大中修工程施工组织设计

1S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段第一章编制说明一、说明1、本《实施性施工组织设计》根据承包人收到的业主签发的所有文件、图纸、资料编制。2、本设计中提出的施工方案、方法、计划是工程施工的指南，实际施工以分项开工报告为准，但无特殊情况分项开工报告满足本设计。3、本设计由**********工程有限公司所属S225莒阿线临沭段大中修工程项目经理部编制并组织实施。4、本设计由监理工程师文件批准后正式生效。二、编制依据1、施工承包合同书。2、《S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段施工招标文件》。3、《S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段施工投标文件》。4、《S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段施工图设计》。5、现行的国家、行业、及交通运输部有关公路工程的技术规范、规程等。三、编制原则1、严格按合同文件所规定的工程施工工期，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料。3、合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面2S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段展开、平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。4、施工进度安排注意各分项间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因地制宜，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输，减少物资的周转。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。四、主要施工规范及标准本施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）：3S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段序号现行标准规范编号标准名称1JTGB01-2003公路工程技术标准2JTGD20-2006公路路线设计规范3JTGD50-2006公路沥青路面设计规范4JTGF40-2004公路沥青路面施工技术规范5JTJ073.2-2001公路沥青路面养护技术规范6JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范7JTJE20-2011公路工程沥青及沥青混合料试验规程8DBJ13-54-2003改性沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）技术规程9JTGH20-2007公路技术状况评定标准10JTGH11-2004公路桥涵养护规范11JTGE60-2008公路路基路面现场测试规程12GB5768-2009道路交通标志和标线第3部分：道路交通标线13JTG/TJ23-2008公路桥梁加固施工技术规范14鲁路养[2011]14号公路养护作业施工标志设置指南15JTGE30-2005公路工程水泥及水泥混凝土试验规程16JTGF80/1-2004公路工程质量检测评定标准17JTGE42-2005公路工程集料试验规程18JTJ034-2000山东省公路水运工程试验检测仪器校验方法19JTGE51-2009公路工程无机结合料稳定材料试验规程4S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段第二章工程概况一、项目概况S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段，起始桩号：K83+930，结束桩号：K111+359，标段长度27.429公里。其中327国道至江苏界段（K83+930-K111+359）于2003-2004年按照二级公路标准建设，一般路段路基宽度18m,路面宽度12m，（K83+930-K88+900）现有路面宽度22m，店头镇大街段（K97+450-K99+650）现有路面宽度23m，石门镇大街段（K107+670-K109+880）现有路面宽度22m。主要工程内容为4cm细粒式改性沥青混凝土表面层459k㎡、7cm中粒式SBS沥青混凝土下面层41k㎡、18cm水泥稳定碎石上基层29k㎡、18cm水泥稳定碎石下基层24k㎡、18cm水泥稳定碎石底基层19k㎡等。二、主要工程数量路面结构层设计方案如下：1、G327至省界（K83+930-K111+359）段主要结构层：4厘米细粒式改性沥青混合料（AC-13）+橡胶沥青碎石封层（原沥青混凝土路面病害彻底处理后）。2、本工程主要材料数量：序号材料名称单位计划用量1细粒式SBS沥青混合料(AC-13)t44255.232中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-20）t6803.153水泥稳定碎石m³13323.285S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段4橡胶沥青碎石封层㎡4431855透层㎡48720.096热沥青封层㎡3348.197粘层㎡9496三、工期要求本工程开工日期：以实际监理下发开工令之日起算，计划交工日期：2016年10月30日。四、施工条件1、水电设施沿线水资源丰富，地下、地表水均富集，可由河道内取用，也可自采地下水。水化学性质较稳定，符合工程用水标准。路线所经区域电网较为发达，电力较充足，施工前可与当地电网管理部门联系，落实用电事宜，现场配备适量的备用发电机。2、材料供给（1）、砂石材料项目区域附近沭河盛产砂质优良、级配较好的河砂，可以满足本路面和构造物的需要。项目所在地石料场较多，能为本工程提供优质的石屑、碎石、片石、块石等。（2）、钢材、水泥、木材钢材的生产供应，在省内均较充分，济南、潍坊、烟台、莱芜均有钢铁生产企业,生产多类、多种规格的普通钢材；高强钢丝等特种钢材可从外省购进或组织进口货源。临沂市境内水泥工业发达，生产各种标号的水泥，品质优良，可供桥粱、路面等使用。木材可以从专业市场就近釆购。