凯赛(金乡)产业园项目发酵车间土建工程施工组织设计项目名称:凯赛(金乡)产业园项目发酵车间土建工程施工单位:中十冶集团有限公司济宁分公司编制人:王峰编制日期:2013年7月17日凯赛(金乡)产业园区项目发酵车间土建工程施工组织设计建设精品工程缔造十冶经典2目录1.编制综合说明:................................................41.1编制依据...............................................................41.2编制原则...............................................................42、工程概况......................................................53、施工进度计划和各阶段进度的保证措施.............................53.1工期目标...............................................................53.2进度计划编制..........................................................53.3各阶段的进度的保证措施.................................................54、劳动力安排计划................................................84.1劳动力安排计划........................................................84.2保证措施..............................................................85、各分部分项工程的主要施工方法和技术措施.........................85.1施工部署...............................................................85.2施工测量、放线.........................................................85.3主要施工方法...........................................................96、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划..........187、确保工程质量的技术组织措施...................................197.1质量目标..............................................................197.2质量保证组织措施......................................................197.3质量保证技术措施......................................................207.4质量保证体系..........................................................218、确保工程安全的技术组织措施...................................218.1安全生产管理体系......................................................218.2安全管理制度..........................................................228.3安全保证措施..........................................................238.4施工用电..............................................................238.5施工机械..............................................................238.6消防管理制度和措施....................................................248.7现场施工防火管理规定..................................................249、确保文明施工的技术组织措施...................................269.1环境保护..............................................................26凯赛(金乡)产业园区项目发酵车间土建工程施工组织设计建设精品工程缔造十冶经典39.2文明施工措施..........................................................269.3做好后续施工的交接配合及对本工种的跟踪服务............................279.4施工组织机构..........................................................2710、确保施工、检验工期的技术组织措施............................2810.1保证施工工期技术措施.................................................2810.2保证施工工期组织措施.................................................2910.3保证检验工期技术措施.................................................2911、保修措施....................................................3012、合理化建议..................................................3413、项目班子配备................................................35附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表.................................36附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表...............................37附表三:劳动力计划表.....................................................38附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图.................................41附表五:临时用地表.......................................................41凯赛(金乡)产业园区项目发酵车间土建工程施工组织设计建设精品工程缔造十冶经典41.编制综合说明:以国家规范及相关规定为依据,以创精品工程为目标,以丰富的施工管理经验为依托,坚持“科学管理,信守承诺;质量为本,顾客满意”的原则,施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高,知识面广,富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子,重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划,实行项目经理负责制,力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。1.1编制依据发酵车间土建工程施工招标文件《建筑地基基础工程施工质量验收规范〈GB50202-2002〉》《建筑工程施工质量验收统一标准〈GB50300-2001〉》《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》《建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)》《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)》《建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)》《钢筋焊接及验收规程〈JGJ18-2002〉》《钢筋焊接接头试验方法标准〈JGJ/T27-2001〉》1.2编制原则(1)认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。(2)严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求。(3)坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。(4)贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。(5)保证重点、统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。(6)科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。凯赛(金乡)产业园区项目发酵车间土建工程施工组织设计建设精品工程缔造十冶经典5(7)确保施工质量和施工安全。(8)加强经济核算制度,贯彻增产节约的方针。(9)本工程定位为“一流的质量、一流的服务、一流的水平”。2、工程概况本工程为发酵车间土建工程,位于金乡县济宁化学工业园区凯赛生物选址处。其中包括:240方发酵车间土建;450方发酵车间土建;发酵配料车间土建;戊二胺尼龙中试装置。3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1工期目标本工程招标文件工期为施工48日历天。我公司在确保工程质量的前提下,为提高工程效益,争取早日交付建设单位使用的原则,根据以往类似工程的施工经验及本工程具体情况,统筹安排,计划开工日期为2013年7月2日,计划竣工日期为2013年8月18日(发酵车间基础7月30日前完成),实际工期为48日历天,具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。3.2进度计划编制3.2.1施工进度计划横道图及网络图(详见附图)3.3各阶段的进度的保证措施3.3.1施工前期进度保证措施(1)施工前的各种手续(例如施工许可证、报监等);(2)按施工要求,做好施工区域的施工便道,钢筋笼制作棚及硬地坪制作和临时设施(料场、住宿、办公室、生活区)等;(3)按施工要求布置好供水、供电及排水系统;(4)按施工要求开挖好泥浆池及排水沟;(5)施工前应复核测量基准线及水准点,并通知规划部门验收,做好保护基准线和水准点工作,同时根据设计图纸进行桩控制点测量。做好定位放样,护孔管埋设及校正工作,并保持垂直,周围用粘土填实,桩位偏差d/6且不大于100mm。凯赛(金乡)产业园区项目发酵车间土建工程施工组织设计建设精品工程缔造十冶经典6(6)做好设备的安装,检查及调试工作;(7)原材料(商砼等)按计划提前进场,并应有产品合格证,原材料进场后均按规范要求,做好材料复试;(8)开工前,必须进行施工人员技术与安全交底,所有人员须做到”三证”齐全;(9)对于遇到人防等较大地下障碍物时,因即时汇报甲方协商解决;3.3.2施工过程中的进度保证措施(1)充分做好开工前的准备工作,包括设备进场、临建搭设、材料供应、劳动力调配、技术准备等,尽量避免工地的停、窝工现象的发生。(2)工程开工前制定详细的切实可行的单位工程进度计划,以及控制性网络计划图;在此基础上制定桩基工程进度计划、网络计划图。并相应做好月、旬、周施工作业计划。在施工生产过程中上下协调,长短计划衔接,切实做到周保旬,旬保月,以确保进度计划的实施。(3)充分利用时间和空间,合理安排施工流水作业,确保施工进度计划的实施。(4)搞好季节施工,确保施工正常进行。(5)建立例会制度,保证各项计划的落实:计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4:00召开有监理共同参加的碰头会