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新疆天富热电股份有限公司2×330MW新建热电厂工程施工方案报审表编号：致：新疆昆仑工程监理有限责任公司监理部我方已根据施工合同的有关规定完成了1号输煤廊道工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：1号输煤廊道沟工程施工组织设计承包商（章）项目负责人：年月日监理部：监理部（章）总监理工程师：年月日监理工程师：年月日工程管理部：工程管理部（章）总工程师：年月日工程管理部负责人：年月日专业工程师：年月日施工方案审批表工程名称1号输煤廊道工程地点石河子市北工业园区建设单位新疆天富热电股份有限公司建筑面积结构类型构筑物工程造价设计单位新疆电力设计院监理单位新疆昆仑工程监理有限责任公司层数、高度建筑物跨度开、竣工日期开工日期：竣工日期：编制人项目负责人参加会审人员签字审批结论总工程师（技术负责人）签字盖章：年月日新疆天富热电股份有限公司2×330MW新建热电厂1号输煤廊道施工组织设计编制单位：兵建集团三分部编制人：审核人：编制日期：新疆天富热电股份有限公司2×330MW新建热电厂1号输煤廊道沟施工组织设计一、编制依据1.1.1新疆电力设计院设计图纸《1号输煤廊道沟施工图》。1.1.2《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87和《电力施工质量验收及评定标准》DL/T5210.1-2005。1.1.3《电力建设安全工作规程》（DL5009.1-92）1.1.4《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。1.1.5《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002.1.1.6《土石方-5爆破工程施工验收规范》1.1.7《建筑施工手册》1.1.8《建筑基坑支护技术规范》1.1.9《电力建设安全管理规定》1.2.0《岩土工程勘察报告》1.2.1《钢筋混凝土施工质量验收规范》1.2.2《脚手架工程质量验收规范》二、工程概况2.1本工程为天富热电股份有限公司2×330MW新建热电厂1号输煤廊道沟，位于石河子市北工业园区，2×330MW厂区北侧，沿东西向呈“一”字型，轴线纵向长86.6米，横向长12米。±0.000相对于绝对高程388.8m，基底标高-13.5至7.000m。混凝土为C35S8抗渗混凝土，垫层混凝土强度为C20：地下水位高386.5m。2.2由于1号输煤廊道沟施工图纸于2010年9月中旬才到现场，本年度节点工期为冬施前施工至Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段，第Ⅴ待1号转运站基础完工后施工三、施工总体部署3.1施工准备3.1.1施工技术准备3.1.1.1收到施工图后立即组织相关施工员熟悉图纸，并认真做好图纸初审与会审工作，并做好记录，参加设计交底工作，并做好设计交底记录。3.1.1.2编制切实可行的施工组织设计和专项方案及安全施工组织设计，及时上报公司及监理公司、业主审批，并做好分项分部技术交底工作。3.1.1.3编制施工预算，并根据预算及施工进度计划编制材料供应进场计划。3.1.1.4做好原材料及实验工作，配置设备工作，随时能进行原材料和各种试件实验工作，现场设置标养池，并做好各项试验台账。3.1.1.5做好定位放线工作，准备测量仪器校验，根据坐标控制网，对建筑物轴线坐标进行测设，并对龙门桩进行保护。3.1.1.6计划好进场堆放布置图。3.2.1施工现场准备3.2.1.1认真组织规划，现场各种机具，水、电配置，并按规划搭建临时设施，已利于施工生产连续性，避免无效劳动，浪费资源。3.2.1.2根据施工组织总体设计，现场需设置办公区，生产设施按平面布置图安置（图附后），现场用电、水采用地埋敷设，具体见图。3.2.1.3采用一台50T汽车吊车两辆进行重物运输。