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姓名：部门：研发中心日期：2010.11.30述职报告述职报告温馨提示时间要求：控制在15分钟以内；内容要求：①充分反映出自己任期内的工作实绩和问题，以数据及案例为主；②内容紧抓重点，根因分析必须深刻；字体要求：述职者填写的内容部分请一律使用“宋体+加黑”；注：①PPT中绿色字体为提示性字体；②述职者述职结束后，参与述职的相关部门主管/部长对其工作提出交流；一、基本情况概述二、工作汇报及总结三、工作状态四、未达成项根因分析及改善措施五、自我剖析六、今后工作规划七、对公司的建议目录姓名：XXXX工号：XXXXX06部门：研发中心职务：平面设计入职时间：2010.09.25毕业学校：XXX专业：包装工程学历：本科外语水平：良技术职称：工程师工作经历公司名称年份部门职务主要工作内容XXXX贸易公司2003.10-2005.07深圳办事处包材设计1，各产品包材设计2，样品跟进，3样品承认XXX科技2005.09-2010.08研发部平面设计TV产品平面设计事务：1，BOM建立2，产品平面资料设计3，样品检讨及承认4，异常处理5，规范材质使用，提升设计品质基本情况概述:由述职者如实填写1.1质量目标达成情况：项目目标达成率（%）实际达成率第1月（%）第2月（%）第3月（%）1100%100%100%/2100%/100%100%3100%/95%/4100%/100%100%5100%/100%100%6100%/100%100%1.0工作汇报及总结1.1.1部门质量目标达成情况：填写要求：质量目标分为部门目标与个人目标（无个人目标的需填写部门目标。1.1.2个人质量目标达成情况：项目目标达成率（%）实际达成率第1月（%）第2月（%）第3月（%）设计按时完成率≥90%100%100%100%设计错误次数2次/111.2试用期间本职工作阐述：填写要求：个人工作（内容/项目）岗位职责介绍以及本岗位应该掌握的流程有哪些？还有哪些是岗位职责要求而未掌握的职责；及试用其中工作中的不足1.2.1本岗位工作职责阐述：1、主导产品的平面设计、包装方案评审；2、参与产品开发计划制定，实施产品包装设计、广告彩页设计、产品说明书（整机）等平面资料的设计、制作与更新等相关工作；3、根据产品开发计划或客户需求，完成包材(纸箱，彩盒，内卡\内衬，胶袋说明书等)的设计，及材料清单（BOM）制作和提供，打样跟进，承认书签发。协同项目组成员完成产品的相关设计验证工作；已量产的产品包装设计变更，改良与效果确认；对客户提供的包材资料进行确认及受控、样品的请购；4、负责处理产品生产过程中与包装相关的问题；5、向客户及相关部门提供产品包装及相关技术支持，协助工程部完成产品的包装组装作业流程制作；6、总结产品包装及相关平面设计经验，建立和完善产品包装设计规范，主导产品包装设计模块化工作；7、及时完成上级交办的其他事项。1.2.2试用期间本职工作阐述：项目内容阐述工作内容及工作项目简介XXXXXXXX等机型的平面资料设计，样品打样请购及跟进承认。设计文件受控下发。BOM表制作及更新。所有机型包材设计确保达成合同评审单受控时间，使量产顺利进行建立纸箱设计规范（更改纸箱图纸的标注尺寸为制造尺寸），保证纸箱来样一次合格，同时计价方式合理（不用外尺寸计价）建立PE袋/热缩袋的设计规范，避免出错本岗位应掌握的流程产品包装设计流程/物料命名/文件和资料管理/合同评审/内部沟通/产品企业标准/产品开发流程/品质异常处理流程试用期间工作中待提高项加强对公司规划产品的熟悉理解必须明确阐述本职岗位的工作内容、工作项目、本职应掌握流程等填写要求：个人工作（内容/项目）岗位职责介绍以及本岗位应该掌握的流程有哪些？还有哪些是岗位职责要求而未掌握的职责；及试用其中工作中的不足项目内容阐述工作项目的进展（已完成）PE袋使用规范整理发行大纸箱尺寸设计规范完成XXXXXX项目完成，已量产。工作项目的进展（未完成进行中）TXXX设计完成，样品还未来料，暂未承认。彩盒/内卡设计规范文件整理。