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安全事故应急预案塌方应急预案编制人：批准人：南京宁雨建设工程有限公司塌方紧急预案一、概述塌方是在土方施工，特别是在深沟槽开挖施工中由于地质不良、地质勘测不明、施工方法不当或自然灾害（如地震、洪水等）等因素的影响导致结构失稳，出现围岩变形、垮塌造成的事故。塌方因其征兆不明显、发生突然等特征，一旦出现对作业区人员生命安全、设备财产、相邻结构物会造成较大的危害和损失，为防止由于突发事件造成指挥失灵，事态失控，延误抢救时机。为减少或降低人员伤亡和财产损失，加强事故处理的综合应急能力，提高紧急救援反应速度，确保迅速有效地处理塌方事故，结合公司实际情况制定本应急预案。二、塌方分类及危险源辩识（一）局部塌方：一般发生在新开挖地段、软弱围岩和局部涌水段，发生的原因多为支护不及时或施工方法不当造成的，危害性相对较小，但突发性强，事故发生无明显征兆。多发在污水深沟处，易对沟槽边作业区人员和机械设备等造成一定伤害和损坏。（二）冒顶：一般发生在软弱围岩、顶部涌水量大、围岩类别发生突变（断裂带等）、浅埋隧道等段落，危害性较大。事故发生前有较明显征兆，往往事先出现局部塌方和裂缝扩大、涌水加剧等现象，作业人员一般可撤离，但工作平台等机械设备易造成损坏。（三）中断塌方：塌方出现在已开挖段落的中部，造成隧道前后隔阻、中断。大多发生在软弱围岩、涌水大、围岩突变（大断裂带等）、浅埋隧道和应力集中突变段落，此类塌方危害性大，易造成作业区人员的围困，并对机械设备造成大的损失，后续抢险时间长、工作量大。（四）严重塌方：多种塌方同时或相继发生，危害性非常大，往往是自然灾害和设计、施工不当及小塌方末及时处理而加剧演变等原因造成的。三、成立应急预案组织机构（一）指挥部组成及职责项目部应设置应急指挥部，指挥长由项目经理担任，副指挥长由主管安全的副经理或总工程师担任。指挥部成员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成。职责如下：1、指挥长：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。2、副指挥长：根据指挥长下达的抢险命令，组织各专业抢险项目部开展抢险工作，并做好事故通报和事故处理工作，负责各抢险专业项目部之间的组织协调工作。3、相关部门（1）办公室：值班电话设置在办公室，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场记录、拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上情下达，协调有关工作事宜；代表指挥部对外发布有关抢险进展情况、支援、求救信息。（2）综合部：组织安全、技术人员尽快掌握事故发生程度，了解各类技术参数，预测事故发展，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导处理事故和落实抢险方案。就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运输；迅速开展救助疏散工作。（4）其它职能部门/单位：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢救工作。（二）救援专业项目部组成和分工项目部应设置救援专业项目部，明确相关职责和分工，人员由施工单位和其他参建项目部伍组成，由指挥部统一指挥调动。1、现场处理组：负责深入现场掌握情况，报告事故处理和进展情况；传达领导指示，协调有关单位的救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。2、专业抢险组：负责对事故进行现场救治，如采用挖掘机、吊机对工程拆除、矿井打道、关闭有毒有害气源或泄露源等；抢救被围困人员，及时撤离伤亡人员。3、警戒维护组：负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，组织危险区无关人员疏散和撤离，劝说围观群众远离事故现场。4、医疗救护组：负责伤员的救护，开设现场急救所，保证救治药品和救护器材的供应。5、交通运输组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏散现场人员。6、后勤保障组：负责保障抢险救援物资的供应，协助医疗救护组处理伤员的救护工作，安排指挥人员和抢救人员的食宿和伤员的转移。7、善后处理组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。8、机动预备组：弥补救援力量的不足，由指挥长临时决定调动和投入。四、抢险物资的配备（一）通讯器材：应急指挥部应事先制定通讯联络方法，配备和设置通讯器材，如对讲机、移动电话、值班报警电话，并要求有人员熟悉使用方法；（二）防护用品：抢险救援人员在高温、有毒、腐蚀区域抢险作业时应配备防护报、防护帽、防护眼镜和面罩及相应的防护用品；（三）辅助工具：应急照明、移动照明、扩音话筒、帐篷、雨具等其他工具。应事先配置并有适当数量的储存；（四）急救设备：急救器材、药品，运送工具（担架、轮椅、车辆等）；（五）抢险与抢修设备：工程车辆、营救设备、其他维修、检测、现场量测设备；五、事故处置程序处置程序：发现事故和事故征兆→报警→接报→发出救援命令→开始救援→现场处置→结束紧急状态（一）发现事故和事故征兆发现事故和事故征兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。（二）报警现场负责人将掌握的情况及时报告项目部办公室。（三）接报办公室负责接报工作，必须向报警人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名和职务。并及时向指挥长和相关部门汇报。（四）发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据具体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业项目部伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救。（五）开始救援事故发生后，各专业救援项目部接到指挥长发出救援命令后，必须迅速赶赴现场进行开始抢险。（六）现场处置1、现场处置原则：员工安全优先：防止蔓延优先。