“人人都是通风员”——安全理念论文(店湾掘三队)科学发展观的核心是以人为本,以人为本首先就是要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,保障人民群众的生命安全。“一通三防”首先是煤矿安全工作的重中之重,“人人都是通风员”新理念的提出就是要求全体员工共同努力抓好“一通三防”工作,就是要人人抓通风,事事保通风,把贯彻落实科学发展观,实现好、维护好和发展好员工的最根本利益落到实处。仔细查阅所有的煤矿安全事故,我们不难发现“一通三防”事故的发生危害最大,涉及面最广。导致的结果不只是重大人员伤亡,更会使矿井或井下部分区段的停产,造成重大经济损失。在煤矿安全生产过程中,有效地消灭“一通三防”事故的发生,是遏制重、特大煤矿安全事故发生的有效途径。那么,如何才能避免煤矿“一通三防”事故的发生呢?这样一个新的科学理念就此诞生“人人都是通风员”。如何有效预防和控制“一通三防”事故,成为了煤矿迫切需要解决的一个重大课题。“人人都是通风员”理念的提出,紧紧抓住了当前企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的具体方法和途径,对于加强和改进企业安全工作,有效减少和杜绝安全事故,确保安全生产具有十分重要的指导意义。在实际工作中,如何理解和运用新理念指导工作实践,我认为应着力把握好以下关键点和超前点。(1)关键在于落实“人人都是通风员”,必须领会其思想内涵和精神实质,也就是要做到思想超前。当前,井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强,“通风是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在,这对安全工作健康发展造成极大制约。“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程,涉及到井下作业的所有员工,这势必要求每一个井下员工进一步转变思想,适应当前安全形势发展的需要。落实“人人都是通风员”,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,落实超前预防的措施,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工。并要求井下员工人人都来抓通风,人人都负通风责。其根本目的是动员全体员工,群策群力,齐抓共管,最大限度地预防和控制事故,进一步维护好员工的根本利益,实现企业安全健康发展。把握好理念的精神实质,就必须在实际工作中,始终坚持把“一通三防”摆在首要突出的位置,任何时候都不能有丝毫麻痹放松。在安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一。把握好理念的精神实质,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。(2)关键在于落实“人人都是通风员”,首要任务是提高员工的安全素质,也就是要求劳动素质超前。井下员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者,只有把每一名员工的安全素质提高了,才能保证新理念真正得到有效落实。具体在工作实践中,应着力抓好三个方面:一是要扎实搞好理念的学习宣传。把学习“人人都是通风员”理念作为一项重要工作,列入日程,制定计划,创新方法,常抓不懈,大力营造一个学理念、用理念的良好氛围,使每一名井下员工都能充分认识落实理念的重要意义和必要性,为理念落实创造先决条件。二是要抓好多种形式的安全培训。通过培训,让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员,通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些,努力提高员工分析问题,判断问题和解决问题的能力,不断增强用“三懂、三会、三做到”岗位标准约束工作行为的自觉性,促进员工的安全素质的提高。加强员工队伍建设,提高全员的“一通三防”管理水平。要针对井下员工的不同工种,制定周详的培训计划,大力普及“一通三防”基础知识,和“人人都通风员”的岗位标准。确保员工通过培训,能够把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。(3)关键在于落实“人人都是通风员”,关键在于建立长效的工作机制,也就是要做到责任超前。落实“人人都是通风员”绝不能“雷声大,雨点小”,必须要坚持长期抓。这就要求我们必须建立有效的工作机制,有计划、有步骤地稳步推进。一是不断适应“一通三防”工作的变化,始终把制度创新贯穿于安全管理的全过程,使“一通三防”的每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任,本着当前工作与长远工作相结合,日常工作与重点工作相结合的原则,制定工作目标,层层分解落实责任,做到目标明确,分工细致,责任到人,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管,彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核。充分发挥好职能部门和群监部门的监管作用,加大日常检查、考核力度,做到严格考核,奖罚分明。四是要注重激励和约束并重。对有贡献的人员必须重奖,对有制度不落实,失职造成的事故,必须按照“四不放过”的原则,严格追究责任。“人人都是通风员”这项超常规抓安全的一项措施,给予井下每一位员工权力,也赋予井下每一位员工以任务和使命。“一通三防”工作是一项系统工程,仅靠通风专职队伍来管是显然不够的。井下员工既要肩负起抓好“一通三防”工作的责任,又要对自己和他人的“一通三防”工作进行监督检查。落实“人人都是通风员”的安全理念,必须进一步细化管理责任,彻底消除“一通三防”管理上的死角和盲区,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管。(4)关键在于落实“人人都是通风员”,必须依靠全员参与,群策群力,也就是响应超前。“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程,涉及到矿井的方方面面,贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作仅靠专业部门及人员是远远不够的,必须要动员全员参与,依靠每一个人的力量,共同努力,才能把“一通三防”工作真正抓好抓实。首先必须让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关,从而使其主动肩负起保护自己和保护他人的重要使命。每一位员工都必须努力学习“一通三防”的基础知识,掌握“三懂、三会、三做到”的岗位标准,自觉遵守有关的法律、法规、规章、标准和各项管理制度,按章作业,消除自身的不安全行为,并及时制止他人的不安全行为;努力做到爱护“一通三防”的设备、设施,积极主动地在工作发现问题,解决问题,及时把各类隐患消灭在萌芽状态。要把“人人都是通风员”的工作不断推向基层、班组,引向深入,动员每一个员工的积极性,切实形成“人人学通风,人人管通风,人人保通风”,齐抓共管的工作氛围。(5)关键在于落实“人人都是通风员”,必须在细节和现场管理上狠下功夫,也就是要求落实超前。“人人都是通风员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的责任,有了超前的劳动素质,但如果不落实,也是一纸毫无意义的“空文”。“人人都是通风员”的理念说平容易做到难。因而,落实理念必须真抓实干。决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召当前一些重形式,停留在会议和文件中,而要有针对性,要落实到具体操作层面上,体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中,落实到“一通三防”工作的安排布署上。在现场“一通三防”管理上,必须坚持做到“四个到位”。一是开工前的通风检查要到位,只要发现现场存在“一通三防”隐患,坚决不能组织生产。二是施工过程中的监管要到位。加强对施工现场瓦斯、粉尘等的监测监控,一旦发现浓度超标,必须坚决停产撤人。三是现场的通风设施管护要到位。必须把通风设施的管理责任落实到人,加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护,确保通风设施、设备的正常运行。四是现场人员的防护器具和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须配戴护护工具,保证现场避灾路线畅通。通过认真抓细节、抓现场,切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程,确保矿井安全生产。“一通三防工作无小事”,任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果。历史上惨痛的教训比比皆是。所以,抓好“一通三防”工作必须实施超前监控,把住细节关,只有这样才能保证安全上不出问题。要坚持干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提,坚持做到超前预测,超前管理,将每一项具体工作超前部署,抓好每一个环节,每一道工序,把责任和措施落实到位。“人人都是通风员”是在分析总结煤矿“一通三防”及其它重、特大事故经验教训的基础上提出来的,是对煤矿安全事故预防的新认识、新论断。深刻地理解“人人都是通风员”这一理念,具有十分重要的现实意义。因此我们紧紧抓住、深刻体会、务实执行这个创新的理念。