3.2.3施工机械设备主要施工机械装备及试验仪器装备表序号机械设备名称型号规格数量到场时间备注1反铲式挖掘机CAT32012010.07.132装载机ZL50C12010.07.133自卸汽车EQ34442010.07.134钢管打桩机CAT32012010.07.135平板振动夯HN-622010.10.026振动碾YZK1812010.107汽车吊QY5012010.08.298钢筋切断机CQ4012010.08.109钢筋弯曲机GW4012010.08.1010电焊机BX-40082010.0911套丝机12010.0912切割机12010.08.1513平板振动器12010.08.2014潜入式振动棒52010.08.2015木工圆盘锯MJ-10622010.08.0116全站仪12010.07.1517电子经纬仪ET-02C12010.07.1518水准仪DZS3-132010.07.153.2.4劳动力及施工物资的准备3.2.4.1劳务由公司劳务部门统一招聘，要求素质高，技术等级三级以上，按工程需要分期分批进入现场。3.2.4.2施工管理人员到位并开展各项准备工作。3.2.4.3物资采购：材料计划要提前15天上报，保证其物资供应的及时性，并做好各种材料，主要构配件计划，并做好进场材料台账，各种材料合格证及检验报告应随货通行。3.2.4.4机械设备检修保养3.2.4.4.1所有进场机械设备要有说明书，合格证或维修保养单。每周对设备定期检查，检修和保养使其随时保持操作状态。3.2.4.4.2垂直运输设备每天进行检查保养。3.2.4.5做好上岗前的技术培训工作，每专业培训课时不少于20课时，全员进行三级安全教育，上岗。3.2.5安全准备3.2.5.1在项目经营和施工管理中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁管生产必须管安全的原则，依靠广大职工和各业务人员来共同做好安全生产工作。3.2.5.2执行国家和企业有关建筑施工安全方针、政策、法律、法规制度（施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005），国营建筑企业安全生产条例（JGJ59—99），建筑施工安全检查评分标准，高空施工作业安全技术规范（JGJ80—91）。3.2.5.3在施工生产前制定相应的施工安全实施措施和制度，奖罚分明，做好工人入场前的安全技术培训和特殊工种操作技术培训，执行持证上岗的工作制度，对高空作业人员进行体检和特殊工种培训上岗。3.2.5.4做好工人入场安全教育工作，使进场工人懂得安全知识，设备性能和操作规程，安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可上岗，对采用新技术、新工艺的工作人员进行新技术岗位安全教育，持证上岗。3.2.5.5施工现场设立各种安全标志和施工安全区，搭设作业通道和安全防护棚，确保道路畅通和夜间施工照明。3.2.5.6各种安全用品施工使用前进行检查，测试和验收合格后方可使用，安全防护设施齐全可靠，材料部门对购进的劳保用品，安全装置、器材、必须有合格证及检测报告，严禁使用不合格品。3.2.5.7各分部分项工程要有针对性施工方案或交底，做到谁施工谁负责安全。3.2.5.8施工用电先必须可靠安全、设专人监护配电室，坚持单闸单用原则，并配有绝缘接地设施，动力线路执行三相五线制，各配电箱开关箱应随时上锁，并有安全标志。3.2.5.9保证工程安全正常运行，配置专业安全员，对施工现场各项操作进行监督，对每道工序作业进行安全检查和人员进场强化教育。四、组织管理机构4.1成立项目管理部，由生产经理全面负责。4.2项目经理部配设各职能小组，通过以上各职能小组负责，统筹兼顾，相互协作各负其责，有条不紊，以达到保证质量和工期，降低成本的目的。4.3项目管理部作为职能管理部门，还应做好以下工作：4.3.1按照施工总进度计划的要求，负责统一指挥，协调各专业队配合做好工序交接。4.3.2为施工创造有利条件，提前解决材料设备的供应和技术变更，疏通财务渠道，保证资金到位。4.3.3每天召开现场调度会，检查当日工作，布置次日工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理安全、质量隐患。