2017年管理层模拟股权激励方案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

2017年管理层模拟股权激励方案为了进一步调动全体管理人员的工作积极性与工作责任心,在新的一年里,能以饱满的激情、高昂的斗志、拼搏的精神,全身心投入工作中,各尽其责,齐心协力,和振德公司同呼吸共命运,形成共同体,全面完成2017年各项生产经营任务,并分享公司发展和盈利的成果,特制定本模拟股权激励方案。一、基本原则本方案中所指股权为虚拟股权,虚拟股权拥有者在公司完成了规定利润的前提下,有权在2017年年终参加利润分红。二、适用范围本方案适用人员为中层(不含营销部人员)及以下管理人员、质检人员、电钳维护人员、班组长等。三、股权分配1、中层干部:技质部长15000股,生产部长12000股,财务部长10000股,供应部长、企管部长8000股;2、技术干部:主任工程师10000股,区域工程师8000股;3、职能人员:部门主管6000股,职能人员4000~5000股;4、其它人员:班组长3000~4000股,其它人员2000~3000股。5、合计虚拟股份约为22万股四、分红办法1、2017年公司目标利润为200万,目标利润完成率≥60%,虚拟股权才可参加年终分红。2、目标利润完成率60%~100%,虚拟股权可享受10%的利润分红。3、目标利润完成率>100%,则虚拟股权可享受15%的的超额利润分红,即总分配利润=20万+超额利润×15%。4、具体分配办法:个人年终分红=分红利润总额/虚拟股权总数×个人虚拟股权数。五、分红时间年终财务报表出来以后一个月内,即2018年2月份。XXXX有限责任公司2017、01、05

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功