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安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务经理安全管理目标考核内容1、认真贯彻执行安全生产方针政策，法律法规法令规章制度，定期向职工报告项目工程中的安全生产情况和措施。2、制订各部门管理人员的安全生产责任制，定期研究和解决安全生产中存在的隐患问题。3、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施定期组织安全检查和开展安全评比活动，对职工进行安全和遵章守纪教育。4、督促各部门管理人员做好本职范围内的安全工作，总结与推广安全生产先进经验，主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。5、经常组织安全生产检查，消除安全隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，达到预测、预报、预防事故的目的。考评人员考评结果公司盖章日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表1部门项目部姓名职务安全员安全管理目标考核内容1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法，严格履行安全生产工作督促检查的职责。2、组织班组开展安全生产活动，制止违章指挥，违章作业，遇有险情时，立即停止作业，撒出人员积极配合有关部门及时处理。3、配合有关部门开展安全生产教育工作，总结交流安全生产的先进经验。4、加强对施工现场的“三宝”，“四口、五临边”的巡视检查工作，加强对施工现场的用电和卸料平台的使用管理。5、负责完善施工现场人员的“三级安全教育”和入场安全教育工作，并建立归档。6、全面落实施工现场安全管理目标，杜绝一切安全事故的发生考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表2部门项目部姓名职务安全员安全管理目标考核内容1、督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产政策法规，以及公司制定的安全生产规章制度，发现问题及时制止，并向领导及时汇报。2、认真执行有关安全劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查职能。3、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产先进经验。4、针对施工组织设计或施工方案中的安全措施，加强对各班组作业人员的管理力度。5、深入施工现场每道工序，掌握第一手安全重点的情况，认真检查各种安全防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，在对违章处罚时，做到重证据，以理服人，坚持原则，秉公办事。对改善劳动条件，清除污染，保护生产环境等方面提出合理建议。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务机管员安全管理目标考核内容1、建立健全机电设备管理的安全规章制度，加强对机具设备的检查维修保养审查试运转等工作，确保机具设备安全运转安全使用。2、施工现场临时用电方案，做到“一机一闸一漏一箱一锁”严格按照临时用电方案及安全规范实施，杜绝施工现场出现触电伤害事故发生。3、严格实行三相五线制，按三级配电两级保护的原则。设置漏电保护器，末级漏电保护器的动作电流小于30mA。4、施工现场使用的塔机、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务施工员安全管理目标考核内容1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。2、认真按照施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，监督现场人员不违章作业。3、指导所属班组搞好安全生产，组织班组人员学习安全操作规程，并检查执行情况。4、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在作业过程中检查使用劳动保护用品的执行情况。5、对外架（外防护架、外爬架）搭设、塔吊（大、中、小型设备）落料平台、施工用电等应组织验收，合格后方准投入使用。6、严格执行项目部所制定的安全管理目标，杜绝一切安全事故的发生考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务质检员安全管理目标考核内容1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针和有关法律，确保职工在生产过程中的安全生产，促进生产发展，提高企业经济效益。2、必须坚持管生产、管质量、管安全的三原则，认真执行安全生产责任制，相互配合，共同把关，做好安全生产管理工作。3、坚持经常性安全教育活动，抓紧抓好安全措施的编制落实，把安全生产放在首位。4、经常性的配合安全部门进行安全检查，及时发现，及时处理安全隐患问题，将安全事故杜绝未发生之前。5、经常深入施工现场，进行作业过程的检查，及时处理重大安全技术难题。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务卫生员安全管理目标考核内容1、全面落实职工生活设施，必须达到安全卫生符合通风、采光、防火要求。2、监督采购员必须购买经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网，督促职工进入施工现场必须戴好安全帽。3、为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使施工现场的管理人员，操作人员保险率达100%。4、落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病常识的宣传和教育工作，确保施工现场文明施工。5、全面落实施工现场安全生产管理目标，杜绝一切安全事故的发生。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务消防保卫员安全管理目标考核内容1、贯彻执行国家及市有关消防、保卫的法规规定，落实消防保卫防范措施的实施。2、制定消防保卫工作计划和消防保卫安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计提出具体建议监督实施。3、设立施工现场门卫值班室，建立相应的门卫制度，实施施工现场昼夜值班制度。4、经常对职工进行消防安全教育，会有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。5、日常组织对施工现场进行消防安全巡视检查，督促相关人员对火灾隐患进行了处理。6、负责调查火灾事故原因，提出处理意见。7、全面落实施工现场安全生产管理目标，杜绝一切安全事故的发生。