1.2.3试用期间工作项目进展一览表：此项主要体现，述职者试用之工作项目及工作成绩，请明确阐述已完成项目及未完成项目1.2.4跨部门工作阐述:直接关联部门工作项目阐述销售部客户资料的设计要求，变更内容须销售同事提供。客户确认信息的告知。《客户需求变更单》受控发放工程部/品质部BOM制作与变更，样品检测承认。异常分析及对策导入。采购部新材料/新生产工艺的开发导入配合，样品打样配合。本岗位最常联系的部门有：销售/采购/工程/品质部门填写要求：个人工作中须与跨部门一同推行一同完成的，请将工作项目列出并阐述填写要求：与本岗位最常联系的部门有哪些，请述职者写出1.3工作总结：自11月份入职，已按合同评审单要求完成XXXXX等机型的纸箱/彩盒/贴纸等平面资料设计，样品打样及承认工作，设计文件受控。并建立纸箱/PE袋等物料的设计规范，避免了纸箱/热缩袋尺寸出错的问题。（如XXXX热缩袋尺寸问题）在以后的工作中继续完善平面包装材料的规格规范文件整理，提升产品设计品质和效率。（请本人自行填写）内容必须充实、鲜活、真实，有案例有数据1.4团队活动（参与或主导）名称时间地点参与人员活动主题成果参与或主导应参与次数实际次数1团体活动团队建设研发中心11参与率：100%名称时间地点参与人员培训主题成果参与或主导应参与次数实际次数1印刷知识培训了解印刷工艺与色差的发生原因供应商222辅料知识培训了解泡棉，导电胶，防尘棉等基础知识供应商参与率：100%1.4.2培训1.4.1团队活动以下团队活动、培训、会议内容，由述职者如实填写：参与或主导计算方式见下页名称时间地点参会人员会议主题会议结论主持或参与应参与次数实际次数1研发中心每周例会周工作进度及问题总结分析112项目组成员T*订单评审明确客户需求及出货时间11参与率：100%1.4.3会议整体参与率公式：（团队活动实际参与率+培训实际参与率+会议实际参与率)/3单项参与率公式：实际参与次数/应参与次数*100%述职者计算出“整体参与率”：100%2.0工作状况记录项目迟到（次）早退（次）未到（次）事假（次）工作出勤0000内训出勤0000加班出勤0000会议出勤00002.1出勤记录由述职者填写：可到人事行政部考勤专员处查询试用期间的出勤记录2.2期间过失或重大违纪情况事件发生原因后果处罚情况无无无无3.0未达成项分析及改善措施3.1对指标的理解由述职者填写：个人指标中未达成的项目指标，指标的意义。项目目标达成率（%）实际达成率第1月（%）第2月（%）第3月（%）设计按时完成率≥90%100%100%100%设计出错次数≤21103.2质量目标未达标根因分析及改善措施或计划未达成项根因分析改善措施完成时间D-02BOM贴纸料号错误厂内打印空白贴纸料承认后变为其他客制资料，新建BOM未发现。将厂内打印空白贴纸和外购客制贴纸料号区分，更新全部涉及此料号BOM。核对BOM须确认料号与受控资料的唯一对应性.打印内容单独受控，空白贴纸受控不含打印内容。T2内卡打样2次，造成刀模浪费内卡跌落实验不合格，更改刀模重新打版，造成刀模浪费。不确定的结构样先打手版做实验。待确认后开刀模制作填写要求：述职者须对其质量目标未达成项进行深刻根因分析；明确改善措施；明确完成时间；4.0自我剖析4.1个人优势或优点对包材设计资料，包装材料特性进行总结，以利于模块化设计。对产品特性了解，可避免产品设计出错的几率。4.2个人不足遇事急躁，不够细致填写要求：述职者须对自身优点优势、及不足，进行深刻的自我剖析4.3危机（因自身不足而可能导致）急躁易致忙中出错，造成工作重复。影响效率4.4机会与机遇（因自身优势可能创造的机会）建立模块化设计，减少包材料出错几率。避免产品包装段的返工。填写要求：让述职者分析及意识到，因述职者本人的一些不足，可能导致的对工作的影响，或能导致的危机填写要求：让述职者分析及意识到，因述职者自身的优点，可能获得的机会及提升5.0今后工作规划（短期计划与中长期规划）1，依产品开发计划及合同评审单设计产品平面资料（彩盒/内衬/纸箱/说明书/彩页/宣传页/贴纸/等）2，完善包材物料设计规范文件，建立产品设计规范资料库。持续提升设计品质和效率。6.0合理化建议完善产品设计规范资料并分享各相关部门参考填写要求：对团队、对部门、对公司的建议均可。