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二0一二年七月乌拉特前旗中蒙医院信息化建设情况汇报武建伟信息科分管院长二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分六、几点体会一、医院简介二000年前的中蒙医院旧址现医院主楼乌拉特前旗中蒙医院始建于1981年2月，1995年被评为二级乙等中蒙医院。在旗委、政府的关心支持下，医院先后经历1次拆建，2次扩建，规模逐渐扩大，功能趋于合理。目前占地面积6400平方米，建筑面积近8000平方米。医院简介医院现有干部、职工154人，其中卫技人员126名，全院共有主任医师3人，副主任医师职称人员28人，主治医师30名。医院简介医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗、康复、骨伤、肛肠等14个临床科室；脾胃病、肺病、康复理疗等中医特色专病门诊9个，蒙医胃病、火针放血等特色专病门诊9个；院内重点专科（蒙医五疗、中医脑病、康复理疗）3个，院内重点专病（咳嗽、喘症）3个。设有中医内科、外科、综合、妇产、儿科和蒙医等6个病区。医院简介目前，医院拥有16排螺旋CT机、彩超机（三台）、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、经鼻胃镜、电子结肠镜、DR机、800MA全数字胃肠机、体外冲击波碎石机、全自动生化分析仪、血流变仪、化学发光仪、骨质疏松测试仪、24小时动态心电监测仪等大中型现代化医疗仪器设备.并开设化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、CT、放射、中蒙西药房等30多个医疗、医技科室。医院简介通过全院职工的不懈努力，前旗中蒙医院2011年被自治区卫生厅评定为“二级甲等中医蒙医综合医院”。2011年接受“中医医院管理年活动”检查，受到国家中医药管理局表彰。通过优化医疗服务，全面推行优质护理服务，鼓励科室主任和高级职称医师多出门诊，提高服务能力；加大职工培训力度、提升窗口服务质量、规范服务行为，主动、热情为患者服务；以创新机制为保证，更好地保障便民利民工作长效化。三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述医院信息系统含义：医院信息系统（HospitalInformationSystem，HIS），亦称“医院管理信息系统”，是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。医院信息化建设概述医院管理信息系统建设的目标医院管理信息系统（HIS）其目标是：一方面支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助医院领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益；另一方面，支持医院医护人员的临床活动，收集和处理病人的临床信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。医院信息化建设概述数字化医院概述合理用药监测审查系统PASS静脉输液配置中心系统PIVAS医疗质量评价管理系统医疗质量目标管理系统电子病历质量监控管理系统临床医疗信息系统基础系统医生工作站护士工作站手术麻醉妇幼保健医学图像PACS临床检验LIS辅助诊疗导医查询住院管理门诊收费药库管理药房管理病区管理医保接口病案管理图书管理光盘病案工资管理人事管理经济核算财务管理院长查询办公管理•电子病历系统(EMR)•实验室管理系统(LIS)•医疗影像存储与传输系统(PACS)•临床路径管理平台•区域医疗管理平台•医院信息系统（HIS）四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程1、2005年2月首次建成信息化系统，缓解了医院手工收费及药房划价的压力。2、2005年10月引进《密蜂源》财务管理软件，实现财务电子化管理。3、2009年4月全院改建HIS系统，已基本建成以“HIS”为主的各模块软件，实现住院医嘱电子化、病历电子化、电子处方、护士站、医技查询、药房、药库管理等功能。4、2011年7月引进了《东软远程会诊系统》，搭建了与北京各大医院远程会诊咨询、远程培训的平台。5、2012年7月与“巴市鑫通软件公司”签订合同并引进《用友财务管理软件》，拟更新原有《密蜂源》财务管理软件。我院信息化建设历程我院信息化建设历程信息中心成立于2005年5月1.电脑6台机房面积约10㎡2.主要模块①药房划价②门诊收费③药库管理④住院管理10月引进《密蜂源》财务管理软件，实现财务电子化管理3.功能简单的划价收费、电脑打印发票及财务电子化管理。我院信息化建设历程2009年4月30日北京创佳益软件公司1.电脑70台2.主要模块①院长查询②财务统计③门诊收费④住院收费⑤药库管理⑥药房管理⑦电子病历⑧住院护士⑨医技收费查询⑩住院医生、门诊医生3.