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温氏实习实践之行系列报道在指导老师陈汉忠老师的安排下，我们动科院动物医学系六位同学（孙坚、马圆圆、贺君君、姚玲、王喜娇、罗秀贞）在广西玉林市兴业种猪场成功地完成了我们一个月的生产实习，此次实习进行得很顺利，取得了较好的成绩，现对此次实习做一下简单的介绍：1.实习时间2006年7月9日—2006年8月9日，共4周。2.实习地点广西温氏畜牧有限公司玉林分公司兴业种猪场3.实习内容参与猪场的日常猪病防治和饲养管理工作。4.实习成果（1）共完成了7份实习报告。其中每个同学完成一份实习报告（包括实习内容、实习体会等），小组总结报告1份。（2）每个同学一份实习鉴定（实习单位盖章），鉴定对每个实习学生做出了评价，6名学生单位实习鉴定成绩全部合格。引子：2006年7月10日，在陈汉忠老师的带领下，我们踏上了去玉林的快巴。刚在车上坐定，竟然得知安排我们此次实习的广西温氏畜牧有限公司玉林分公司的办公室主任梁主任和我们是同一趟车，而且就坐在我们的旁边，这么巧的事竟然让我们碰上了，可真应了那句老话：踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。这样不平凡的巧合，注定了我们不平凡的实习……第一篇温氏印象动医032班孙坚说起温氏，我最初的了解是在去年暑假，学院组织党员及学生干部一行10人到南宁市邕宁区三下乡，温氏在广西的总部就是坐落在这里，那次我们不仅参观了温氏的总部，还参观了下面的养鸡户，就是在那次我才对温氏的企业宗旨及发展模式才有了一个初步的了解，当我听到公司+基地+农户这样有创新的模式后，我惊呆了，这是一种多么新颖而又符合中国当前农村实际的模式啊！今天我又来到了温氏，而且即将在这里度过一个月的时光，一走近温氏就看见了几个镶金大字：精诚合作，齐创美满生活。这就是温氏企业精神的核心内容，正是这看起来普普通通的几个字，却伴随着温氏人走过了23年的风风雨雨，成为温氏发展史上永不倒的旗帜。广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。1999年，温氏集团被广东省人民政府评为农业龙头企业，2000年及2002年被国家农业部等部委评定为全国农业产业化重点龙头企业，2004年2月集团获得国家人事部及全国博士后管委会批准设立温氏集团博士后科研工作站。兴业种猪场位于广西兴业县石鼓塘村，占地面积620多亩，投资1500万元，该猪场三面环山，一面临水，具有得天独厚的地理环境条件，对猪场的稳定和发展有着至关重要的作用。此猪场为种猪场，有员工100名，年产可达3万头，猪场厂房宽敞、布局合理、设备先进，共分为配种组、分娩组、保育组、育成组和公猪站五个部门，其中配种组、分娩组和育成组各有两条生产线，两条生产线各自独立，有各自的管理模式和生产指标，这种相互独立、公平竞争的模式非常有利于技术的交流和提高。第二篇实习日记之一一次令人难忘的实习动医033班马圆圆2006年7月10日,我怀着激动的和无比期待的心情来到了温氏玉林兴业种猪场，开始了为期一个月的实习生活。我们将和那里的员工一起工作、生活和交流。初来乍到，我们对猪场的情况还不了解。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流，我们对猪场的情况才有所了解。这是一个规范的、专业化的种猪场。猪场实行全封闭管理，员工只有特殊情况才能允许外出。员工的日常生活包括饮食、起居等都在猪场的员工生活区内进行，这样就保证了员工能更好地把精力投入到种猪的生产中去。由于实习的安排，在开始的几天里，我们还不能进入生产线工作。于是先做一些后勤方面的工作。后勤工作是繁琐而艰辛的。通过参与扛水管、拉电线以及装风扇等工作，我们在汗水中懂得了后勤工作的重要性，既要保证猪场的正常供水、供电，又要注意正值盛夏对猪的防暑降温。所以后勤工作要求做到一丝不苟。做完了开始几天的后勤工作，我们终于可以进入生产线工作了。根据种猪场的养殖程序，猪场分为配种组、分娩组、保育组和育成组。