领导班子和领导干部综合绩效考核系统4.1 - 2013

领导班子和领导干部综合绩效考核系统V4.1北大软件——2013年一、应用背景二、产品概要三、产品实施四、案例展示五、产品家族一、应用背景2013201120102009•《建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》•《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》•《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》•《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》•《关于加强对干部的考核意见》四项监督制度•《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，•《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、•《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、•《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》习主席全国组织系统讲话•改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容一、应用背景二、产品概要三、产品实施四、案例展示五、产品家族领导班子和领导干部综合绩效考核系统4.1二、产品概要换届考核届中考核满意度调查年度考核巡视组检查公开选拔平时考核离任检查一报告两评议支撑业务产品版本应用特点功能概要二、产品概要内置多套符合中央要求的，突出地方特点的考核指标体系解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点，实现结果量化、可比突出班子运行情况及工作实绩考核，兼顾内部认可度和群众满意度评价实现上级、同级、下级、群众及服务对象参与的360度全方位考核突破传统观念，更加突出工作效率和多层次认可的移动设备办公、图文分析支撑业务产品版本应用特点功能概要二、产品概要支撑业务产品版本应用特点功能概要移动设备评价评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置考核指标设置分析报告双八条设置支持考核主体类别、各类主体权重的灵活定制在丰富内置评价模型的基础上，支持评价模型自定义自动根据“双八条”规则和考核结果的约束，生成建议的年度考核结果等次“双八条”等次评定标准自动实现评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置二、产品概要内置多套经典评价体系；支持体系自定义扩展；体系变更保留，方便历史追溯灵活配置的多层次评价指标强大的指标属性设置，满足各种考核需求；多样的指标算法，支持各类型量化考核；层次清晰的考核表结构，多考核方式的自定义组合评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置二、产品概要评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置机构三定职责部门三定职责岗位职责分配年度工作任务（主办、协办）岗位职责审核岗位职责查询工作任务填报工作任务查询二、产品概要评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置二、产品概要评价体系设置岗位职责体系综合分析考核评价基础信息设置二、产品概要4.1协同版4.1旗舰版拥有科学综合评价体系完整的考核评价机制结果导向的工作任务定量考核增强二、产品概要增加领导查询、绩效结果档案分析强化结果深入分析提供多套类型指标体系、考核办法的样版支持二级单位考核结构化网络考核应用结果分析作为选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束的基础作用提升领导班子和干部队伍建设水平支撑业务产品版本应用特点功能概要版本划分SWOT分析二、产品概要支撑业务产品版本应用特点功能概要版本划分SWOT分析产品版本领导班子和领导干部综合绩效考核系统V4.1协同版旗舰版对应客户党委部门政府部门企事业单位党委部门政府部门企事业单位应用场景拥有科学综合评价体系、完整的考核评价机制，运用到干部、人事管理过程中的各类考核业务考核数据深入应用，为领导决策提供参考数据产品价值•职能工作进行分解、量化、分配到干部个人，依据结果进行评价•全面、科学的评价结果分析作为领导干部选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束的基础作用•提升领导班子和干部队伍建设水平•利用数据分析技术和方法，结合其他管理数据，提供预计与决策分析报告•编制论文，获得组织、个人奖章功能特性•结果导向的工作任务定量考核指标•综合评价体系、结果分析•考核档案•预警与决策分析服务支持•全过程的支持服务，提供远程办公场所，针对用户需求制定实施方案•常规的服务内容：录入基础数据、评分账户生成、统计结果报表输出•个性化内容：分析报表、报告定制、特殊算法定制•网络评分环境、设备的租赁•协助梳理综合评价体系、制定具体实施细则•全过程的支持服务，提供远程办公场所，针对用户需求制定实施方案•常规的服务内容：录入基础数据、评分账户生成、统计结果报表输出•个性化内容：分析报表、报告定制、特殊算法定制•网络评分环境、设备的租赁•协助对专题进行研究、编制论文、申请奖励一、应用背景二、产品概要三、产品实施四、案例展示五、产品家族三、产品实施一、应用背景二、产品概要三、产品实施四、案例展示五、产品家族重庆武汉西安北京沈阳领导干部和领导班子（民主测评）干部考核评价系统领导干部和领导班子（全面体系化考核）综合绩效考核系统公务员（全员、全面、全程考核）公务员绩效管理系统2003-2013北京市委组织部•连续9年北京市委及十八区县委支持局级领导班子、领导干部年度考核工作十八区县领导班子、领导干部换届中的民主测评、民意调查、副职后备民主推荐工作•个性化特色深化应用海淀区委组织部2007-2012“二维三线四级五评”考核体系朝阳区委组织部2009-2012“千分制三级”考核体系四、案例实施党委组织部海淀区委组织部“二维三线四级五评”朝阳区委组织部“千分制三级”二维绩效模型：将领导干部分管工作得分和工作完成率设定为坐标模型的两轴三线分析法：领导评价、干部群众评价和自我评价三方面得分三条曲线对比印证四级评价主体：上级、下级、同级和民意代表五种评价方法：工作实绩考评、胜任能力测评、民主测评、民意调查和自我评价借助系统后：2名工作人员，10天时间完成全区2786名干部对66个处级领导班子和477名处级领导干部的考核工作未借助系统前：借调10名工作人员，连续工作二月考核方式方面：民主测评、民意调查、实绩分析、考核组检查、上级评价指标建设方面：建立千分制三级考核指标细化了实绩分析评价指标班子综合得分=指标考核得分×95%+上级评价得分×5%领导干部年度考核评价得分＝民主测评得分×50%+实绩分析得分×50%四、案例实施四、案例实施重庆武汉西安北京沈阳领导干部和领导班子（民主测评）干部考核评价系统领导干部和领导班子（全面体系化考核）综合绩效考核系统公务员（全员、全面、全程考核）公务员绩效管理系统2003-2013北京市工商局•实现基层干部队伍工作常量管理建立科学、可行的绩效管理体系•个性化特色深化应用十八区县工商分局四、案例实施四、案例实施重庆武汉西安北京沈阳领导干部和领导班子（民主测评）干部考核评价系统领导干部和领导班子（全面体系化考核）综合绩效考核系统公务员（全员、全面、全程考核）公务员绩效管理系统2003-2013•中组部测评中心•北京市委组织部及十八区县委组织部•北京市工商局•北京市质监局•辽宁省工商局•北京市规划委•北京市测绘院•北京市公积金中心•北京信息办•安徽省委组织部•内蒙四子王旗组织部•杭州萧山机场•华北电网总公司•中石油抚顺石化公司……四、案例实施一、应用背景二、产品概要三、产品实施四、案例展示五、产品家族五、产品家族考核评价系统2.6标准版考核评价系统2.6增强版领导班子和领导干部综合绩效考核系统4.1协同版领导班子和领导干部综合绩效考核系统4.1旗舰版公务员综合绩效考核系统执法单位综合绩效考核系统领导干部信息化考试测评系统（中组部测评中心）公司简介十年专注组织、干部、人事、人力资源管理领域信息化建设近40项国家级、省级科研项目，其中三分之一为国家863项目主持并参加与10项国家行业、领域标准制定产品普及23000多家用户，相关领域国内市场占有率达40%以上公司荣誉北京北大软件工程发展有限公司地址：北京市海淀区北四环西路67号大地科技大厦10层邮编：100080总机：010-61137666客服热线：010-61137688党统支持专线：010-52284518市场部QQ：2368527629网址：沈阳分公司地址：辽宁省沈阳市和平区三好街55号信息产业大厦1001室邮编：110003联系电话：[phone]