功能在原有基础上将门诊医生、住院医生以及医技科室有机的结合在一起，完善了就诊流程，加快了工作效率，院长查询可以统计全院的财务收入。缺点在于病历只是机打病历，没有实现电子病历的真正功能。五、近期拟实施的部分六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状东软远程会诊系统电子病历系统医院信息系统(HIS)我院信息化建设现状目前在用系统大类用友财务管理软件机房配备1.IBMX3850X5服务器1台2.IBMX3400服务器1台3.IBMXSERIES100服务器1台4.UPS电源1台，可供机房服务器停电后运行1小时HIS部分（门诊就诊流程）打处方/取药药房2申请检验医生工作站申请检查电子处方处方交费收费处1输液或注射门诊护士站3入院申请检查交费收费处1执行医技站234HIS部分（住院就诊流程）费用管理转科出院入院登记住院处预交押金排床护士工作站1各种医嘱处理电子病历(医生)2医嘱执行护士工作站3检验(查)、手术医技工作站4A病区领药药房4B护士工作站其他费用记账4C住院处出院结算5其他费用记账HIS部分门诊医生站HIS部分电子处方HIS部分护士站电子病历系统电子病历系统电子病历系统HIS部分医技查询院长查询功能门诊收费监控院长查询功能财务构成分析财务管理功能全院收入对照我院信息化建设现状新农合建设情况：1、原模式：各旗县患者就医后需持打印住院清单和发票至当地新农合办结报方式运行；2、2012年在市农合办大力推进下，我院开通了新农合异地平台报销，住院采用直接建档，实现“即时结报”。我院信息化建设现状职工及城镇医保建设情况：1、2012年我院开通了职工及城镇居民医保“一卡通”服务，方便全市职工及城镇居民异地就诊；2、实现慢性病直接报销，给予暂定的“三种慢病”即时直报70%。我院信息化建设现状为了更进一步加强医院财务规范化管理，2012年7月与“巴市鑫通软件公司”签订合同并引进《用友财务管理软件》，拟更新原有《密蜂源》财务管理软件。财务管理建设情况远程医疗系统我院信息化建设现状使用远程通信技术、全息影像技术、新电子技术和计算机多媒体技术，发挥大型医学中心医疗技术和设备优势，对医疗卫生条件较差的及特殊环境提供远距离医学信息和服务。它包括远程诊断、远程会诊及护理、远程教育、远程医疗信息服务等所有医学活动。从狭义上讲：是指远程医疗，包括远程影像学、远程诊断及会诊、远程护理等医疗活动。远程医疗系统远程医疗的优点1、在恰当的场所和家庭医疗保健中使用远程医疗可以极大地降低运送病人的时间和成本。2、可以良好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务，这可以通过将照片传送到关键的医务中心来实现。3、可以使医生突破地理范围的限制，共享病人的病历和诊断照片，从而有利于临床研究的发展。4、可以为偏远地区的医务人员提供更好的医学教育。远程医疗合作单位北京协和医院北京中日友好医院解放军总医院北京大学第一医院北京天坛医院北京大学第三医院中国医学科学院肿瘤医院北京友谊医院北京积水潭医院远程医疗合作单位上海华山医院武警总医院解放军302医院解放军空军总医院北京安贞医院中山大学附属第一医院北京同仁医院北大肿瘤医院中国医学科学院阜外心血管病医院远程医疗系统六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分•临床路径管理平台•合理用药监测审查系统（PASS）•实验室管理系统(LIS)•妇幼保健•一卡通系统•多媒体查询系统•医疗质量目标管理系统•医疗影像存储与传输系统(PACS)•电子病历系统(EMR)•区域医疗管理平台近期拟实施的部分拟实施临床路径管理平台简介系统具有临床路径的规范模板临床路径分标准流程和路径表单分模块执行。支持路径与医嘱录入一体化。提供辅助医嘱功能，可将医嘱定义为临床路径辅助医嘱。并在医嘱清单中用文字区分医嘱的来源：临床路径医嘱、非变异医嘱（辅助医嘱）和变异医嘱。临床路径支持药品组方的自动配组。具有路径内容涉及的手术申请、备血提血申请、会诊申请、转科申请的自动跳窗功能。临床路径与医嘱一体化临床路径系统是与电子病历系统集成一体，医嘱的处理在同一界面上完成。在临床路径系统中集成了路径的标准住院流程和执行表单，医师根据病人的实际情况选择进入路径后，病人的治疗将严格根据临床路径的规定执行。部分医疗设备部分医疗设备六、几点体会一、医院简介二、医院信息化建设概述三、我院信息化建设历程四、我院信息化建设现状五、近期拟实施的部分1、医院信息化建设的第一步也是最关键的一步便是选择适合医院管理及发展的应用软件。2、领导的重视支持，特别是一把手的支持是至关重要的。3、在院内做好软件的宣传和使用人员的培训工作。4、临床需求是医院信息化建设的有力推手。5、一支专业化的IT团队是医院信息化建设的有力保障。6、除了要考虑公司的实力,考虑软件是否适合本医院以外,非常重要的一点便是公司提供的售后服务。7、无论软件做得多么完善,系统运行过程中必定会发现漏洞,在应用过程中医院必定会提出很多新的需求,这些都需要公司的大力支持。8、机房的基础建设及硬件配置也是系统稳定运行的关键之一。几点体会谢谢！不妥之处敬请指正