整个猪场的生产区分为两个生产线。我被分配到了育成组进行实习工作，由担任育成组组长的师兄对我进行实习指导。刚到育成组，我对育成猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上，实践方面还有所欠缺，实践能力还有待提高。一开始，我在育成猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几次喂，发病猪如何医治等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过请教饲养员以及师兄的亲手和耐心的示教，我才逐渐了解和掌握饲养和管理育成猪的技术。育成猪采用分群和自由采食的饲养方式，抓好饲养管理是重中之重，对疾病进行防治结合，以防为主。每次上班首先都要巡栏，观察猪群是否有异常情况，包括精神状态、粪便、行走状况和呼吸等。如有异情，要及时采取措施控制和防止异情的扩大。喂料时坚持多餐少喂的原则，根据具体情况改变投料量，并且保证有充足而干净的饮水。同时，还要经常用保健药物伴料喂猪，或在药桶中投入保健药，伴水让猪饮用。平时要注意保持猪舍环境的清洁卫生，其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作，后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生。天气炎热，可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍，又可以降温，以防中暑。发现病猪要及时给药并且要合理用药。这就要求平时要勤于观察，培养观察能力，同时还要熟记常用药有何用途，针对何种病。根据发病猪的病情，必要时进行隔离观察，并对其进行针对性的治疗。另外，还要定期对猪舍及其周边环境进行消毒，还要按照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射，在疫苗注射的前一天要给猪投以抗激药，比如胺基维他和维生素Ｃ，以避免在注射疫苗时发生应激现象。遇到突发情况，一时还无法解决，要及时请示组长，由组长组织进行解决。每天上班要认真负责地做好每一项工作，保证猪群健康地生长。在这个月的实习过程中，我最深的体会就是可以将书本所学到的理论知识与实践相结合，在参与猪场的具体工作中锻炼和提高了自己的动手操作能力。同时，也学到了书本上所没有的知识。给病猪打针时，这就要求必须熟练掌握注射器的使用方法。在学校上实验课时也接触过注射器，但这次却是在具体的实践中，感觉有很大的不同。刚开始给猪打针时，还很不熟练，出现了针头被打歪或要通过打几次才能把要打完的情况。后来通过多给猪打针才渐渐熟练起来。原来师傅们熟练的打针技术也是通过不断地磨练和总结经验才练就的。同时，遇到不懂的问题主动向师傅们请教，在师傅们的教导中，我受利益匪浅，有些东西在书本上是学不到的，需要通过实践和自己的亲身体会才能真正领悟到。另外，在和场里员工交流的过程中，提高了人际交往的能力。我们在实习中也可以初步地了解猪场的经营管理理念及其技术，在学到专业知识之余，也拓展了自己的其他方面的知识。经过这次实习，得到了很大的收获，在把理论与实践相结合的过程中提高了自己的实践能力。我会好好地去总结这次实习的经验，同时也有很多不足的地方需要去改正和完善。这次珍贵的实习经历令我难忘。之二实习思考动物医学033班王喜姣根据老师安排，我们今年暑假去实习了。地点就是玉林兴业县的广东温氏种猪场。在实习的过程中，我获得了许多一生都值得去珍惜的财富。按照学校对于实习生实习的有关规定：学生在实习期间，必须自觉服从实习单位与学校双重领导。必须接受实习教师的指导，按实习大纲、实习实施计划的要求和规定，认真完成实习任务。要服从领队教师指挥，服从分配，在实习地按规定的时间和指定的地点集中，集体进场和离场，中途不得随意离队，更不得无故缺席，有事必须事先办好请假手续。在生产岗位上必须严格听从技术人员、工人师傅的管理。实习人员必须严格遵守场里的考勤、安全保卫、保密和生产管理。