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通钢集团通钢集团增降圈3-4次/月30-45分/次圈会时间2008年01月07日至2008年05月30日活动时间2006年10月21日成立日期李青、张雪峰、刘学军、林发军、毕彦龙圈员盖竹青发表人王耀鹏辅导员盖竹青圈长3件累计完成主题02170201-003主题编号增降圈圈名通钢集团增降圈提高六千制氧机组液氧产量实际效果追踪数据收集表08年02下无08年02上08年01下08年01上07年12下07年12上时间（半月）无8.388.498.678.67产量（m3/d）8.678.678.578.708.62产量（m3/d）08年05上08年04下08年04上08年03下08年03上时间（半月）08年05下8.61注：2008年1月25日至2008年3月7日六千机组处于计划停车备用状态，数据无法收集。通钢集团增降圈推移图注：2008年1月25日至2008年3月7日六千机组处于计划停车备用状态，以虚线表示。液氧产量平均值（m3/d）12月下1月上时间（半月）1211987651043改善前基准值5.82m3/d目标值8m3/d5月下6月上6月下7月上7月下8月上8月下5月上9月上改善中改善后9月下10月下10月上11月上实际值8.58m3/d11月下12月上1月下3月下3月上4月上4月下5月上5月下2月上2月下通钢集团1、主题选取评估△△△□○缩短六千制氧机组原始启车出氧时间○○□○○降低六千制氧机组粗氩气放散量△○□□○降低六千制氧机组产品氧单耗创意量化数据效果能力主题备注：○优秀□优良△较好×较差增降圈通钢集团2、主题选取理由1、减少粗氩气量，机组能够回收氧氮产品2、减少六千机组排放冷损3、提高六千机组及作业区经济效益增降圈通钢集团1、六千制氧机组工艺流程简图空气过滤器空气预冷系统分子筛纯化器氧压机氧产品用户空压机组液氧储输系统增降圈主换热器粗氩气放空主塔粗氩塔通钢集团增降圈人为方法原料设备其它加工空气量波动业务素质参差不齐空分装置内外泄漏主塔精馏效率低流程配置不合理加温吹除不彻底启车阶段电网波动责任心不强操作不统一粗氩塔精馏效率低运转周期长粗氩塔阻力小或波动氩馏分含氮量高或粗氩塔氮塞六千机组粗氩气放散量大液空液位低变工况调整滞后放散阀调节不合理氩馏分控制不稳定液空纯度高粉末过滤器效率低纯化器倒换2、要因分析图通钢集团３、查检表及柏拉图查检表增降圈平均粗氩气量159.6（m3/h)22.2%14.3%16011033机械物料94.9%80.6%100%5.1%370370纯化器倒换其它1033粉末过滤器效率低1601液空纯度高1353放散阀调节不合理467氩馏分控制不稳定1057变工况调整滞后58.4%58.4%42221345液空液位低方法累计百分比百分比时间总数（h)出现时间(h)问题点要因通钢集团柏拉图机械物料增降圈0出现时（h）其它方法102030405060708090100058.4%22.2%14.3%5.1%94.9%80.6%累计百分比（%）10002000300050004000100%600070008000通钢集团改善前数据收集表增降圈注：2008年1月25日至2008年3月7日六千机组处于计划停车备用状态，此阶段不纳入数据收集2007年11月下2007年11月上2007年10月下2007年10月上2007年12月上2007年12月下2008年01月上2008年01月下161.83160.00158.89160.85160.49159.89159.39158.53159.6时间半月平均粗氩气量（m3/h）平均粗氩气量（m3/h）2008年03月上156.29（半月）通钢集团2008年04月30日完成时间基准值六千机组粗氩气放散量为：159.6m3/h目标值六千机组粗氩气放散量达到：95m3/h增降圈通钢集团改善对策及效果确认表(一)增降圈要因问题点问题点描述实施对策负责人完成日期效果确认方法变工况调整滞后氩馏分发生变化引起粗氩量波动，加大缩短包括粗氩塔在内的变工况调整时间，由原17分左右缩短为10分钟左右毕彦龙3.27～4.1能维持氩馏分88%O2以上保持原粗氩量不变液空液位低热负荷少造成粗氩塔阻力下降，粗氩量增大1、保证液空节流阀最小开度80%，实现自动调节2、液空回流阀开度由100%渐次关至40%以下林发军4.2～4.5粗氩塔