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——RFID适用对象&谷歌vs微软案例分析第七章通信、网络与无线技术所有主要的零售商与制造商都应该采用RFID？大型的零售商和制造商如沃尔玛、山姆会员店、以及德国麦德龙应采用但小型的零售商和制造商可能会因为一些原因不能或者不需要采用RFID技术。快速、大批量识别可重复使用数据的记忆容量大抗污染能力和耐久性穿透性和无屏障阅读阅读安全性的优点它可以帮助一个企业由于价格相对昂贵是否存在替代方案是否同意信息共享是否能利用RFID获得库存和销售信息小型零售商需考虑清楚到单个标签的成本到一个合理的水平再采用谷歌微软技术巨头的正面交锋VS1.解释并比较谷歌和微软的商业战略和模式让广告商买单“云计算”开源软件体系（探索中）G价值网模式GWindows操作系统&Office办公软件M价值链模式G谷歌CEO埃里克·施密特（EricSchmidt）“企业应该转向云计算应用”谷歌欧洲高管JohnHerlihy层表示：“西方世界将在2013年完全抛弃台式电脑，移动互联网服务将成为主流。”微软正在给更小规模的移动设备免费提供Windows操作系统，而且还提供更加开放源的系统；将其WindowsAzure云计算平台更名为“MicrosoftAzure”以此突出与其它平台的兼容性用应用取代平台作为战略中的核心并尽可能多地通过多种平台来推广其应用，而且不惜一切代价，甚至是以损害Windows为代价YES是2.互联网是否取代台式电脑成为行动的中心？微软谷歌个人电脑《=互联网、云计算雅虎（互联网搜索，广告）3.（1）为什么微软试图收购雅虎？2）此举如何影响它的商业模式？3）是否有好处？2）同时参与互联网的竞争3）联合雅虎抑制谷歌互联网方面发展，保持微软其传统软件领域的始终胜利，争夺广告资源对微软的优势领域---软件，造成威胁对竞争对手推动了谷歌公司发展方向---以互联网为基础的云计算对自身4.GoogleApps如何为谷歌将来的成功提供帮助？企业用户个人用户互联网平台GoogleApps:通过技术升级，提供简易版本程序Office:功能复杂，不能就地存储01客户对产品可操作性GoogleApps:通过技术升级，提供简易版本程序Office:功能复杂，不能就地存储024.客户关系管理与产品GoogleApps:客户关系和企业应用套件结合Office:收取小部分费用的软件即服务模式03软件机密保护与道德问题GoogleAPPs:外界程序员以最低成本自主研发应用软件Office:公开原本保密的涉及软件的核心资讯，机密泄露的道德风险045.你能否用GoogleApps代替微软Office进行工作？为什么?依靠云计算的发展网络平台不断技术创新为用户提供低成本简捷的移动程序程序不受时间域限制呈现网络化现代化综合软件发展的多样化市场定位多方位销售渠道产品信息保密性高123456.你认为哪间公司的商业模式会在这场商战中胜出？请解释。主要原因：微软：传统价值链商业模式，局限于专业领域。Google：成立起就开始构建价值网商业模式，开展多样化的网络产品和服务。THANKS谢谢聆听