安全施工组织设计改

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目录一、工程概况二、安全施工组织机构三、安全控制目标四、职责权限五、安全教育六、安全管理制度及办法七、建筑施工现场的安全要求八、现场安全施工要点九、施工现场防火与防爆十、安全检查十一、安全技术措施一、工程概况:1、三门峡市中心血站综合楼位于大岭路与南环路交叉口东南角,框架结构,总工期为400天。2、本工程建筑类别为二类,抗震设防烈度为7度,总建筑面积10173.33m2。安全等级为二级,工程合理使用年限为50年。二、安全施工组织机构:1、以项目经理为安全生产第一责任人,建立施工安全保证体系,制定安全生产目标、安全管理和各级责任制度。2、安全领导小组:组长:乔改伟组员:屈海、买正强、尚启元、郭会兴、辛晓燕三、安全控制目标:1、杜绝死亡,重伤事故。2、轻伤事故率每月控制在1‰,以现场出勤人数为基数。3、达到市级文明工地标准。四、职责权限(一)、项目经理责任项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1、对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。2、负责按照国家和企业有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、符防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。(二)、项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4、组织安全技术交底与验收,履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。6、参加安全检查。7、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,指定防范措施。(三)、项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指标和规定,检查督促执行。2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行。3、负责纠正和检查违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员。4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位三级安全教育;5负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理;6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;参与安全事故的调查和处理。(四)、工长安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人,对其负责工号的安全负全责。1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件,熟悉掌握安全技术要点及质量标准。2、对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术,安全交底和施工中的安全监督检查,保证各项安全指标的完成。3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施,随时检查安全防护和设施的完好情况,对不符合要求的进行整改。4、负责安全事故隐患整改落实,对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处理。5、参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。五、安全教育:1、领导干部必须先受教育,安全施工是建筑企业管理的一项重要组成部份。企业领导是安全施工的第一责任者,领导者认识提高了,才能将安全施工列入到重要议事日程,带头遵守安全施工规定制度。身教重于言教,必须对广大工人起到有效的教育作用。2、工人三级安全教育:即公司、项目、班组教育,三级安全教育由安全等部门组织,工人经安全教育考试合格后才准进入施工岗位,不合格者必须补课、补考,经考试合格后方能上岗。3、公司进行教育内容包括:党和国家安全生产方针、安全生产法规、标准和法规观念;本单位施工过程及安全生产规章制度、安全纪律;本单位安全施工形式及应吸取教育;如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。4、项目的安全施工教育:包括本项目施工基本知识;安全施工制度、规定及安全注意事项;一般工种及特殊工种的安全技术操作规程;机械设备、电气及高空作业安全基本知识;防毒、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;防护用品发放标准及防护用品的正确使用基本知识。5、班组安全施工教育由班组长主持,或由班组安全员及指定技术熟练、重视安全施工的老工人讲解。内容包括:本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动及纪律;爱护和正确使用安全保护装置(设施)及个人劳动保护用品;本班组易发生的事故、不安全因素及防范对策;本班组的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。6、特种作业人员的培训、本项目特种作业的范围:(1)、电工作业;(2)、金属焊接作业:本项目包括电弧焊、闪光对焊和电渣压力焊;(3)、起重机械操作:本项目是提升架;(4)、建筑登高架设作业:从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全技术培训,且经考核合格并取得操作证者,方准独立上岗作业。特种作业人员操作证两年复审一次。7、经常性的安全教育:(1)、上级的劳动保护、安全施工法规及有关文件指示;(2)、对遵守纪律、重视安全施工的好人好事;(3)、事故案例教训和安全技术先进经验、革新成果;(4)、班组每周安排一次安全活动,利用班前或班后进行。内容包括:学习党、国家和公司随时下达的安全施工的规定和文件;回顾上周安全施工情况,提出下周安全生产要求;分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势,表扬好人好事和需汲取的教训。(5)、抓好适时安全教育,根据建筑施工特点进行“五抓紧”的安全教育:○1工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧安全教育;○2工程接近尾声时,容易忽视安全,要抓紧安全教育;○3施工条件好时,容易麻痹大意,要抓紧安全教育;○4季节、气侯变化,不安全因素多,要抓紧安全教育;○5节假日前后,工人思想不稳定,要抓紧安全教育;○6要抓好利用纠正工人违章操作、违反安全规章制度的事件,进行安全教育,扩大教育面。六、安全管理制度及办法:安全管理制度是安全施工的保障,也是我们安全管理工作的依据。