浅谈旅游地产开发模式及开发要点分析

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2017年03月作者:黄传洲旅游地产开发模式及开发要点分析旅游地产的理论基础PartOne旅游功能的三层论旅游功能三层论旅游功能旅游的旅游功能总体上可以分为三种,即第一层次的观光旅游功能、第二层次的娱乐体验旅游、第三层次的专门旅游。第一层次第二层次第三层次观光旅游娱乐体验休闲旅游自然人文景观游览游泳、划船、打猎、泡温泉、滑雪休闲、会议、疗养、宗教朝拜资源主导型娱乐项目型特色资源为主的综合型颐和园迪斯尼避暑山庄、布达拉宫旅游功能不同的旅游行为层次是可以共存的。较高层次的功能,并不一定在较低层次的优势出现后才出现。同质竞争化档次竞争化差异化竞争化功能层次功能定义旅游功能发展类型典型案例竞争特点背景资料:国际惯例表明,一国人均GDP达到1000美元时,就进入国内旅游的需求增长期,此时的旅游形态主要是观光旅游;当人均GDP达到2000—3000美元,旅游形态开始向休闲旅游转化,进入出国旅游的增长期;当人均GDP达到3000—5000美元,旅游形态开始向度假旅游升级;达到5000美元以上则开始进入成熟的度假经济时期。国内旅游市场业正在经理历史性的转变,具体讲是从观光旅游形态向休闲度假旅游形态转变,特点是旅游产品的升级。但现实情况表明,国内旅游度假市场仍表现为伴生关系,而非简单升级观光旅游休闲旅游度假旅游观光旅游→休闲旅游→度假旅游4国内趋势世界趋势旅游度假市场的发展趋势开发主体整合协调各方资源执行多方位高起点市场推广投资兴建完善基础设施取舍有度的区域产业组合保护生态自然和人文历史资产评估本地自然资源及生态环境,制定开发原则开发前对环境保护作完善规划,辅以法规管理发掘升华独特的人文和历史资源引导本地居民对旅游和环保的参与规划多种便捷抵达度假区的交通方式,注重沿路景观早期投入基础设施建设提升区域吸引力和土地价值完善医疗通讯、住宿餐饮和娱乐文化设施的质量数量政府牵头制定对投资者宣传策略,并启动多方位宣传推广工程,为区域打造品牌引进或联合其他利益相关方的参与,基于互利原则协同举办大型活动增强社会知名度逐步剔除与本区形象提升不符的落后产业政府政策引导和培育可与旅游产业协同发展的其他产业借助本地区逐步提升的优美环境及社会形象,吸引新的外来人才谋求国家和地方各级政府在税收、投资基建、融资、招商宣传等角度的支持。在区域内整合旅游资源,形成统一的知名旅游市场,建立整体影响力和品牌。与投资者、驻商、原住民、竞争者等利益相关者广泛合作,实现共赢。区域定位旅游地产必须考虑的五种要素旅游地产的五种类型、案例及机会点判断PartTwo休闲旅游地产的Resort五种核心驱动力核心驱动力主题社区驱动自然/人文资源驱动商务活动驱动主题产品驱动特殊娱乐产业驱动愉景湾,香港华侨城,深圳云顶,马来西亚博鳌,海南安徽,西藏、云南、四川7旅游地产的五种驱动力深圳华侨城——强势主题公园提升区域价值区域背景:位于区域经济发达,城市化程度较高的深圳市,地处南山区东部,南临深圳湾资源:资源条件一般,区域内无特殊资源交通:东西向的沙河西路、侨城西路、侨城东路和南北向的侨城北路、深南大道、滨海大道构成华侨城的主要道路骨架规模:占地450公顷,东南面建成区约320公顷,其中旅游用地约130公顷,中西部在建和待建区为130公顷人口:3.5万人现已建成四大主题公园,成为以主题公园为主体,集旅游、展览、娱乐、居住为一体大型旅游度假居住区主题产品驱动型主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系适应性KPI体系主题产品核心驱动力资源稀缺度可利用现有资源不强,自身资源体系不具备竞争力;无过多条件限制后天资源培育,有充足的发挥空间获得的政策支持力度对城市系统具有很强的依赖性和互动性,所以对政策的依赖性较高区域经济发达程度发达的周边地区的经济发展水平、足够的区域人口规模对本类项目生存发展起着重要作用城市化程度城市化水平通常较高开发主体跨行业操作能力主要是通过运营主题产品发展旅游产业,并以旅游资源带动城市地产,所以对跨行业操作能力要求高主题产品驱动型海南博鳌——商务会议带动区域发展区域背景:海南琼海市的海边小镇,资源:集江、河、湖、海、山麓、岛屿、椰林、沙滩、奇石、温泉和田园等景观于一体,自然资源较为丰富、原始。