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通信工程施工过程介绍及注意事项2011年1月一、通信工程建设程序通信基本建设项目和技术改造建设项目，尽管其投资管理、建设规模等有所不同，但建设过程中的主要程序基本相同。一般建设程序见下图：二、施工准备合同交底施工定测施工的现场准备施工的技术准备一）合同交底工程项目合同签定后，由分公司主管领导主持、召集项目部主要成员及分公司相关部室，由经营计划部进行合同交底，对投标过程中及合同谈判过程中的相关事项做详细说明，并做好记录。项目部要认真研究、审核工程合同及初步设计文件，对于其中可能出现的问题要及时发现、及时洽谈、及时解决并做好上报。技术人员尤其应注意工程承包的形式，最好能拿到投标的工程数量表及概算。以利于今后验工计价及设计变更等各项工作的进行。二）施工定测原则上定测应由设计单位牵头进行，施工单位只是参与，但现在经常是以我们施工单位为主。定测需准备的主要物品：百米测量绳、皮尺、签子、红油漆、排笔、定测草图纸、铅笔橡皮等。定测需注意的事项：1.首先要弄清楚工程合同，针对工程承包的形式做工作，例如工程价格包死的情况下，如何和设计人员沟通防护方式、防护材料等。2.测量的长度：对我们来说当然越长越好，因为在工程价格包死的情况下，图概差建设单位通常能够认可。但设计单位一般情况下不允许突破铁路线路长度的5％。（但也存在特殊情况）3.定测过程中要用红油漆做好标志，为今后的施工调查提供依据。4.作图人员要和设计人员走在一起，随时和他们进行沟通，并争取做到图纸相同。5.每天定测完后回到驻地要与设计人员核对定测图纸，不但可以核对出我们自己与设计的不同，更重要的是可以查看设计是否存在错误及漏项等。6.一般情况下定测完后我们就要开始施工，而设计的定测台帐可能要等一、二个月才能出来，所以在有可能的情况下尽量将设计草图复印一份作为施工的依据，实在不能复印可以先依据我们自己的定测草图进行施工。7.其他设施位置的确定要有设计依据，例如基站、直放站、铁塔等。为今后工作打下基础。三）施工的现场准备1.施工现场准备的一般要求1）技术工作准备2）现场调查，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情、文物保护等情况，核对工程量、安全措施可行性等等。3）设立临时设施，即我们说的建点。设立临时设施的原则是：在施工现场就近；材料、机械、设备等运输便利；通信方便；保证人身财产安全。4）物资准备：物资申请、签订供货合同、进行必要的厂验等。材料和设备进场检验应有建设单位和监理单位在场，并通过他们的确认，对数量、规格等进行登记，建立台帐。将测试及检验记录等备案。5）准备施工机具、工具、仪器仪表，并建立台帐。6）明确质量标准、安全、环境保护要求等，进行安全、技术交底，进行必要的技术培训等。7）办理各种证件，签订各种安全、配合协议等。2、光电缆线路工程施工现场准备除上述准备外，还应考虑下面几个方面：1）现场考察：熟悉现场，考察各种可能对工程造成影响的自然环境、人文环境等。确定材料、设备等存放点。2）径路复测：丈量线路长度和标定相关地形情况，核对标桩位置和确定光电缆防护的施工方法，核对地下管线和障碍点情况，确认线路土质情况等。3）光电缆单盘测试和配盘：根据径路复测结果、设计资料和单盘测试资料进行光电缆配盘。对称电缆单盘开盘前应检查：核对电缆盘号、盘长；检查电缆及电缆盘外观；检查电缆是否有气。测试内容：端别、对号、绝缘、K1值、e1值、e2值。光缆单盘检验：包装标志；出厂合格证及测试记录；其他几何、光学、传输特性和机械物理特性等；光纤衰减和长度等。光电缆单盘测试谁都会，值得大家注意的是测试人员的责任心。例如光缆单盘测试，测试人员是否主动了解了这个工程光纤的折射率，两个窗口光纤的平均衰耗应该是多少？在这里特别强调的是光电缆订货时要将指标写进合同中。单盘出厂资料及单盘测试记录一定要保管好，最后需要进行交接。以前单盘测试不管是光缆还是电缆都出现过单盘不合格现象，需要我们找厂家来处理。