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职业生涯规划目录职业生涯规划的意义2职业生涯规划的方法4认识职业生涯规划31职业生涯规划的流程33职业生涯规划的定义•什么是职业生涯？•人一生所从事职业的总和。•什么是职业生涯规划？•组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。职业生涯管理的意义•对个人•增强对职业环境的适应能力和把控能力；•协调好职业生活与家庭生活的关系，更好地实现人生目标。•对公司•协调企业发展战略与员工职业机会之间的矛盾；•更合理与有效地利用人力资源。自我规划五步法目前环境能支持我做什么？目前我能做什么？我想做什么？我是谁？我怎样制定详细计划以达成目标？6/198優柔感性率直理性我是谁——人格类型公司、行业、社会兴趣、爱好、成就机会和挑战人生目标分析目标取向机会取向能力取向智力、体力、技能优劣势分析想法适合度可能度综合分析职业生涯规划的分类——按类型分自我分析职业生涯规划的分类——按时间分中期规划人生规划短期规划长期规划类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等。阶段性成长阶段年龄角色任务探索期20——28岁以前学徒服从、学习、成长确立期28——35岁专家学习、巩固、创新上升期35——50岁领袖沟通、管理、培养维持或下降期50岁以后顾问建议、咨询、帮助规划两部曲职业发展战略设计计划安排职业生涯SWOT分析个人：S、W环境：O、TStrength强项、优势Weakness弱项、劣势Opportunity机会、机遇Threat威胁、挑战职业生涯SWOT分析S:优势（Strengths）1.学历2.年龄3.性格特质4.……W：劣势（Weaknesses）1.经验2.人脉3.心态与能力4.……O:机遇（Opportunities）1.市场机会巨大2.良好的平台3.丰富的产品4.……T:挑战（Threats）1.竞争对手多2.产品同质化严重3.相对价格较贵4.……职业生涯SWOT分析摆正心态协调发展•积极进取，与公司协调发展。先问自己能为公司做什么？•不同职位需要不同知识和技能，要主动的学习、成长。•实现自己的职业目标，良好的心态必不可少！•以正面的态度接受辛苦压力甚至烦躁乏味寂寞。我确实从某一天到次一天之间获得成功，但是我三十年的准备确如漫漫长夜！——柯洛克（麦当劳创办人）职位模型：阶段性发展1.由外圈进入内核；2.由低层迈向高层；3.越往上机会越稀缺。条条大路通罗马行行业业出状元专业方向成功中层方向高层方向专业人士快乐经理人我要飞得更高汇海为员工带来事业良机•公认的朝阳行业；•难得的市场机遇；•合理的公司战略；•优秀的发展平台。谢谢ThankYou