北京天坛股份有限公司

迎接挑战勇创辉煌二〇〇八年九月八日一、创作立意本案以北京天坛股份有限公司企业文化理念为主线，分七部分展开：序幕水到则渠成，顺理即成章第一篇章企业形象篇揭庐山真面，需身在山中第二篇章企业实力篇观斑而知豹，看业便知实第三篇章企业发展篇发展铸品牌，企业展雄风第四篇章企业文化篇文化于企业，点睛于画龙第五篇章企业蓝图篇大鹏已展翅，当搏击长空尾声弹罢奋斗曲，余音仍绕梁在这七个部分中，充分体现北京天坛股份有限公司是一个奉献型、文化型、实力型、诚实型、成长型和国际型的大企业。通过这个脉络清晰且颇具艺术性的企业形象宣传片，全面展示北京天坛股份有限公司五十余年发展成就及企业文化发展的辉煌,反映出北京天坛股份有限公司品牌化、现代化、国际化、人性化的管理理念,让广大天坛人、天坛伙伴、天坛消费者能感受到北京天坛股份有限公司是一个拥有品牌、实力、科学、和谐的国际化大企业，从而在心理上产生自然认同感。东方文化讲究细腻性、整体性和统一性，这一点在本案中得以很好体现。七个部分条理清楚，层次分明，逻辑性强，给人一气呵成的感觉，其间又融合了西方文化注重细节、不拘泥于某一形式的特点，在庄重中又不失活泼。全篇调性明快，并于其中穿插大气，雄浑之场景，使整体充满强烈的节奏感，现代感。二、脚本序幕[背景音乐起][画面]（旭日东升，霞光万丈，红色的大门缓缓打开，大摇臂从门前向深处推去，出现在面前的广场，是一种绝不亚于长城的震撼，映入眼帘的是天坛宽广的广场，随着汉白玉栏杆而上高大的祈年殿，广场四周是低落的建筑，整个大空间里只有这么一座祈年殿是突兀、傲然的挺立，继而切换到北京天坛股份有限公司大门全景，滑轨缓缓拉出何建北总经理、姚爱民书记带领公司干部、骨干员工朝气蓬勃地从公司大门中走出来，加入三维画面，欢快、明朗的配乐中推出片名）[画外音]她创办于1956年，至今已经走过半个多世纪的风雨历程；她是一个历史悠久的企业，——50多年的历史积淀，一代代天坛人薪火相传；她是一个活力奔放的企业，50多年来在家具品牌的这个大舞台上不断探索、追求、创新和发展，每一件天坛新产品的问世，都蕴含着天坛人的汗水和心血。目前，天坛家具已得到消费者、同仁乃至国际的认可，走出了一条科学可持续发展的光明大道。[片名字幕]迎接挑战勇创辉煌——北京天坛股份有限公司科学化管理工作巡礼第一篇章企业形象篇[镜头画面]实景+特效清晨，一棵小树苗刚刚栽入土中，纤细的枝条迎着微风轻轻飘舞，特写小小的叶子被初升的朝阳镀上一层金色，显得异常娇嫩。拉、摇--------北京天坛股份有限公司大门,一群朝气蓬勃的年轻人谈笑走入。仿旧画面。摇臂、滑轨拍摄公司厂房、分支店面、员工工作、三维特效[风格]突出朝气、健康、活力、凝聚[画外音]生命，是上天赋予我们的财富。而选择什么样的生活，则完全取决于我们自己。是生活得丰富，充实而热烈还是生活得单调，平庸而贫乏呢？天坛企业告诉我们：既然活着，就要生活得有意义。正是在这一神圣使命的引领下，北京天坛股份有限公司于1956年创立了，经过近半个世纪坚持不懈的努力，从最早的作坊式木工小厂起步发展为现在集研发、生产、经营为一体的大型现代化家具企业，公司经营范围涉及实木、软体、金属等各类办公及民用家具，建筑门窗，室内外装饰工程三大领域。公司注册资本9689万元，拥有总资产4亿元。现有员工1800人。公司占地35万平米，厂房面积20余万平米，产品销售收入居同行业前列。销售遍及全国31个省市自治区和港澳特区，并出口美国、法国、日本等40余个国家和地区。[暗场][字幕]人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。——马克思第二篇章企业实力篇[镜头画面]实景+动画浩淼无涯的大海。一阵惊涛骇浪过后，见北京天坛股份有限公司的标志从海平面缓缓升起。镜头切至实景，展现企业现状和综合实力。剪辑速度稍快。摇臂、滑轨拍摄西三旗工业园内UV、PU漆机械手喷涂生产线、PU喷淋生产线、UV光敏干燥辊涂生产线，分支机构[画外音]海纳百川，有容乃大。