这里需要注意的是电缆测试，发现不合格项目要检查电缆盘的根部，看是否由于运输过程当中挤压等原因造成。配盘有配盘的要求，按要求做就行，施规中写的很清楚。但需大家注意工程的特殊要求。现在的电缆质量普遍较好，配盘时应多考虑长度。光缆还是按咱们原来的要求尽量按出厂编号来配盘，有利于光缆接续。3、设备安装工程施工现场准备1）施工机房现场考察：了解机房内的特殊要求，调查电力配电系统、机房走线系统、施工用电等。2）办理相关证件：例如准入证等，了解现场、机房的管理制度，服从管理人员安排。3）设计图纸现场复核：需要安装的设备位置、数量；线缆走向、距离等；电源电压，容量等是否满足要求；防静电地板高度，设备底座的尺寸等等。4）安排设备、仪表的存放地：要求安全可靠、防潮、防水、放暴晒。5）制定在用设备的安全防护措施：了解机房内在用设备的情况，严禁乱动与工程无关的设备设施等，制定相应的安全防范措施。6）制定机房环境卫生的保障措施。4、其他准备工作1）冬雨季施工准备工作2）特殊地区施工准备工作：包括高原、高寒地区，沼泽地区施工的特殊准备工作。对我们自己的要求：施工调查、复测是一项必须进行且非常重要的工作，它包括光电缆径路复测，确定防护情况，确定光电缆卸车位置，确定施工方法，房建及站前工程调查、既有通信设备电缆调查等等。由于施工定测时间比较紧，而且有其他单位人员的参与等，光电缆径路，防护情况，通信设施的位置等可能与实际施工情况有差距。这就要求我们施工前必须进行径路的复测，复测的内容应包括：丈量线路长度和标定相关地形情况，核对标桩位置和确定光电缆防护的施工方法，核对地下管线和障碍点情况，确认线路土质情况等。具体施工时可根据实际情况确定是否再丈量线路长度，但技术人员必须将线路的走向，防护情况等等向带工人员交待清楚。径路复测应符合的要求在《施工规范》中写的非常详细。其中的既有通信设备、电缆调查等最为费时费力，也最需要技术人员的耐心和责任心。京沪、浙赣、京秦等都有很大的工作量与既有设备，既有电缆牵扯在一起，接下来的京九线也是一样。由于众所周知的原因，好多既有通信站、机械室的图纸不全，有些维护人员也说不太清。有些站需要进行多次调查才能搞清楚。这就需要我们耐心、细致、认真的进行调查，一个站、一个点的去摸，去测。只有把既有设备、电缆等调查清楚，才能确定我们的施工方法，制订施工方案。另外还需要把既有设备、电缆的运行情况调查清楚，并得到运营单位的确认，以免造成后患。关于既有通信站、机械室的施工，虽然既有设备及配线等存在很多的弊病和不足，但在能达到设计要求及开通运营的前提下，尽量少动老设备。因为我们是去施工，不是去给铁通和其他运营单位进行整改和完善。四）施工的技术准备1、施工图纸审核工程开工前，应充分了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术要求，审核施工图纸中存在的问题。审核的程序通常分为自审、会审两个阶段。1）自审：施工图设计是否完整、齐全，以及施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准；施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分，现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况；施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性；找出施工图上标注不明确的问题并记录。工程预算是否合理。2）会审：一般由业主主持，由设计单位、施工单位和监理单位参加，四方共同进行施工图设计的会审。由设计单位的工程主设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图设计的疑问和建议；在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“施工图设计会审纪要”，由业主正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及业主与施工单位进行工程结算的依据。