全国性的“电荒”，2004年拉闸限电达到高峰，严重影响了国民经济的持续发展。面对新的宏观经济问题，国家一方面努力协调电煤价格，一方面实施了煤电价格联动措施，但效果并不理想。本文通过对煤电价格体制及需求波动的分析，探寻煤电矛盾的根源：价格双轨制及需求的强烈波动；运用交易费用经济学、战略联盟和规制等理论对煤电产业的资产专用性特征、市场结构、价格形成机理、需求波动、政府规制等因素进行分析，认为煤电价格联动只能暂时缓解煤电矛盾，从长远来看，根据具体情况，进行适当的制度安排，构建战略联盟或纵向一体化是解决煤电矛盾的有效措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：63a87cc1-4050-4393-82a1-9e0e00feb0a1下载时间：2010年10月13日