质量管理体系评价

质量管理体系评价：公司建立了适宜于公司的质量方针、质量目标，并分解到各职能部门，质量方针、质量目标符合标准要求和公司实际，经考核质量方针和质量目标已基本达成。公司通过会议的形式向全体员工传达和学习了质量方针和质量目标，员工对公司的质量方针和质量目标均能理解并按期实施。公司按照ISO9001.2008标准的要求对质量管理体系所需的过程进行了识别，并对质量管理体系和过程进行了策划，实施了过程控制，策划的内容涵盖了公司相关部门，策划较充分。目前公司的人力资源能满足生产及服务和质量管理体系运行的需要。公司的生产场所和办公场所、生产设备及其他基础设施能满足公司运行的需要。公司按照ISO90001:2008标准的要求对质量管理体系的过程进行了策划，并发布实施，从质量管理体系运行的效果看，运行是适宜的、基本有效的。产品绩效方面，公司是一家生产自行小车输送系统、地面智能小车输送系统、KBK轻型柔性输送机、辊子输送机、板式输送机、滑橇输送系统的企业，公司坚持“竭诚为用户提供精品及优质服务，打造行业品牌”的宗旨，在质量管理中倡导“以过程为中心，顾客满意为向导”的管理思想，“诚信为本，合作双赢”的公司理念。加强生产和检验过程的控制，并提供优质的服务。按ISO9001:2008标准和公司质量体系文件的要求进行控制，以完善周到的服务赢得了用户的好评。根据策划的安排和公司文件的要求，对过程进行了策划和控制，对过程进行监视和测量，并按质量管理体系的要求进行控制，经现场审核生产和服务过程控制良好。公司按策划的要求进行了内部审核，在内部审核过程中发现了发现了三项一般不合格项现已关闭，经验证有效。公司进行了年度管理评审，管理评审中提出的8项改进建议要求在规定的时间内完成整改，并在下次的管理评审中进行跟踪验证。公司能利用质量方针、质量目标、管理评审、内审、不合格品控制、纠正/预防措施等进行持续改进，初步形成了一套自我完善和自我改进的机制，建立了持续改进的控制方法，具有一定的持续改进的能力。现场未发现违规使用证书和标志的行为。公司目前未发生质量事故和安全事故，对顾客提出的问题由市场部和技术、质量三部门及时进行处理，对处理的结果及时反馈给顾客方让顾客满意。上次开具的一项不符合项经现场验证采取的纠正措施有效。