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日安全管理目标责任部门人员考核表部门项目部姓名职务材料员安全管理目标考核内容1、认真负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。2、根据劳动保护用品发放标准，做好个人防护用品的计划采购、保管和发放工作。3、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。5、在采购材料过程中，严格按照材料名称、规格、型号及材料质量，材料性能、产品合格证等进行检查，保证材料的安全使用。6、全面落实施工现场安全管理目标，杜绝一切安全事故的发生。考评人员考评结果项目经理签字日期年月日各部门管理人员责任制考核登记表部门姓名职务班组长责任制考核内容1、严格遵守安全生产规程和有关安全生产制度，组织班组人员认真学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前具体交待安全注意事项，做好每天班前安全活动记录。2、经常组织班组人员认真学习安全技术操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，坚持“三宝”防护措施,向班组人员落实安全技术交底。3、督促班组人员坚守工伯岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。4、支持项目工程安全人员的工作，及时采纳正确意见，发动班组人员提出搞好安全工作的合理化建议，主动协助安全员搞好安全工作。5、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。考评人员考评结果公司盖章日期年月日各部门管理人员责任制考核登记表部门姓名职务班组长责任制考核内容1、严格遵守安全生产规程和有关安全生产制度，组织班组人员认真学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前具体交待安全注意事项，做好每天班前安全活动记录。2、经常组织班组人员认真学习安全技术操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，坚持“三宝”防护措施,向班组人员落实安全技术交底。3、督促班组人员坚守工伯岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。4、支持项目工程安全人员的工作，及时采纳正确意见，发动班组人员提出搞好安全工作的合理化建议，主动协助安全员搞好安全工作。5、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。考评人员考评结果公司盖章日期年月日安全责任目标分解表责任人职务安全责任目标条款经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面的领导责任技术负责人主持项目工程的安全技术交底，对项目工程生产过程中的安全技术负技术责任施工员对项目所有班组的安全生产负直接领导责任，主持项目工程的安全技术交底。安全员督促职工认真按照安全技术操作规程和安全措施方案实施作业，及时纠正制止违章行为，主持项目工程的安全技术交底，执行公司的安全管理办法。质检员负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。材料员认真执行采购工作中的制度和纪律，严格执行财务制度，必须确保所购的材料使用安全。机械管理员负责对项目所有机械设备可靠的安全防护和保险装置，严格执行建筑机械使用安全技术规程，保证所有设备包括大型设备正常使用。班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准或办法公司年月日项目部重庆市建设工程施工安全管理总站项目经理的安全责任目标分解1、承担工程承包合同条款规定的各项责任和义务，协调处理项目的外部关系，在实施过程中严格履行合同。2、负责施工全过程中组织、控制与管理工作，要预见问题，抓住主权矛盾，高效率进行决策和处理。3、贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和责任分工。4、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案，还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力、以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及时与建设单位或设计单位研究解决。5、决定本工程项目拟定采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。6、主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。7、结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及工程有关的新技术等。8、经常深入施工现场，检查重点项目和关键部位，检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况，对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提供给有关部门和人员研究处理。9、控制施工进度、质量安全及成本等各专项费用。10、负责各作业班组工程质量完成的检查、验收和承包费用计算。11、负责交工验收和结算工作。12、负责竣工后的一切善后处理。项目技术负责人的安全责任目标分解1、所承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排，协助项目经理的工作。2、将总体目标逐级分成子目标和阶段性目标，并将工作量化，落实到人。3、在实施过程中严格履行合同，熟悉和执行好各种有关法规和制度。4、根据施工进行计划对每项工作进行人工、资源、资金等各项成本测算，严格把关，组织好生产会议，保证项目的顺利实施。5、推行全面质量管理，把管理技巧、管理经验和现代管理技术（如关键路线、价值工程、成本控制等）结合运用。6、审批施工进度计划及月、周作业计划。7、审批机械设备、材料、劳务进场计划。8、主持审查设计图纸，复查施工预、结算。9、负责工程的组织实施，控制施工进度计划、质量安全以及成本核算。10、定期深入施工现场，检查关键部位和重点项目。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产的情况。11、负责检查工长的工作，考核其工作业绩。12、协助项目经理负责交工验收和结算工作，以及竣工后的一切善后处理。项目施工员的安全责任目标分解1、所承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排。2、督促检查各阶段的施工准备工作进度情况。3、组织施工现场测量放线及复核工作。4、及时发现和处理施工进度、工作质量、安全等方面的突发性问题及薄弱环节，协调和解决各单位之间的矛盾和关系。5、协调道路、供水、供电及场地使用中出现的矛盾。6、检查协调半成品、构件生产、施工机具供应情况，督促有关部门及时备齐施工所需的各项物资。7、对进行劳务进行施工技术、生产进度、安全生产、文明施工的技术指导，且经常