狠抓电气工程学院十一五规划的落实,为实现今年工作目

狠抓电气工程学院”十一五”规划的落实,为实现今年工作目标而努力徐德鸿2007年8月29日提纲一．上半年工作总结二．学院十一五规划要点回顾三．关于学院发展思考四．新学期工作重点一、上半年工作总结本科教学2007级我院按“电气工程与自动化”大类招生，在浙江省生源中最高分664分，最低分643分，平均分648.2分，在全校理工科按37个大类、专业招生中平均分排名第9位。（进口指标）在2006级学生中选拔学生50名组建“爱迪生实验班”，进行重点课程的理论和实验教学改革。电气工程及其自动化、自动化、电子信息工程三个本科专业例入校级特色专业建设项目，为申报国家级特色专业建设项目做准备。姚缨英教授负责的《电路原理实验》课程获2007年省级精品课程。2006年我院16本教材列入“十一五”国家级规划教材。进行本科教学评估所需要的大量支撑材料整理准备.2007上半年我院各类成人学历教育在校学生共639人。毕业学生共172人，毕业率99%，授予学位共69人，学位授予率40%。山特电子（深圳）有限公司在我院设立“山特”奖学金，使我院的院设奖学金数目增加到17个。研究生培养为强化博士研究生创新意识、创新能力，造就拔尖高层次创新人才，学院制定了电气工程学院“创优秀博士学位论文”资助办法。为提高硕士学位论文评审质量，保证硕士学位授予质量，制定了“电气学院硕士学位论文隐名评审具体实施细则”。我院何湘宁教授的博士生陈阿莲的博士学位论文荣获2007年全国优秀博士学位论文提名奖。2006年1月至2006年12月，我院研究生科研成果情况为：EI160篇；SCI22篇；国际会议境外宣读：35篇；发明专利：3个电力系统及其自动化、电力电子与电力传动部通过国家重点学科考核评估。电机与电器学科申报增补国家重点学科;我院电气工程一级国家重点学科由教育部学位与研究生教育发展中心组织，一级学科综合水平评估于2007年3月揭晓。我院电气工程一级学科排名第4。(喜忧参半)2007年学院申报聘请外国专家项目11项。海外知名专家来访34人次；上半年我院教师短期出国交流21人次；硕博研究生出国参加国际会议或联合培养27人；2006年上半年本科生合计12人被选拔出国参加短期校际交流2007年5月，台湾华硕电脑股份有限公司向我校捐资500万，建立浙江大学华硕智能系统联合实验室等。学科建设截止2007年7月15日，我院共有教职工175人，其中教授44人（博导35名）；副教授（副研究员）59人；高级工程师（高级实验师）14人；讲师（助研）25人，教学科研岗位人数122人（具有博士学位83人）。在站博士后共31人。1-7月引进人才7人（其中2人为海外人员，2人为博士后出站人员，3人为师资博士后）推荐电机与电器学科林瑞光教授申报“第四届浙江省功勋教师”，已公示。甘德强教授申报2007年度长江特聘教授，现已通过学校评审，报送教育部。推荐浙江省“新世纪151人才工程”第三层次培养人员6人。队伍建设组织申报2007年度国家自然科学基金26项、863专题项目17项、博士点基金5项、浙江省自然科学基金17项、新世纪人才项目1项、省重大专项5项、省科技面上项目9项。组织申报2006年省科技进步奖1项。2007年上半年经费：截止7月20日，全院到款1782万元，其中横向1343万，纵向439万（去年同期2281万元，其中横向1451万，纵向830万）科学研究2007年上半年新发展党员184人（本科生142人、研究生41人、教工1人），转正党员115人。组织党政重要活动、学院学术活动、宣传报道编写，向学校各宣传部门发送信息共38条，每日处理院长信箱。认真落实校庆工作的筹备、安排、接待、资料准备等，校庆期间接待校友上千人。做好校庆期间各项活动，包括华硕集团捐赠仪式、浙江大学校友会电气分会成立大会、王国松先生铜像落成揭幕仪式、王国松教育基金会四届二次理事会、电力电子与运动控制前沿论坛、电力发展论坛和系统科学发展论坛等的服务工作。组织王国松先生铜像的塑造、落成、王国松教育基金及学院情况宣传展板。完成教二大楼楼道整修。组织学院电气科技大楼的募捐工作效果显著。编写学院院史、学院宣传画册。组织校对2003、2004和2005学院年鉴，编写2006学院年鉴。党政管理2007年1月30日，召开了浙江大学电气工程学院第二届（三次）教职工、工会会员代表大会。动员教职工开展校歌学唱普及活动，参加学校举行的“唱响浙大”教职工校歌大合唱比赛，获得优秀奖。学院工会坚持做好全院教职工每年常规的福利品的发放工作；开展浙江大学羽毛球协会电气分会的日常活动、教职工登山活动、女教工“庆三八”卡拉OK活动等。王敏虹同志代表学校参加浙江省第七届“钟声杯”乒乓球比赛，荣获女子团体亚军、个人第三名。王苑同志获2005-2006年度浙江大学“事业家庭兼顾型”先进个人称号。王玉芬同志获浙江大学2006年度人口和计划生育工作先进个人称号。工会工作在寒假学生走访校友行活动的基础上，结合我院特色学生活动——“教授进班级”系列主题班会活动的经验，发挥杰出校友资源和特有的育人功能。主办“百舸争流谁主沉浮”校友论坛，激励广大学生。开展了以“展电气学子风采树EE先锋模范”为主题的“十佳学子”评选活动。通过树立典型模范，促进学风建设。2007年毕业研究为247，其中博士为55人，硕士为192人，延期毕业20人。截至6月底，就业率达95.6％（签约236人，11人延期就业）2007届应就业本科生人数为396人，读研、出国深造134人，参加工作251人（含延期就业7人、挂靠18人），就业率为97.22%。