规模:辖有17个村委会,205个村民小组,总人口2.7万人,总面积86平方公里海口市博鳌商务活动驱动型主要依靠博鳌论坛的强势带动,形成了以商务活动驱动的旅游度假区商务活动驱动型旅游度假区的适应性KPI体系适应性KPI体系商务活动核心驱动力资源稀缺度主要依靠商务活动驱动,但也需要较为良好的自然资源以增强作为旅游度假区的吸引力获得的政策支持力度由于商务活动的聚集要依靠政府的引导,政府的政策支持与宣传对建立商务活动驱动型旅游度假区的区域影响力至关重要,对政策依赖性较高区域经济发达程度需要经济飞速发展,带来大量的公务、商务会议活动的需求城市化程度对周边城市化水平要求较低开发主体跨行业操作能力开发主体需具备强大的商务会议策划操作能力,以商务活动带动旅游业的发展,需要较强的跨行业操作能力商务活动驱动型成都芙蓉古城成功利用成都地域文化,打造居住、休闲度假、旅游观光等多种功能,引领传统文化氛围的生活方式•区位:位于成都西郊青羊界,新成温公路成-温-郫生态城市带快速通道旁,距市中心20多公里•交通:距市区二环路仅10余分钟车程;设有开通芙蓉古城至成都市区的公交专线•资源:成-温-郫国家级生态农业保护带、海峡两岸科技园、华西医学院青羊校区、四川省商业学校、成都星星外国语学校等•项目定位:集居住、餐饮娱乐、休闲度假、旅游观光、投资于一体,融合各种中国民居建筑风格、以成都地域文化为项目内涵的老成都缩影式的极富传统色彩的小区•目标客户:对老成都有怀旧情结、厌倦喧嚣都市生活、收入较高且能接纳住房消费新观念的中老年人注重“5+2”生活模式、追求个性生存状态的都市人群预期有升值潜力的投资客户占地面积:680亩建筑面积:20.43万平方米水面面积:3万余平方米容积率:0.4绿化覆盖率:72%建筑密度:17%旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型成都芙蓉古镇整个项目重点打造旅游观光、休闲度假、商务活动、民居四大功能•传统居住区——建筑风格多样的住宅,毗邻生态观赏型温泉,环境静雅;•特色商业区——小吃街、餐饮设施、手工艺品街、购物超市等;•文化休闲区——诗书画社、青少年素质教育中心、12000平方米的中心音乐休闲广场、2000余平方米的人造山坡景区、置信MBA学术中心等;•运动保健区——中老年人健康中心、诊所,足球场、网球场、篮球场、滑草场、羽毛球场、沙滩排球场、沙滩游泳池、高尔夫练习场、门球场、少儿武术馆、乒乓球室等运动健身场所;•会所宾馆区——生态豪华会所、酒店、客栈、博物馆等•皇城-明远楼-至公堂:三者构成老成都建筑及历史文化的灵魂主轴线•酒店宾馆分别修建于会所的西南和正北•各功能区以水系园林环境间隔和穿插,动静有致,统一和谐旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型成都芙蓉古镇成功的关键因素总结开发理念——在日渐提高的都市人生活消费水平和文化追求中,主要依据城市中产阶层随社会发展而日益增长的物质文化需要,结合现代会议功能和假日经济繁荣的现状,推出整合四大功能的第二居住体系:a)旅游观光的功能:独特的建筑和优美的景观设计成功吸引众多游人前来参观游览、消费,带来商机;b)休闲度假的功能:提供安逸、清静的环境,迎合都市人周末消费,休闲广场供人们品茶、聊天、对弈、打牌,客栈和酒店提供住宿场所;c)商务活动的功能:提供会议、谈判活动的场所;d)满足现代都市人追求古朴、喜欢幽静的居住心理,外观古朴,住宅内部强调实用性,合乎现代人生活习惯,价格合理,吸引了大量购房者e)通过对传统建筑和历史文化的挖掘,展现中华民族古老文明的精髓,使其一砖一瓦,一檐一壁,都透出历史的、文化的深沉底蕴。