阻力保证在15KPa以上，粗氩量得到有效控制氩馏分控制不稳定致使粗氩塔精馏工况波动甚至氮塞，粗氩量波动或增大1、渐次全关污液氮节流阀P5、P132、纯氮及污氮压力分别降至8.5KPa及16.5KPa刘学军4.1～4.8粗氩塔工况稳定性强能够进一步减少粗氩量放散阀调节不合理调节时粗氩量波动大由DCS系统电动遥控调节改为现场手动调节盖竹青4.1～4.6粗氩气变化量由原6m3/次以上变化为现3m3/次以下通钢集团改善对策及效果确认表(二)增降圈要因问题点问题点描述实施对策负责人完成日期效果确认物料液空纯度高热负荷减小，粗氩塔阻力及量发生变化改变上、下塔物料分配，逐渐调整液空纯度在39%O2左右李青4.5～4.12进一步保证和提高粗氩塔阻力粗氩量仍可继续减少机械粉末过滤器效率低使各精馏塔效率低1、更换粉末过滤器芯子2、缩短使用周期：半个月改为一周盖竹青4.3～4.13粉末过滤器阻力保证12KPa以下各精馏塔及换热器效率稳定其它纯化器倒换在均压期间使工况发生变化粗氩量波动增大1、均压前3分钟微增空气量350m3/h～450m3/h2、及时调整氩馏分张雪峰3.27～4.16仍能及时保证主塔及粗氩塔精馏工况，为进一步减少粗氩量创造条件通钢集团改善过程数据收集表增降圈87.5(改善后)4月上3月下4月下114.9154.489.2134.6(改善中)平均粗氩气量（m3/h）时间半月平均粗氩气量（m3/h）5月上87.35月下86.0（半月）通钢集团推移图增降圈注：2008年1月25日至2008年3月7日六千机组处于计划停车备用状态，以虚线表示。时间(半月）160150130120110100901408070粗氩气量（m3/h）改善前基准值159.6m3/h目标值95m3/h改善中改善后实际值87.5m3/h10月下11月上11月下12月上12月下1月上1月下10月上3月上3月下4月下4月上5月上5月下1702月上2月下通钢集团柱状图增降圈粗氩气量（m3/h）60708090100110120130140150160改善前改善中改善后改善前改善中改善后159.6m3/h134.6m3/h87.5m3/h通钢集团改善前改善后有形效益年氧气回收量为：(159.6-87.5)×19%×89.4%×24×365×99.5%=106746m3年氮气回收量为：(159.6-87.5)×1%×55.1%×24×365×99.5%=3463m3年创效为：106746×0.6+3463×0.25=64913元粗氩气放散量为：87.5m3/h粗氩气放散量为：159.6m3/h年创效增降圈通钢集团无形效益建立“主题选取备案库”实现了此活动的持续发展借助感谢信、参观团、岗位员工测试等契机激发了全员参与活动的积极性实现了岗位部分员工由单一生产型向生产经营型转变增降圈求真创新发展通钢集团“降低六千制氧机粗氩气放散量”对策标准化1、保证液空节流阀开度在80%以上，回流阀开度在40%以下；2、纯氮、污氮气压力分别控制在8.5±0.5KPa和16.5±0.5KPa；3、控制液空纯度在38%—40%O2，氩馏分含氧量控制在88%以上；4、保证粉末过滤器阻力在12KPa以下；5、纯化器均压前3分钟微增空气量350m3/h～450m3/h。此标准化已经通化钢铁专业人员审核通过。增降圈通钢集团△△△□○降低两万机组膨胀机气体旁通量○○□○○降低万立制氧机分子筛电加热器电耗△○□□○降低六千机组活塞冷冻机运行电耗创意量化数据效果能力主题1、今后计划下次活动主题选取备注：○优秀□优良△较好×较差增降圈通钢集团下次活动主题：降低万立制氧机组分子筛电加热器电耗2延长吸附剂的使用寿命3优化机组操作，能够进一步提高万立制氧机组的效益4有助于制氧作业一区整体效益的提高选取理由增降圈1有效降低分子筛纯化器加热阶段电耗通钢集团2、总结增降圈本次活动之所以顺利完成，我们认为：这一切的取得完全得益于公司领导多次现场指正，更得益于活动圈圈员不懈的努力和执着的追求，使活动圈本届活动真正体现出：1、活动由始至终：求真、创新、严谨、科学、有序、有效；2、圈员逐步走向了成熟：由单一生产型转变为生产经营型。今后工作方向：1、在原有工作的基础上继续加强自主管理活动的学习力度和宣传力度，进一步提高全体圈员的降本增效意识和业务素质；2、以增降圈理念为精神支柱，按照通钢集团自主管理活动的要求，结合岗位实际，把自主管理活动扎实有效的开展下去。通钢集团增降圈