2、现场处理组及时深入现场了解掌握事故情况和初步塌方发生的原因，迅速疏散现场与抢险无关人员和围观群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域（如救护区、运输通道、抢险区等），保证良好的现场抢险秩序；3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外送转移，还是现场急救后转移等，交通运输组及时提供运送伤员的各类车辆；4、专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人员；清理、拆除危险物品，关闭、撤离有毒有害物或泄露源，视情关闭风水电；对事故源头采取临时支护、封闭等措施，防止事故再发生物降低损失，具体措施如下：（1）小塌方：纵向延伸不长，坍塌面不大，首先加固坍体两侧；对坍方范围前后原有的支护进行加固，以防止坍方扩大；在确保安全的前提下，可在坍塌处架设临时支架，进行稳定，然后清渣；临时支架待达到要求程度后方可拆除；（2）大坍方：坍塌面大、坍渣数量大，坍渣体完全堵住作业面时，宜采取先后挖的方法。在查清坍方规模大小和位置后，可采用支撑穴法稳固周围岩体和渣体，待其基本稳定后，按先上部后下部的顺序清除渣体，采取人工配合机械的原则挖坍体，并尽快完成支撑；（3）坍塌方范围的围岩不够稳定，在处理坍塌方中有继续坍塌的可能时，可在坍方范围内选择适当位置做坍体护拱，以掩护施工操作；（4）处理塌方时应加强防排水工作，治坍应先治水，防止地表水渗入坍方地段，以免坍方扩大，具体措施：地表沉陷和裂缝，用不透水土壤夯填紧密，开挖截水沟，防止地表水渗入坍体；坍方通顶时，应在陷穴口地表四周挖沟排水，并设雨棚遮盖穴顶。陷穴口回填应高出地面并用粘土或圬工封口，做好排水；坍体内有地下水活动时，应用管槽引至排水沟排出，防止坍方扩大。5、交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情给各专业项目部提供充足的物资和设备。6、对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料。7、做好情况通报工作，对严重地段进一步制定方案执行下步抢险方案。为抢险决策提供可靠依据。8、下步塌方处理工作由项目技术负责人牵头，根据现场实际和事故抢险过程记录等有关情况，制定可行驶处理方案，并经有着部门审批后实施。（七）结束紧急状态预防和塌方事故已受控制，伤员已全部撤离现场得到妥善安置，由指挥长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完成。六、事故调查（一）事故调查处理坚持“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过。（二）事故调查组根据所发生事故的具体情况由事故发生单位的归口管理部门、工会派员参加，必要时聘请专家技术人员参与。（三）事故调查工作程序坚持分级管理上下对口的原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘察工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，确保掌握事故的真实性，主动配合上级调查组做好查处工作，在最短的时间内形成事故调查报告。（四）事故等级分类1、一般塌方事故：凡因直接经济损失在5千元以上，不满10万元以下；2、重大塌方事故：直接经济损失10万元以上，不满30万元；死亡2人以下或重伤3人以上，19人以下；3、特大塌方事故：直接经济损失80万元以上、死亡3人以上、重伤20人以上。七、有关规定和要求（一）落实应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案指挥及救援项目部伍名单。（二）按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。（三）项目部应根据应急预案定期进行学习和演练。（四）项目部安全责任人应对参建人员进行经常性的教育和培训。（五）根据应急预案的编制内容，完善各项制度，如值班、检查、评比、例会等制度。安全事故应急预案消防应急预案编制人：批准人：南京宁雨建设工程有限公司消防应急预案一、概述为降低或减少因火灾给人员带来危害，或对财产造成损失，避免由于火灾突发事件造成混乱或由于职责不清造成指挥失灵、事态失控，结合公司实际情况，制定本应急预案。二、成立组织机构（一）公司成立消防应急领导小组，组长由总经理或其授权的公司领导担任，组员由项目部人员和其他相关人员组成；组织成立机关义务消防项目部，其他部室各派一人参加。办公室设在公安分处，并定期组织进行消防演练。（二）项目部成立相应的消防应急领导小组，组长由项目经理或其授权的副经理担任，组员由各部室负责人和其他部分人员组成。并定期组织进行消防演练。各项目部应急领导小组名单报公司领导小组备案。三、火灾的类型及消防器材的选用（一）公司或项目部义务消防员要事先经过消防知识和技能培训并能根据物质及其燃烧特性，采取不同的灭火设备，以免用错灭火设备而加大火势。根据物质及燃烧特性火灾可以分为：1、A类火灾（固体火灾，如木材、纸张、棉、麻等的火灾，可以使用清水、泡沫、干粉灭火剂）；2、B类火灾（液体火灾，如汽油、柴油、煤油等可使用泡沫、干粉、二氧化碳灭火剂）；3、C类火灾（可燃气体火灾，如煤气、天然气、乙炔等可使用泡沫或干粉灭火剂）；4、D类火灾（金属火灾）；5、E类火灾（电气火灾）。（二）公司机关、项目部的工程保障部要根据物质及其燃烧特性，配置不同类型的灭火器材和消防设备。（三）消防器材或消防设备应该设置固定，并放置在方便拿取、不阻碍安全疏散的位置。（四）灭火器的设置应有指示标志，防止因房屋结构复杂、视线障碍等原因无法及时发现灭火器材，影响火灾的扑救。（五）公司、项目部的消防主管部门要将办公、住宿房屋、施工的平面图和逃生要点张贴在显眼的地方，使所有的员工都能经常看到。并定期组织公司员工进行消防演习，让每个人都熟悉逃生路线和方案。四、灭火的原则（一）实行先控制后灭火的原则。（二）先救人后灭火的原则。（三）先重点后一般的原则。五、火灾扑救（一）办公、生活区火灾的扑救1、初起火灾往往面积小，燃烧范围不大，火势蔓延慢，烟雾小，火场温度低，扑救难度小。因此，迅速扑救初起火灾是防止火势蔓延、扩大的关键。最先发现火灾发生地点员工应即刻扑救，同时大声呼叫求救。所在部门负责人应立即通知应急领导小组和义务消防项目部。2、当火势猛烈、蔓延速度快及周围可燃物体较多的情况下，为了争取时间