0921方案设计、辅导实施阶段工作计划

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资源描述

横店项目总体计划内外部信息收集阶段子公司薪酬与考核管理模式设计集团财务预算分析与流程设计横店辅助实施横店第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段诊断阶段横店第六阶段集团财务基础管理体系设计横店横店横店1/07-10/0711/07-04/0805/08-03/0904/09-13/1014/10-02/1103/11-07/11考核薪酬模式、财务体系设计阶段(8月21日—9月20日)工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计21222324252627282930311234567891011121314151617181920考核薪酬模式、财务体系设计阶段(9月21日—10月10日)工作安排考核薪酬模式设计预算管理体系设计会计核算体系设计财务管理体系212223242526272829301234567891011121314151617181920方案培训、辅导实施阶段(10月20日—11月7日)工作安排考核薪酬模式预算管理体系会计核算体系财务管理体系21222324252627282930311234567891011121314151617181920本阶段每周工作时间工作内容计划执行一周二周(8月31日-9月5日)三周(7日-12日)四周14日-19日)五周(21日-26日)六周(28日-10月3日)七周(10月8日-17日)会计核算管理体系、预算管理体系设计修正\财务管理体系设计八周19日-24日)预算方案业务人员培训财务管理体系设计九周(26日-31日)财务管理体系设计修正十周(11月2日-7日)模式设计阶段周工作计划七时间工作内容客户支持与配合计划执行10月8日会计核算管理体系预算管理体系设计修正10月9日10月10日10月12日10月13日财务管理体系设计10月14日10月1510月16日10月17日模式设计阶段周工作计划八时间工作内容客户支持与配合计划执行10月19日财务管理体系设计10月20日10月21日10月22日预算方案业务人员培训10月23日预算方案业务人员培训10月24日模式设计阶段周工作计划九时间工作内容客户支持与配合计划执行10月26日财务管理体系设计10月27日10月28日会计核算、预算、财务分析讨论考核薪酬方案问题界定10月29日会计核算、预算、财务分析成果认定(徐文财)诊断汇报、管理模式沟通(小老板)10月30日10月31日考核薪酬制度修正汇报财务管理制度设计要点讨论修正模式设计阶段周工作计划十时间工作内容客户支持与配合计划执行11月2日财务管理体系修正11月3日11月4日财务管理体系汇报11月5日11月6日11月7日项目结束

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