（出口指标）学生工作110周年校庆特点：水平高层次高影响大效果好电气工程学院校友分会成立大会王国松先生铜像揭幕仪式王国松教育基金会四届二次理事会华硕实验室捐赠签字仪式“青春电气”校友沙龙中国电力发展论坛电力电子与电气传动前沿论坛系统科学发展论坛电气学院校友论坛二、学院十一五规划要点回顾根据学校建设世界一流大学目标，抓住“建设创新型国家”的重大发展机遇，面向国家需求，凝炼学科方向，推进学科的改革。以超大规模集成电路、航天电气、现代电力电子、电力经济与信息化、系统科学为突破口，争取重大任务和实现标志性成果，促进科学研究的规模与水平的迅速提高。加强人才队伍建设，提高教学质量。发挥国际合作的优势，形成具有国际影响和竞争力的学术高地。整合现有资源，推进资源分配和激励制度的改革；通过五年努力，把我院建设成为国内一流，部分学科达到国际先进水平的学院。总体目标•率先把电力电子与电力传动学科建成世界一流水平的学科。•电力系统及其自动化学科排位上升至国内第２－３位．•争取：电机与电器学科(√)，电路与系统学科成为国家重点学科•博士点：争取系统科学二级学科与一级学科博士学位授予权博士点•争取：电气工程一级学科重点学科√?学科教学提高研究生培养质量，实现全国优秀博士论文的零突破。获得国家电工电子教学基地(最近一个月是关键月)新增国家级精品课程１-2项国家级教学成果奖2项2010年科研经费达到1亿。年发表论文，SCI：150，EI：250年授权发明专利27获得国家级奖2项新增一个国家基地科研队伍建设•引进人才５０余人(5年)•新增院士１人,资力引进院士２－３人•新增国家杰出青年基金2－４人•新增长江学者２－４人•教育部或ＮＳＦ创新团队•博士学历教师比例：５９％提升到89%•在站博士后人数：40人三、关于学院发展思考学科规模偏小，不利于大项目组织和学科竞争梯队的结构不合理，接班人少，不符合可持续发展性师制队伍学缘的封建性学科教师岗位人数教授副教授及副研学科博士后电机学科2412105电力系统学科221084系统学科198103电力电子学科18776电工理论新技术273180电路与系统学科12452学科规模在20人左右，学科规模偏小博士后太少学科人才结构成柱型、或倒金字塔学科梯队的问题学科梯队的设想教师岗位规模：30人左右，博士后：20人博士后,20副教授/讲师,20教授,10院士,1教授：副教授：博士后=1：2：2新老交替是自然规律，相当数量的副教授和博士后是保持学科持续优势和竞争力的保证特聘：1-2名杰青：1-2名2002-2006年国内生产总值及其增长速度GDP年均增长率约10%@国家统计局•生产力水平的提高•农村劳力的城市化，和受高等教育人材的持续增长重要因素：学院科研经费增长年均增长率要达到15%,才能实现目标70108000900010000590064907139785386386785780389731031959005900500060007000800090001000011000GDP增长计划按10%增长预测按15%增长预测0607080910万元年人均科研经费增长(全体职工)33404551573035404550556012345人均GDP0607080910万元年人均科研经费增长(教授+副教授)@2006年7月:教授:44人副教授(副研):595268778797405060708090100人均GDP(正/副教授)0607080910万元年五年中人均经费将近翻倍,将不堪重负人均科研经费增长(教授+副教授)如果教师人数年均净增长7%,2010年的人均经费将减少至74万(年增长率8%)5268778797526367717410311011712613540608010012014012345人均GDP(正/副教授)7%增长人数正/副教授人数0607080910考虑退休自然减少,每年需要引进10位教师营造氛围与政策引导提高认识，树立历史责任感和使命感加强引进人才的宣传和舆论,形成人才的良好氛围和导向设立伯乐奖,奖励为学院引进人才、留住人才、发挥人才作用方面作出贡献的同志设立人才引进专项经费：来源：岗位经费，科研经费落实人才引进目标责任制，系主任、所长的主要工作之一学院资源分配有利于鼓励引进人才和队伍建设大力发展博士后规模，制定相应政策。。。。。。。。。。。。四、新学期工作重点1.贯彻落实中央16号文件和第十四次全国高校党的建设工作会议精神，深化“一个核心、两个平台”，切实做好教职工思想工作和加强改进大学生思想政治教育工作。强化学生的政治敏感性、社会责任感和历史使命感2.狠抓电气工程学院“十一五”规划的落实,促进学科竞争力的提升。3.认真做好学科队伍建设，积极开拓引进人才渠道。探索促进年青老师成长的有效途径。4.发挥研究所的活力，提高执行力，实现科研规模和水平的提高。5.积极准备迎接本科教学评估。认真落实“浙江大学电工电子国家工科基础课程教学基地”建设工作，力争夺标。6.扎实做好“985”平台建设工作。经费的使用问题7.面向学科长远发展，提升承接重大项目的能力和集成创新能力，构建学科大平台，提高学科的特色和竞争力。完善十一五“211”学科建设规划。同志们：让我们坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持“治学严谨、厚德载物、自强不息、引领未来”的理念，进一步增加使命感，狠抓电气学院”十一五”规划的落实,为把电气工程学院办成国际著名的学院而努力奋斗。结束语谢谢!讨论要点•如何搞好本次教育评估工作？那些方面需要急需整改？•我们学院的最大危机是什么？•为引进人才，政策如何导向？•学院管理体制那些方面需要变革？