搜索
出差工作总结报告出差人：张秋辉2012年08月15日出差主题：落实湖南旗舰店装修方案及代理商市场运作方案洽谈出差地点（路线）：长沙—武汉—岳阳出差计划时间：12年08月06日至12年08月11日实际出差时间：12年08月06日至12年08月12日（一）出差计划完成进度地点天数计划事项完成进度长沙31、落实代理商装修支持方案以及装修物料支持确定完成2、代理商员工产品培训、销售技巧培训完成3、代理商长沙市场酒店分析完成4、代理商装修颜色协调统一完成5、建立初步管理体系方案进行6、开业前的物料准备及策划方案、广告方案初谈进行7、湖南市场加盟商价格体系进行武汉21、洽谈三家有意向代理商，有一家曾参加招商会完成2、针对武汉市场布局进行数据分析，为后期市场启动作准备。完成3．熟悉当地主流媒体完成4．了解高档酒楼店中店的运营情况，同行业调查完成5、公司相关的其它工作事宜完成岳阳21、配合湖南代理商对岳阳市场进行分析，为全面把控该区域提炼第一手资源完成2、沟通岳阳市场运作的方式、方法完成3、对湖南代理前期在岳阳合作伙伴现有意响再一次合作进行初步沟通完成4．分析岳阳市场后续如何派工作人员进行市场开拓完成5．对岳阳市中心的高档商场进行调研，取得第一手客户资源给到代理商完成6．提供岳阳专柜开发方案给代理商完成（二）出差总结主要存在问题解决问题的办法或建议1：重客户轻理性分析。后续该怎么支持客户市场建设的，一定要开成书面沟通，再也不能形成到后面客户存在想当然的侥幸心理，要不后续的工作会很被动2：客户广告投入没有明确时间和排期广告软文，广告设计加快进度，市场运作加快进度3：代理商员工整体专业水平不高建议公司定期专人进行培训。4：代理商发展加盟商价格定位不清晰建议营销中心领导给予分析给思路。5：市场支持很含糊通过沟通，能给支持的后面开成书面文件6：批文问题代理商很关注保健批文，如果不给予明确答复，代理商工作会很被动，也会对公司产生不必要的负面情绪。总结简述：此次出差工作事项湖南总代都能积极给予大力配合，对相关事项，在后续的工作中都尽量以书面形式给予答复。通过对其它市场的走动，对湖南后续市场运作更加清晰。