北京天坛股份有限公司之所以拥有今天的成就，主要应归功于其雄厚的企业实力。天坛是国内最早设计、生产并出口金属家具的家具生产厂。如金属折叠桌、折叠椅、折叠凳、折叠沙发、折叠床，都是由“天坛”最早设计开发并生产的。天坛是国内首家以聚氨酯粉末静电喷涂取代金属家具传统的烤漆工艺。该工艺不仅使漆膜的抗冲击力及耐酸碱腐蚀度较烤漆有很大提高，而且解决了烤漆工艺家具表面涂层发生流挂的问题，这种新工艺还可避免涂料浪费、环境污染和火灾隐患。天坛是国内首家从国外引进硫化床涂覆工艺，生产钢网家具及挂件。这种工艺，可在金属表面涂层外形成一层坚韧的塑料保护膜，有效防止金属家具因受水淋生锈，基本解决了露天家具使用时发生质变的问题。天坛是国内首家研制并成功地将真空离子氮化镀膜工艺应用到金属家具的表面处理上，使金属家具的品级得到提升。天坛是国内首家引进高级聚氨酯打磨漆工艺，使木家具的表面质量和产品品质有了极大的提高。“天坛”独创的仿红木漆色，至今魅力不衰，深受消费者喜爱。天坛是国内首家引进国际上先进的大型电脑程控自动油漆线，不仅大大提高了木家具的表面涂饰水平，消除了人为色差，而且解决了传统手工或半手工油漆工艺操作时造成的人体危害及环境污染问题。在天坛成长的道路上，首家、第一位不是陪伴天坛唯一的伙伴，天坛也经历过改革的阵痛，也经历过挫折的酸楚，但天坛人坚毅、勇敢、创新的精神帮助天坛家具度过了一次又一次的难关。就在2007年，中国家具界的第一个“中国驰名商标”天坛家具又完成了一次历史性的跨越。各个分散在市区和市郊的分部全部迁往搬往西三旗的工业园，一个国际化、现代化的天坛企业正以崭新的姿态创造着天坛全新的历史。第三篇章企业发展篇[镜头画面]以实拍为主一棵大树枝繁叶茂，立于黑油油的土壤中。切至企业内部，领导层开会决议的场景，突出领导层稳健理性的行事作风。实景拍摄公司高层会议、全面细致拍摄各类产品[画外音]观念决定思路，思路决定出路。北京天坛股份有限公司的领导层正是清晰敏锐地看到了这一点。他们深知：价值源于创造。借着搬迁西三旗新址的东风，公司领导大胆提出了改革方案，整合优势资源，向现代化和国际化企业迈进。第一招：加快产品更新天坛家具除了给人优良品质的口碑以外，还有另一个印象：产品风格过于传统。这种印象已被天坛家具彻底改变。在天坛家具设在安贞桥附近的旗舰店里，展示出大批紧跟国际流行时尚的新产品。无论是天坛最引以为自豪的实木家具，还是深受消费者喜爱的软体家具、金属家具，都变得精巧、别致，从线条的运用到色彩的搭配、从棱角的处理到装饰的点缀，无不浸透着时尚气息。天坛家具目前已与意大利知名设计集团达仁集团达成全面战略合作，双方整合世界上最优秀的设计师，根据时尚潮流变化提供与世界同步的家具设计，天坛家具从德国、意大利、瑞士等地进口的20多条现代化生产线，足以迅速地将最新设计转化成市场产品。如果过去一款产品要在市场上销售三四年的话，那么现在新品换代时间用不了一年，有的甚至几个月就更新，完全与国际潮流接轨。第二招：全面拓展市场创立于1956年的天坛家具曾经全部用于出口，在海外拥有广阔的市场和值得信赖的口碑，在国内民用市场和订货领域也有着扎实广泛的基础。借搬迁完成之机，天坛家具在市场定位、市场拓展方面进行了重新考量，确定了“抓好两大市场，发展三项业务”的战略方针。“两大市场”，指国际、国内两个市场。“天坛家具的出口具有传统，无论是训练有素的员工、不断改善的生产环境，还是现代化的生产方式，都是支撑天坛家具扩大出口的动因。”天坛家具在国际市场上的发展将分三步走：第一步是建好国际化工厂，做大出口业务，实现中型出口企业目标；第二步是搞好研发，增加品牌产品出口，提高出口业务附加值，实现出口型企业目标；第三步是与国际大型经销商结盟，以国内生产和国际销售相结合的模式进行共同经营，实现国际化企业目标。目前，天坛家具已经出口到美国、法国、日本等40多个国家和地区，市场仍在不断扩大。中国消费者对“天坛”这个品牌非常认可，过去由于销售网络不够健全，覆盖区域不够大，使一些消费者不方便购买。