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组员谢梦斯辛蓓莹许春榕杨小燕叶玉媚余蔓莉张欢张金强张俊辉张婷婷张县红因为我已经说了我在这个特殊的环境里所能说的一切事情•环境学派认为组织是消极被动的，他们花费时间对确定议事日程的环境作出反应，对那些对议事日程有影响的环境作出判断。这也就把战略制定归纳为一种反应的过程。环境学派的简介•1、环境学派对于环境定义：环境通常被看成一类“外在的”模糊力量，指的是组织以外的所有东西。环境代表着行业、市场、竞争，是真正充满竞争的场所。•2、环境和领导以及组织一起列为战略形成过程中的三个中心力量。•3、环境学派提出“偶尔性理论”，阐述了环境独特方面与组织的特别属性间的联系。环境学派的前提•（1）环境作为一种综合力量向组织展现自身，是战略形成过程中的中心角色；•（2）组织必须适应这些力量，否则便被淘汰；•（3）领导变成了一种被动因素，负责观察了解环境并保证组织完全与之相适应；•（4）组织群集在原来所出的独特的生态学意义的活动范围内，直到资源变得稀少或条件恶化、敌对，而最终组织消亡。环境学派的理论•偶然性观点•偶然性理论来源：“一种最好的办法”去管理组织，“这种办法完全要依组织的大小、组织的技术、组织（发生的事情的）环境的稳定性、外部的敌对性等等而定”明茨伯格把环境分为四大类型：•执行者从任何背景下的大量可行战略和战略形成过程中选择，采取不仅适合它们的环境，而且反映他们的动机、爱好及能力…•在战略选择中，执行者发现用于支持和贯彻这些选择的结构范围变得很有限。不同的战略要求有不同的结构，不同的战略形成方式也要求不同的结构……•种群生态学观点•认为是外部条件使组织处于特定的活动范围内，要么组织按环境改变自己，要么被“淘汰”，而“淘汰”就是战略选择，让组织脱离于组织及其领导之外，而处于环境之中。•种群生态学家认为通常从组织中观察得到的变化是表面性的。组织的基本结构和特征在其建立后很短的时间内就固定下来。种群生态学家使用“变异——选择——保留”模式•社会习惯理论（“铁笼子”观点）•认为由环境所施加的政治及意识形态压力虽然减少了战略选择，但并未完全消除这种选择，此时环境变成了“铁笼子”。•社会习惯理论：有关一个组织在其环境中所面对的习惯压力，这些压力来自其他组织以及该组织自身。•迈耶和罗恩提出：习惯同型现象（用来描述通过模仿趋同的现象），这种现象为组织提供了一个藏身之所，组织因此获得了保护。•奥利弗对社会习惯理论进行了批判，他认为组织通过种种“战略响应”来对付压力，有些战略响应使组织远远超出了消极被动的顺从适应。这些响应包括：•默许：完全屈服于社会习惯压力；•妥协：只是部分屈从于那些压力；•回避：试图排除修改或改变压力；•蔑视：积极地抵制社会习惯压力；•操纵：试图修改或改变压力；奥利弗观点脱离了社会习惯理论，朝着更加挑衅性的找了姿态发展，但是是对社会习惯压力的响应，大部分观点还是体现偶然性理论精神的。•环境学派缺陷：环境的范围太过抽象—模糊而且集中。因为大部分企业正面临一个高度动荡、复杂、全球化的外部环境，这使得要将这些环境表述清楚愈发困难。•环境学派评价：•1、除了行动别无选择：存在“是环境选择组织还是组织制定环境”争议；•2、受到限制的选择：战略管理必须靠近些观察组织，“条件”扩大或限制了战略管理选择的宽度；•3、兴趣集中在战略选择上：怎样去找到以及在何处寻找战略以及找到之后如何利用战略选择。•我们从环境学派中可以学习组织的群体、环境，尤其从中学习组织的群体和环境可以采取的不同形式。环境学派缺陷与评价环境学派的几大问题：•环境选择组织还是组织制定环境？描述特定环境与组织特殊属性之间的关系。•除了行动别无选择？战略必须去处理对特定位置的选择。假定外部条件迫使组织处于特定的环境中，组织要么按环境改变自己，要么被淘汰。谢谢观看