我单位在项目开工前,将针对本工程施工特点,制定一系列规章制度,以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下:(1)明确安全生产目标。(2)认真落实国家和省市发布的安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。(3)建立安全保证体系并明确安全管理人员的职责,每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习,以便在管理中指导生产工人的施工。(4)项目经理与安全科和劳务分包队签订安全生产协议,明确目标和奖惩措施。(5)加强安全教育和宣传,在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育,各施工队进场时,由项目经理对工人进行安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高广大职工的安全保护意识。(6)分项工程施工前,由技术负责人、班组长对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。(7)建立定期与不定期检查制度,每周由项目经理、技术负责人、安全员、班组长对现场安全作一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书和处罚,整改后要及时检查整改情况,安全员要每日在工地巡回检查并有记录。(8)对特殊工种,如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗,并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查,符合要求方准上岗。(9)安全措施经费实行专款专用,及时发放劳动保护用品。(10)调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,冬季做好防滑防冻措施。(11)禁止违章指挥、违章作业。(12)施工现场设置安全标识牌和标语牌,危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责,不得让非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。(一)、规章制度:奖惩制度:凡在安全生产工作中成效显著,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉表彰或物质奖励:1、全面完成年度安全生产责任目标确定的内容,安全生产和文明施工取得显著成绩的;2、在安全防护和劳动保护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效的;3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的;物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。对有下列行为之一的单位和人员,应予以处罚或处分:1、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系,健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的;2、未能全面完成年度安全生产责任目标确定内容的;3、违章作业或违章指挥造成安全事故的;4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产,造成严重安全事故隐患或发生安全事故的;5、发现事故隐患或事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生安全事故的;6、由于设备超过检修期限运行,或设备有明显缺陷,或没有防护装置而造成事故的;7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的;8、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的;9、发生安全事故后,不积极组织抢救抢修工作,导致事态扩大,或事故后不吸取教训,致使同类事故重复发生的。处罚和处分包括经济处罚和行政处分,对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。(二)检查评价:项目经理部至少每周检查一次,由项目经理组织技术负责人、安全员等专职管理人员,对施工现场进行安全生产专项检查,并对重要生产设施和重点部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。项目经理部还要根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做重大节假日前后的安全检查。项目应建立安全检查台帐,将每检查的情况、整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单,监督落实整改方案并进行复查,重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令立即停工,待整改验收后方可恢复施工。七、建筑施工现场的安全要求:1、平面布置:开工前,在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,运输、临时用水用电线路布置,各种管道、仓库、加工间、重要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。2、工地四周,应有与外界隔离的围护设置,入口处应设施工标志牌,内容包括:工程概况,建设、施工、设计、监理单位名称及主要负责人,现场平面布置图,施工概况,安全纪律等。使进入工地的人,能对工程概况有一个基本了解和注意安全忠告。工地排水、供电设施应进行全面规划。3、道路运输:人行道及车行道应坚实平坦,保持畅通,不得任意挖掘或截断,因工程需要必须挖掘,有关部门应事先协调,统一规划。4、材料堆放:一切建筑材料,均应按施工平面布置图规定分类堆放、整齐稳固。材料堆放不得超过规定高度,严禁靠近场地围护栏及其他建筑物墙壁堆置,防止发生意外人身事故。作业中使用剩余材料,拆下来的模板、脚手架废料等,均应随时清理回收,模板应将上面钉子拨掉、打弯并分类集中堆放。易燃、易爆、易挥发等有害物质的材料,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。5、施工现场的安全设施:安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、用电设施的继电保险装置,必须齐全、有效,不得擅自拆除或移动,确需移动时,必经施工管理负责人同意,并应采取相应的临时安全设施,完工后立即复原。6、安全标牌:施工现场除应设置安全宣传标牌外,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