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安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）项目经理考核时间年月日责任制执行情况能够对本工程的安全生产负全部责任，结合本项目工程特点及实际情况，制定出工程安全管理办法，并派专职人员管理。对新入场工人进行安全技术教育及安全施工规范有关的法律法规等全方面学习，提高工人的安全思想意识及自身素质。在施工过程中，监督落实施工组织设计中的技术措施，对于专业性较强的施工组织设计（如临时用电、脚手架搭设等）亲自参加编制，落实实施以确保安全文明施工。存在问题考核意见考核单位：公司质量安全科考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：项目经理单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1不能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任扣10分。102未能认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，未结合项目工程特点及施工过程中的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施扣15分。153在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，不能明确各业务承包人得安全责任考核指标，支持、指导安全管理人员的工作扣15分。154健全和完善用工管理手续，对录用外包队不能及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，未组织上岗安全教育，未对外包工队的健康于安全负责及加强劳动保障工作扣20分。205未能组织落实施工组织设计中安全技术措施，及监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施扣15分。156不能及时领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，未定时、定人、定措施予以解决的扣20分。207不能对发生事故的现场做好保护与抢救工作，未能及时组织配合事故的调查及认真落实制定的防范措施扣20分。20合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）施工员考核时间年月日责任制执行情况能够对本工程的安全生产负技术责任，主持本工程各项安全技术交底，并参加整体施工组织设计及专业性较强的施工组织设计方案的编制工作，即使督促落实设计方案的实施情况。对项目中使用的新型材料、新工艺、新技术及时上报，并组织上岗人员的安全技术培训、教育。主持安全施工用品及设备的验收，使用时对不合格的产品，严格控制进场，严禁违章施工，保证安全生产。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：施工员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1不能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分。202未能贯彻落实安全生产政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，未结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底扣15分。153参加或编制施工组织设计编制、审查施工方案时，未能制定审查安全技术措施，不能保证其可行性与针对性，不及时检查监督、落实扣10分。104主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施并监督执行，不能及时解决执行中出现的问题扣10分。105对项目工程应用新材料、新技术、新工艺不及时上报，未经批准实施的，以及未组织上岗人员安全技术培训、教育，不能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故扣10分。106主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况未能及时采取措施，未严格控制不符标准要求的防护设备、设施没设专人使用扣10分。107不能及时参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除扣15分。158未能参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，不能提出防范措施、意见的扣10分。10合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）质检员考核时间年月日责任制执行情况能参与安全技术措施的实施与监督。对施工过程中的安全防护情况能进行监督检查，及时消除隐患，保障安全。能协助安全员搞好安全监督，制止违章作业。严格执行有关安全生产法规和安全技术标准。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：质检员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1不能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分。202未能贯彻落实安全生产政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，未结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底扣15分。153参加或编制施工组织设计编制、审查施工方案时，未能制定审查安全技术措施，不能保证其可行性与针对性，不及时检查监督、落实扣10分。104主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施并监督执行，不能及时解决执行中出现的问题扣10分。105对项目工程应用新材料、新技术、新工艺不及时上报，未经批准实施的，以及未组织上岗人员安全技术培训、教育，不能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故扣10分。106主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况未能及时采取措施，未严格控制不符标准要求的防护设备、设施没设专人使用扣10分。107不能及时参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除扣15分。158未能参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，不能提出防范措施、意见的扣10分。10合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）技术员考核时间责任制执行情况能够对本工程的安全生产负技术责任，主持本工程各项安全技术交底，并参加整体施工组织设计及专业性较强的施工组织设计方案的编制工作，即使督促落实设计方案的实施情况。对项目中使用的新型材料、新工艺、新技术及时上报，并组织上岗人员的安全技术培训、教育。主持安全施工用品及设备的验收，使用时对不合格的产品，严格控制进场，严禁违章施工，保证安全生产。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：技术员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1不能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分。202未能贯彻落实安全生产政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，未结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底扣15分。153参加或编制施工组织设计编制、审查施工方案时，未能制定审查安全技术措施，不能保证其可行性与针对性，不及时检查监督、落实扣10分。104主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施并监督执行，不能及时解决执行中出现的问题扣10分。105对项目工程应用新材料、新技术、新工艺不及时上报，未经批准实施的，以及未组织上岗人员安全技术培训、教育，不能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故扣10分。106主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况未能及时采取措施，未严格控制不符标准要求的防护设备、设施没设专人使用扣10分。107不能及时参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除扣15分。158未能参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，不能提出防范措施、意见的扣10分。10合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）统计员考核时间责任制执行情况能负责编制工程施工图预算和施工预算，做好两算比较，及时下达任务单，编制工程材料需用计划。能协助领导搞好工程项目质量安全、成本管理，并做好统计分析工作。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：统计员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1未能积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的管理安全规章制度的扣20分。202未能制定安全生产工作计划的扣10分，针对工程项目生产特点，制定安全生产管理办法实施细则的扣20分。203未能协助领导组织开展各项安全生产活动的扣10分，未组组织检查开展安全生产的活动情况，发现问题不及时向领导汇报处理的扣25分。254未能做到文明施工的扣15分。15合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）材料员考核时间责任制执行情况1、能够负责对分配承包的预审监控，并负责按程序要求到合格分承包方采购和验证，对采购的材料质量负责。2、能够对顾客提供产品的验证质量负责。3、能负责合格分承包方的质量信息反馈。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：材料员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1未能够对施工现场限额领料执行情况作出记录，负责材料的保管扣40分。402未能够把进入施工现场的材料按施工平面图堆放的扣15分，二次搬运的扣15分。303对施工现场的材料标识不够及时的扣30分。30合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）资料员考核时间责任制执行情况能够负责本工程安全技术生产基础管理台帐及技术管理资料的建立和归档工作，并参加各施工组织设计方案的编制及归档整理。能够及时做好分部分项工程的报验工作。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：资料员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1未能对该工程生产经营及安全生产技术负责的扣20分。202未能对施工组织设计中安全随时检查、监督并落实的扣20分。203未能积极参加安全生产大检查的扣20分，未写出隐患通知单，并未按要求整改的扣20分。404未负责内业资料的整理，未做到整齐有序的扣20分。20合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）机械管理员考核时间责任制执行情况能够负责本工程项目机械管理台帐及各机械的检查和验收工作，并派人对各机械进行定期检查、维修和保养，及时对各机械做好运转记录。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：机械管理员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1未能积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的管理安全规章制度的扣20分。202未能制定安全生产工作计划的扣10分，针对工程项目生产特点，制定安全生产管理办法实施细则的扣20分。203未能协助领导组织开展各项安全生产活动的扣10分，未组组织检查开展安全生产的活动情况，发现问题不及时向领导汇报处理的扣25分。254未能做到文明施工的扣15分。15合计100安全生产责任制考核记录LJA1—5—1工程名称：被考核部门（人）安全员考核时间责任制执行情况1、能够及时配合技术员对项目各班组进行安全技术交底，并对工人执行情况进行监督。2、能够对不安全作业及时提出整改要求，并限时定人整改。3、能够定期组织职工学习安全文件及有关安全操作规程，提高工人素质，杜绝隐患，确保安全施工。存在问题考核意见考核单位：项目部考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：管理人员安全生产责任制考核表考核管理人员姓名：职务：安全员单位：项目部序号考核内容应得分扣减份实得分备注1不能做好安全生产的教育和管理工作，总结交流推广先进经验扣20分。202不能深入施工现场检查，发现隐患不及时令其整改，制止违