6S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段（3）、沥青滨州、东营和淄博均为我省沥青主产地，可从滨州炼油厂、东营胜利稠油厂和齐鲁石化购买，经改性后使用；也可自外省购进或国外进口。3、交通运输项目区现有的道路交通运输条件便捷，方便各种筑路材料运输。7S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段第三章施工总体计划一、工期总体计划1、施工总进度计划编制的指导思想本工程工程量大，工期要求紧。根据投标文件，施工设计图纸、现场实际情况，结合交通组织方案、各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想：(1)科学的施工总体实施方案和重要进度节点的控制；(2)细致周密的交通组织措施；(3)行之有效的工程质量管理保证体系的运行。2、计划工期的安排及主要工程的完成时间说明（1)总体进度计划：计划开工日期为2016年5月1日（以开工令开工日期为准），计划完工日期为2016年10月30日。二、试验总体计划试验室是控制工程质量的主要部门之一，试验数据是检验工程质量的重要手段，为了确保工程质量，我项目部结合工程实际组建高效、技术过硬的试验室。本项目试验室主要配备一名试验检测工程师和五名试验检测员，试验检测工程师为试验室的负责人，负责完成各项检测任务，试验检测员在试验检测工程师的带领下具体完成各项实验任务并做好各项资料的整理和原始记录。本项目试验室分为：水泥室、水泥混凝土室、沥青室、沥青混凝8S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段土室、集料室、试验办公室、养护室。结合本工程的施工特点和工期安排，我项目部制定了合理可行的时间计划，并按要求及时上报。第四章施工总体目标一、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准化工地建设，施工中严格执行《安全生产法》及《公路工程施工安全技术规程》等有关规定，确保施工安全。无安全责任事故发生。二、质量目标所有工程项目按照JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》检验评定，一次验收合格率达到100%，交工验收的质量评定：合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定：优良。三、工期目标按合同工期，于2016年10月30日完成本合同段内的全部工程项目。四、文明施工目标严格遵守相关行业主管部门的有关规定，按“两保两树”的要求，坚持文明施工，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序，确保施工过程中社会影响零投诉。五、环境保护目标严格按照《中华人民共和国环境保护法》和山东省环保部门的有关环保要求去施工，确保施工过程中不产生扬尘，做好环境保护工作。六、廉政建设目标9S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段加强廉政建设教育，着眼防范，建立党政齐抓共管、纪检监察组织协调、群众积极参与的廉政建设责任体制，做到廉洁勤政。第五章施工原则一、方案科学、技术先进原则组织有丰富施工经验的技术人员对本合同段工程各项施工方案进行认真仔细的研究，对制定出可行的施工方案进行比较，择优选用最佳施工方案；并采用先进的施工技术，为提高施工质量和加快工程进度提供技术保证。二、设备精良、保障有力的原则在施工中配备精良的施工设备，充分发挥机械的作用。三、优质高效、确保质量和工期目标实现的原则加强监控、检测工作，采用先进的检测仪器，从原材料、半成品、成品搞好检测，确保质量。严格控制中线、边线和几何尺寸，确保测量精度，实现承诺的质量和工期目标。四、坚持环境保护、文明施工的原则认真贯彻国家、业主有关环保和文明施工要求，认真开展“两保两树”活动，严格按有关规定组织施工，争创文明安全工地。10S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段第六章工程主要特点及对策一、工程主要特点本合同段路线较长，同时穿越多个村镇，交通情况复杂。包含工程项目多，主要涉及路面挖补、路面灌缝、水泥稳定土基层、沥青混凝土面层等。各分项工程需平行作业，相互干扰较大。我们结合以往成功经验和施工技术，严格按照设计意图，遵照业主、监理的要求，严格执行有关规定、规范、规程和标准，确保目标实现。二、主要对策1、科学规划生产、生活场地及施工便道依据现有地形条件，科学规划拌和站场地、生产区、生活区。贯穿工程始终的重要任务是工程所需各类原材料的提前储备，对各种原材料做到合理采购，分批调入。2、试验先行，工程紧跟对工程中的各种工艺，先做试验，确定工艺参数，求得最佳人工、机械组合，报监理审批后大面积施工。3、确保安全、质量和工期在施工过程中本着高起点、高标准、严要求、高质量、高效益的精神，真正做到：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备、科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。11S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段4、狠抓重点、难点工程本合同段水泥稳定基层、改性沥青混凝土路面是重点，大修路段交通封闭是难点，因此一开始就要抓紧、抓狠、科学组织、周密安排。同时发挥我们施工优势，创出一流水平。5、加大协调力度，保障施工生产加大施工调度，合理安排施工工序，保证工程流水作业。6、全过程监测、信息化施工对各道工序及试验检测进行全过程的跟踪监测安装摄像头，并保存清晰的影像资料60天，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、总监处、设计、监理部门，以便更好地指导施工。12S225莒阿线临沭段大中修工程第二合同段第七章资源配置一、人员配置1、施工组织机构及人员配置根据业主和招标文件对该工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，组成一支高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的施工队伍。本合同段设项目经理1人，项目总工程师1人，项目部设工程部、质检部、财务部、机务部、材料部、计划部、办公室、试验室等职能部门。施工组织机构图见附页1，投入主要技术业务人员见附页2。项目经理：代表公司，全权管理本项目。项目总工职责：组织制定工程的施工组织设计、重大施工技术审查批准。积极推广应用新技术、新工艺。办公室：负责项目部的行政管理