自觉执行各种规定，进入生产现场，必须穿工作服。要注意各种安全标志及警告牌，不得随意乱动生产设备、开关按钮。严格遵守操作规程，不得擅离职守，越位游荡；不得在场内娱乐、追逐打闹，严防各类事故发生。在实践的过程中，我对经济效益和兽医医治病畜有了深刻的理解。(1)猪场谋的是经济效益，求的是持续发展，对于那些疑难杂症和老、弱、病、残的猪何必去治疗，是劳民伤财。(2)消灭传染源是防治传染病流行的一个重要环节，对子那些急性、烈性、危害较大的传染病是不能治疗的，即使治愈了也是得不偿失的。要转变重治轻防的旧观念，及时发现和判断病猪，该淘汰的就淘汰，决不能把猪场办成猪的疗养院和福利院。(3)猪场兽医要走出埋头治病的误区，要重视防疫、关注环境、加强检疫、提高诊断水平。(4)一旦确定下列病猪应不予治疗，立即淘汰：①无法治愈的病猪；②治疗费用较高的病猪；③治疗费时、费工的病猪；④治愈后经济价值不高的病猪；⑤传播快、危害大的传染病的病猪。一个月的实习生活是非常短暂的，在此次毕业实习中，我得到了不仅仅得到了动手能力、突发事件的处理等能力的锻炼，还应用相关知识解决了在我实习中实际操做中遇到的问题。此次毕业实习，我做到了理论与实际相结合，在实践中将在课堂上遇到的实际操作问题等弄不很清楚的问题，在此次实习中都得到了比较完满的解决。不仅仅扩充了自己的实践经验和对相关知识的掌握、具体程序的操作；还加深了自己的知识印象、拓宽了自己的知识面和社会人际交往关系。之三实践获真知动物医学033班贺君君2006年7月10日是一个激动人心的日子，那天我们来到了温氏集团的温氏种猪场实习。有人说：实习是痛苦的；也有人说：那简直是去旅游。我觉得实习是一种收获的过程。一个月的时间虽然不长，但我的收获却不少。主要包括以下几个方面：一、难得的实践经验；二、心态的调整；三、生产管理的方式和方法。实践是理论的基础，没有实践理论就无法发挥其应有的作用。这个道理也许谁都懂，但并不是谁都能理解。自从来到了温氏，我才知道没有实践的理论是多么的无力。比如：“打针。理论上只要找好位置就没有什么问题了，可实际上还要考虑很多情况。例如：当它到处跑时你就不太好下手了，而且如果不小心的话就会打出体外，造成药品的浪费或不必要的损失。”通过这次实习，我获得了许多在学校得不到的动手机会。这极大的提高了我的技术水平。相信如果以后我碰上某些疾病，我有十足的把握把它治好。有句话叫作“心态决定一切”。事实确实如此，不论做什么事情，如果谁的心态没有调整好，那么他将什么也都得不到。心态的调整是我这次实习的另一大收获。在我看来，生产实习是一座桥梁，它是校园与社会的过渡。通过这次实习，我感受到了社会真正的气息；学会了什么叫严谨、什么叫工作态度；学会了如何以积极的心态面对充满残酷现实的社会。也许，这可能是我这次生产实习最大的收获了。有生产必有管理，管理是我们人类永远的话题。特别是在生产企业里面，就显得更加重要了。在这里，他们采用了饲养员与兽医合一的生产运营机制。也许这也是他们生产效率较高的缘故吧！采用了这一制度，饲养员不仅承担了对猪群的饲养，也承担了对该群病猪的治疗与护理。在某种程度上说，这里的员工承包了他们所管猪群的所有事情。我认为，这一制度一方面提高了员工的技术素质，便于及时采取应急措施及治疗；另一方面，这样也大大的节省了对员工的开支，提高了资本的利用效率。他们大致的工作流程是这样的：6：45上班，上班的第一件事情就是对猪舍进行巡栏，目的是看看有没有病猪或行为异常的猪。并对其进行分离、隔离，防止疾病的蔓延。如果没有发现什么行为异常的猪的话，便开始给猪喂食了。拉稀的猪要注意控制其饮食，不能让其吃得太饱和喝太多的水，避免其病情恶化。喂完食后，要进行猪舍的卫生打扫。打扫时也要注意是否存在遗漏的病猪。因为巡视猪舍的时候，我们不可能看得太清楚、太仔细，而且我们要观察它的饮食情况也必须要等到它们吃东西的时候才能观察到。打扫完后，便要对病猪进行治疗了。治疗由小组长进行指导和监督。最后，他们采用了全封闭式管理。任何人进出猪场必须要有场长或小组长的批文，否则任何人不得进出。这样，一方面保证了员工的安全；另一方面也为防疫提供了必不可少的条件。