4.4生产管理组织机构（见下图）4.5质量理组织机构：(见下图）质量管理小组项目经理：李声富施工员李小军军质检员曹丽梅主任工程师：初波材料员肖开珍试验员刘小龙安全员赵国华资料员姜莉涛各施工班组钢筋施工员周国辉组长：杨天明组员:周国辉组员:李小军副组长：沈吉海组员:姜莉涛组员:刘小龙组员:赵国华副组长：曹丽梅各施工班组：兼职质检员指挥部4.6安全管理组织结构（见下图）安全管理小组4.7项目管理目标4.7.1项目管理目标按合同要求达标投产。4.7.2安全管理目标组长：李声富木工班:混凝土班钢筋班:焊接班:防腐班:电工班:质检员曹丽梅副组长：初波施工员李小军副组长：赵国华材料员肖开珍资料员姜莉涛实验员刘小龙各施工班组劳务人员电工班工程施工全过程，杜绝重大安全事故和重大机械设备损坏事故，轻伤事故率控制在3‰以内。4.7.3工期管理目标1号输煤廊道沟拟定于2010年09月开工，2011年06月交付安装，2011年10月达到可使用。4.7.4质量管理目标达到合格标准。4.7.5文明施工管理目标按照“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”、“电力建设安全健康与环境管理”等规程、规定和业主有关安全、文明施工管理的制度进行规范化管理，确保合格，争创师市优良工地。五、施工总平面布置图5.1施工总平面布置原则施工总平面管理应达到安全、文明要求，符合工艺流程。场地安排合理，紧凑，方便施工，设备，材料堆放合理，标识有序，防雨防水，避免二次搬运等。5.2施工用电本工程用厂区3#变电箱导引至1号输煤廊道沟配电室再进行分配到钢筋加工厂分箱和1号输煤廊道沟1-4号分箱，变电室至配电室采用35#铜芯凯装直埋深度900mm。配电室至分箱25m3铜芯线埋深300mm，地埋电缆线每间隔20米或转角处等设置标识牌，供电盘柜统一尺寸按JGJ46-2005、JGJ59-99配置配电箱。5.3现场横向联系采用对讲机。六、机械设备和人力资源配置6.1根据本工程需要及满足进度、质量要求，对机械进行有序进场，合理利用，充分发挥机械的使用效率。需配置以下类型机械：土方机械、混凝土搅拌运输机械、混凝土振动机械、钢筋下料制作机械。机械设备表名称规格数量单位进场时间退场时间汽车吊50吨1台2010.08.152011.06.20履带式挖掘机1M³反铲1台2010.07.152010.11.30汽车20T自卸4台2010.07.152010.11.30水泵1台2010.07.152010.11.30铲车3M³1台2010.07.152007.11.30钢筋切断机QJ—401台2010.08.152011.06钢筋弯曲机WJ—401台2010.08.152011.06电焊机BX—3002台2010.08.202011.07插入式振动器HZX—6010台2010.08.302011.076.2检验测量设备配置计划名称规格型号数量单位用途经纬仪J21台测量水准仪DZS3-13台测量钢尺50m3把检查台秤10kg2台计量架盘天平5kg2台计量混凝土试模150×150×15015组试验6.3根据工程量及承建项目情况,需配置劳动力计划工种人数进场时间现场管理人员62010.07.01模板工802010.08.20混凝土工202010.08.15钢筋工302010.07.10防水工52010.10.05电焊工32010.08.15电工32010.08.105.4各种材料进场计划材料名称数量进场时间备注钢筋1000T2010年09月15日混凝土2500m32010年10月01日商品凝土模板3000m22010年08月25日七、施工进度计划及进度保证措施7.1施工顺序:施工准备→基础土方开挖→清基、垫层→阀板→墙壁→顶板7.1.1施工准备计划2天完成,包括技术准备和现场放线等工作,2010年08月15日至2010年08月16日。7.1.2土方开挖：计划2010年08月20日开始，2011年10月01日完成。7.1.3土建部分完成：计划2011年06月30日.7.2施工进度管理措施及实施方案7.2.1组织保证措施7.2.1.1建立强有力的项目管理班子项目经理具有一流的指挥现场施工与协调的能力。施工管理人员有丰富的经验，组成一套强有力的管理体系，并保持一定的后备力量