审定后的施工图设计与施工图设计会审纪要，都是指导施工的法定性文件；在施工中既要满足规范、规程，又要满足施工图设计和会审纪要的要求。对我们自己的要求是：我们自己首先要看懂图纸，对于弄不清楚的地方要敢于提问，不管是问设计还是问自己人。同时图纸审核过程中技术人员要有整体观，对于工程要形成整个网络的概念。图纸审核必须认真，对于设计图纸中的每一项都要仔细阅读，因为每一个工程的设计图纸设计文件都有区别，而且多少都会出现错误。就现在的状况，不管是设计单位还是建设单位，他们都可以犯错误，唯一不能犯错误的是我们施工单位，我们出现错误的结果大家都清楚。技术人员对审核图纸时形成的图纸审核记录进行保存，已审核过的图纸及时做好审图标注，注明审核日期、审核人、审核范围及审核结果。每个工程要将一套完整的设计图纸返回工程管理部存档。铁路通信工程为图纸审核，对于高速公路工程则为联合设计，综合布线工程为深化设计。要求更为细致。关于设计变更：一方面是建设单位或设计单位提出的工程项目技术方案的调整、完善等。另一方面是由于时间等关系，现场实际情况发生变化，造成与原设计不同等造成的变更。对于我们来说，不符合规范要求和达不到功能要求的必须提出，还有一方面是为了工程多要钱。关于工程数量表：要求每个工程在图纸审核完毕和施工调查完成后，技术人员都必须出一个详细的工程数量表。一是为组织施工提供依据，二是利于分公司领导掌握工程情况。随着工程的进行，要及时统计工程数量的变动，为最后的验工计价打好基础。2、制定技术措施如加快施工进度方面的技术措施，保证和提高工程质量的技术措施，节约劳动力、原材料、动力、燃料的措，推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措，提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用率的措施，改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施，保证安全施工的措施等。3、技术交底1）交底的依据：施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、业主或监理工程师的其他书面要求等。2）交底的内容：工程概况、施工方案、创优规划、安全措施、“三新”（新技术、新材料、新工艺）技术、关键工序、特殊工序和质量控制点、施工工艺、法律、法规、对成品和半成品的保护，质量通病预防及注意事项。3）交底的实施：可以用会议、口头沟通或示范、样板等形式，也可用文字、图像等形式，但都要有交底记录并归档。技术交底要做到逐级交底，直至交底到施工操作人员，交底必须在作业前进行，并有书面记录。交底记录将作为履行职责的凭证，交底方和接收方均应在记录上签字，由交底人整理归档。4、技术培训鉴于目前的形势和职工的业务状况，建议正式施工前对所有施工人员进行技术培训。培训的内容各项目部自己应该灵活掌握，建议培训一些实际用到的东西，不要只是召集到一起讲讲课就行了，应该从最基础的东西以及本工程需要做的工作等方面进行培训。三、施工组织设计的编制工程概况施工组织设计的编制依据施工方案工程管理目标及控制计划施工资源配备计划对建设单位的其他承诺•项目部总工或技术主管负责组织安质、物资、机械等相关人员，在项目经理的领导下，编制出实施性的施工组织设计，施工组织设计审批程序根据工程实际情况而定。部分工程的施工组织设计需要业主、监理等进行审批，应及时报审。施工组织设计批复定稿后报送给相关单位和部门，同时将原件及电子版一套返分公司工程管理部备案。•根据工程特点和要求，施工组织设计的内容和深度可以有所不同，但一般应包括工程概况、编制依据、施工方案、工程管理目标及控制计划、施工资源配备计划、对建设单位的其他承诺等内容。•一）工程概况•包括工程特点、现场施工环境状况、施工条件等。•二）施工组织设计的编制依据•主要包括批准的施工图设计，设计会审纪要，规程规范，施工所在地政府的有关政策、法规和条例，施工合同，摸底报告等