2020/1/202020/1/202020/1/202020/1/20看看我们在哪个阶段?未来怎么做?进一步明确跨境电子商务发展模式,把做大做强B2B作为主攻方向,大力培育新型产业贸易服务链。——国务院副总理汪洋2020/1/20中国外贸现状2020/1/202020/1/20“档口”生意的成交过程?“(B2B)电子商务”生意的成交过程又是怎么样的?开店装修推广引流询盘洽谈成交订单产品团队资源2020/1/20阿里巴巴游戏规则B2B买家采购第一步:“搜索”(曝光)B2B买家采购第二步:“进入”(点击)B2B买家采购第三步:“询问”(反馈)B2B电子商务必须懂的:销售漏斗原理B2B平台管理的三大要务电商成功法则2020/1/20订单产品资源团队热情市场核心竞争力产品研发创新供应链专业印象售后服务老板重视度管理执行力企业文化成长体系培训体系销售制度团队氛围KPI361内修外练金品诚企P4P直通车顶展橱窗信用订单出口数据如果今天你只做好主管,----你已不能胜任如果明天你还是只会做主管----你已拿不到好的结果“雇员”消失,人人都是合伙人人本的力量逐渐超越资本的力量---你是团队在作战吗?借事修人•成就自我,成就他人从Manager到Leader;平凡人做非凡事Manager关注达到结果实施过程成员行为的改善成员的缺点•Leader关注–做人的原则–做事的道理–成员心理的认同–成员的优点管理者应该扮演的八大角色战略执行官——为业绩而战;团队指挥官——帮助组员去完成梦想;业务检查官——70%的时间花在检查上;管理创新者——创造性地工作优化工作流程;团队教练者——培养出无数优秀的你;部门协作者——配合别人工作,就是本职工作;制度执法官——公正与正义的化身;文化传承者——文化发动机,因你而延续2020/1/20的提供商!围着客户需求来转