例如:饮食文化,童趣文化,天府街市文化,茶文化,水文化,民风民俗等等营造社区氛围,满足现代人的居住心理利用社区完善的配套功能,举办各种活动深度挖掘传统文化,满足居住者的文化需求旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型成都芙蓉古镇16高尔夫五星酒店别墅式酒店游艇俱乐部运动会所配套会所酒店公寓商业街(中心)会议中心温泉别墅(住宅)公寓(住宅)相关配套千岛湖开源度假村绿城千岛湖度假公寓千岛湖滨江度假酒店别墅千岛湖天屿山顶度假别墅千岛湖随园温泉1858太湖天阕太湖高尔夫山庄主要物业功能集中在五星级酒店、别墅、配套会所和配套设施、游艇俱乐部等,辅助物业功能主要有酒店公寓、商业街、住宅公寓等;少数项目配有高尔夫和温泉,已经成为提升项目品质的主要物业功能;受项目体量的限制影响,别墅式酒店出现的概率并不高—别墅式酒店占地较多,对于平衡盈利模式较难把握游艇俱乐部成为沿湖度假类项目的主要配套五星级酒店、别墅、配套会所、游艇俱乐部成为大型度假类项目必不可少的物业功能,除此以外,那些吸引高端客户青睐的极尽奢华的配套产品设计也是最能体现开发商品牌和项目品质的标志。旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型千岛湖、太湖周边17五星级酒店结合区域固有资源或者创造高档资源作为大型度假项目的启动引擎已经成为主流模式,从现有的成功案例来看,这些引擎既能完成昭示项目市场形象作用的同时,将旅游资源直接转化为地产资源,最终带来房地产客户,实现产品消化,完成地产盈利。开元度假村湖景品牌温泉1858温泉酒店太湖天阙湖景游艇码头千岛湖绿城湖景品牌千岛湖随园高尔夫酒店千岛湖天屿湖景酒店湖景酒店千岛湖滨江苏州高尔夫高尔夫•一线湖景+五星酒店•采取一线湖景资源,以酒店将湖景资源转化为地产资源,将以单纯欣赏湖景、商务会议的客源转化为房地产客源•高尔夫+五星酒店•高尔夫的定位直接宣示了高端路线的市场形象,同时以五星酒店和高尔夫俱乐部的度假村概念带动房地产项目的盈利已经成为较为成熟的模式•温泉+五星酒店•利用固有资源,通过温泉公园等娱乐场所先期催热市场,土地升值后推动房地产价值上涨,从而实现地产盈利旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型千岛湖、太湖周边所选区域千岛湖、太湖案例客户购买用途为自用、投资或两者兼有;高端别墅客户主要为项目所在城市以及周边城市的企业主,作为第二或第三居所;而投资型物业为追求稳定回报率的客户,客户范围较广。区域楼盘名称物业定位物业属性客户组成购买用途千岛湖绿城·千岛湖度假公寓高端度假公寓度假公寓70%客户为杭州人士,省内客户约占13%,其余是上海、江苏等地的省外客户,少量温州投资客投资为主,享受稳定投资回报和48个点度假时点千岛湖滨江度假酒店别墅顶级度假别墅第三居所目前询问客户大部分来自杭州约60%及周边的金华10%、绍兴5%、义乌15%等地,开发商将客户定位为上亿资产的富商自用产品:度假居所,企业招待千岛湖天屿山顶度假别墅山顶顶级别墅第三居所开发商将目标客户锁定为全球华人富豪自用产品:度假居所通盛·翡翠岛山水名墅全岛式私家别墅第二、三居所一期客户为90%杭州的私营业主,其中以外贸行业居多约40%;目前客户除杭州企业主外,还有义乌15%、温州5%等地投资者自用产品:度假居住和企业会所招待客户/投资:追求升值空间千岛湖开元度假村度假公寓第二、三居所杭州占到超过50%的比重,温州、江西等传统投资客户在此进行团购的比重较多投资+自用太湖(苏州)温泉1858投资型度假别墅度假居所投资客户主要来自于周边的苏州40%、无锡30%等地,并有上海10%、温州5%、常州5%等地客户,其他10%以投资为主,追求升值空间太湖天阕顶级别墅第二、三居所购买的业主90%以上客户为苏州富豪,其他10%;注:有1位云南退隐高官已售31套中全部为自用,3栋别墅为企业公馆会所,用于招待生意伙伴以及政府官员;其余主要为自住,有一栋客户将地下室全部打通(钢结构)作为停车场,有客户将地下室作为女儿舞蹈练习室太湖高尔夫山庄高尔夫别墅第二、三居所自用产品旅游地产成功案例自然/人文资源驱动驱动型千岛湖、太湖周边楚雄彝人古镇的可借鉴意义PartThree要点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