现在，天坛家具正在强化网络，逐步建立以北京为中心、辐射全国的营销渠道，以先近后远、先大后小、先内陆后沿海的策略，在国内中心城市建立“根据地”，将天坛家具这个中国名牌真正推向全国。“三项业务”，指天坛家具的出口、民用和订货业务，即出口产品、民用家具和办公家具三项业务“三管齐下”。在民用家具方面，天坛将进一步扩大销售网络，在大型建材城建立专卖店，与消费者进行面对面、点对点的接触；在办公家具方面，天坛将发挥已经在很多政府机关和企事业单位获得认可的品牌优势，以及可以进行实木家具、软体家具和金属家具综合配套的加工优势，抢占奥运商机，在国家重点工程和重大项目中获得更多订单，扩大市场占有率。第三招：转变生产方式生产方式的转变正将“天坛”向开放型的现代化和国际化企业推进。天坛家具以前的生产工序是从原木制材开始的，而现在则通过订制、采购等方式获得各种规格的部件料，既提高了材料的利用率，又节省了成本。同时天坛家具牢牢掌控核心技术和关键部位。比如天坛家具的表面涂饰就很特别，对于油漆的选用近于苛刻：实木家具用的是意大利进口的聚氨酯和无溶剂光固化漆，整个涂饰过程通过当今世界上最先进的电脑程控油漆线一次性完成，喷涂油漆后的工件经过预固化灯、强紫外线灯、热风烘干等工序进行强制干燥和吸附，产品环保性能得到充分保证；天坛床垫的生产，除常规的加工工序以外，还要通过紫外线照射装置进行特别处理，将床垫中偶存的微生物全部去除干净。目前，天坛家具生产和管理全面快速腾飞，原来分散在北厂、西厂、顺义等地的十多个分厂在新厂区里被整合成木工、涂饰等8个专业化分厂，实现了生产管理的专业化。过去天坛家具有几个木工车间，每个都是独立的系统，设备、流程、人员设置难免重复，生产效率不够高，现在所有木工工序都在一个分厂里完成，每个环节进行专业分工，品质完全统一，生产效率大大提高。这种整合不仅保证了天坛家具的高品质，而且进一步奠定了天坛家具发展壮大的基础。第四篇章企业文化篇[镜头画面]特写大树深扎在泥土中的根。切至企业内部，北京天坛股份有限公司员工学习企业文化的场景，重在展示其积极向上的精神风貌。实拍公司规章制度、员工上班实景、员工活动、公司荣誉等[画外音]企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力形成的基础。一个企业如果没有优秀的企业文化的统领，就难以保证其基业常青。北京天坛股份有限公司的成功与其优秀的企业文化建设是密不可分的。现代企业的竞争，更多的已体现在企业文化层面的竞争。天坛人认为：“天坛的企业文化就是北京天坛股份有限公司企业的价值观和经营管理思想，以及在此指导下形成的具有天坛特色的规章制度、行为习惯和企业风气”。天坛人认为，企业规章制度只能强制员工达到最低标准，而企业文化则能引导员工追求更高境界。企业要在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，先进企业文化的引领显得至关重要。首先，天坛公司深入贯彻金隅集团党委文件精神，以集团编制的《凝聚力系统管理制度汇编》为具体指导，加强企业文化建设，以先进文化凝聚员工。一方面广泛宣传集团核心文化的丰富内涵，使之成为每个天坛员工认同的文化和准则；另一方面，组织编制了新的《企业文化手册》，编辑整理了《公司制度汇编》，不断夯实企业文化建设的基础。公司认真组织全体员工深入学习企业文化理念，开展多种形式的学习教育活动，全面提高企业文化的知晓率和执行率，使“天坛人与金隅集团共同发展”的理念贯穿于生产经营的每一个环节。公司还特别注重品牌文化的建设，认真贯彻落实集团党委《关于加强和整合金隅品牌宣传的指导意见》，创新品牌宣传方式，增强公司的影响力和竞争力。在集团公司的大力支持下，天坛牌家具继获得“中国驰名商标”、“国家质量免检”后，又荣获了国家质监总局授予的“中国名牌产品”称号，进一步提升了品牌价值，增强了金隅品牌合力。其次，公司建立长效机制以激励员工，把各项干部、人才政策落实要到位，并对做出创新性贡献的员工给与较高的物质和精神鼓励。2007年，公司认真落实集团《优秀人才住房条件改善办法》，为24名中青