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集团公司薪酬体系管理制度1.目的：为规范公司员工薪资管理，使公司薪资体系的实施更好地调动员工工作积极性，充分体现按能定级、按绩效取酬、多劳多得的基本原则，特制订本办法。|2.范围：适用于点金公司全体员工。3.职责：3.1管理公司人资中心：3.1.1拟订并负责本制度全程执行；3.1.2负责调薪申报的审核监督；3.1.3负责薪资资料的整理及归档。3.2管理公司财务中心：3.2.1负责本制度的监督管理。3.2.2各公司：负责遵照执行。4.管理办法：本公司按《岗位体系表》要求执行薪资管理，其薪资组成分三部分：基本工资、岗位工资、绩效工资。4.1月总工资结构：月总工资=保障性工资(基本工资+岗位工资)+绩效工资+福利4.2薪资结构相关说明：4.2.1基本工资与岗位工资：根据公司管理层次建立岗位体系，按岗位体系参照最低工资标准设定基本工资，并按当月应出满勤天数进行计算。4.2.2绩效工资：建立岗位体系，按岗位体系设立各部门的薪资体系，非营业岗位按标准薪资设置固定绩效工资，具体考核按《绩效考核管理制度》（AZJB1010-22）,与营业相关岗位绩效工资按考核提成规定。4.2.3各岗位基本工资、绩效工资、职务工资之标准，按各岗位类别《薪资标准结构表》执行。4.2.4各项福利福利津贴的计算，按《福利体系管理制度》（AZJB1010-07）的规定执行。4.2.5基本工资、岗位工资及相关津贴均受出勤的影响，具体按《考勤管理制度》（AZJB1010-05）《假期管理制度》（AZJB1106-06）的规定执行。当月有加班和请假的情形时，原则上加班与请假时间对调，法定节目加班，按规定计算加班费，不予请假对调，请假时间按实际扣除，先加班后请假按实际顺延对调，先请假后加班的（限当月内有效），未经部门主管领导安排加班的不予计算，经安排加班的可书面申请对调。4.3月应扣工资：4.3.1保险费：按国家规定社保医保等，按保险金额，扣个人自付部分；4.3.2借款：有向公司借款的员工；4.3.3乐捐：按规定或制度有违规违纪而被处罚的员工；集团公司薪酬体系管理制度4．3．4员工个人所得税；4．3．5其他按规定应该由个人承担的部分项目或捐款。5．相关说明：5．1新进人员使用及转正薪资，按《岗位定薪及晋级晋升标准》（DJ-AZJB-08-03）的规定执行。5．2人事异动及薪资调整：按《人事管理制度》（AZJB1010-04）的规定执行。5．3薪资异常反馈：5．3．1员工对薪资如何疑问，应及时向部门主管提出；5．3．2薪资异常部门主管至综合管理部领取薪资问题反馈表并如实填写，报送综合管理部；5．3．3综合管理部查实后反馈给人资中心，并按要求修正薪资5．4薪资计算周期：以月为单位(即：为每月的1日至当月的最后一日)，新进人员自上班日起计算，辞职人员自离职日起停薪。5．5薪资发放日：为每月15日(发放上一个月工资)，遇假日则视情况顺延或提前。5．6有关薪资统计资料的上交时限，按各项管理的有关规定执行。5．7绩效奖金发放：5．7．1每月10日（含）前入职者，当月可以全额享受考核奖金，20日（含）前入职者，当月可以享受考核奖金的50%，20日以后入职者，考核于次月生效。5．7．2每月末工资满整月离职者，当月无绩效奖金；按季度考核的员工，未工作满整季离职者，可以按季度奖基数折算后，发放当季已满工作月度绩效奖金。6．薪资保密：6．1公司员工不得探询他人薪资或将自己薪资透露给他人；6．2非经公司许可，不得将公司的薪资各项管理制度透露给非本司人员；6．3若有违规者，将按《奖惩制度》及《保密制度》追究相应的责任。7．附件资料7.1《岗位体系表》（DJ-AZJB-08-1）7.2《薪资标准表》（DJ-AZJB-08-2）7.3《岗位定薪及晋级晋升标准》（DJ-AZJB-08-03）批准:审核：拟制：