99施工组织设计

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国网湖南带电作业中心施工组织设计第1页国网湖南带电作业中心望新培训中心配网室外实训设备防雨棚施工方案编制日期:2014年10月8日目录国网湖南带电作业中心施工组织设计第2页一、编制依据二、施工部署三、施工方案;四、施工进度计划及保证措施五、平面布置六、保证质量措施七、保证安全措施八、文明施工现场措施九、劳动力安排计划十、主要材料、构件用量计划十一、主要机具使用安排第一章编制依据一、施工组织设计依据国网湖南带电作业中心施工组织设计第3页本施工组织设计依据国家现行规范、标准,及我单位按照ISO9000质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验,业主提供的本工程施工图纸编制。二、本设计主要引用的规范、标准、图集有:《建筑工程质量检验评定标准》GB50221-95《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-200《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82—91《屋面工程技术质量验收规范》GB50207—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑抗震设计规范》GBJ11-89《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CELS102-98《钢结构设计规范》GBJ17-88《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81—2002《钢结构制作安装规程》YB9254-95《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87《工程测量规范》GB50026—93《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88三、施工内容根据合同文件,合同内容包括钢结构制作、钢结构安装、屋面围护结构安装、排水管安装等。第二章施工部署一、项目管理组织机构国网湖南带电作业中心施工组织设计第4页我单位将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。二、项目人员组成三、项目经理部主要领导及各部门主要管理职责(一)项目经理职责项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:1.履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。2.组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。3.组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。4.合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。5.按程序对工程分包商进行管理。6.协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。7.其它应担负的工作。(二)现场负责人职责1.组织项目有关人员学习施工图纸,并组织图纸会审。项目经理现场负责人项目技术负责人合同/预算负责人安全员施工员资料员质量员材料员国网湖南带电作业中心施工组织设计第5页2.组织编制施工组织设计或施工方案。3.组织确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。4.组织编制关键和特殊过程的作业指导书,指导编制一般过程的施工作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组。5.负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜。6.负责项目的技术复核工作。7.参与质量事故和不合格品的处理,编制处理方案。8.组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。9.指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。10.指导测量、试验和计量工作。11.其他应担负的技术管理工作。(三)项目技术负责人职责施工技术管理(图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等),施工质量管理(质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等)。(四)施工员职责在项目经理领导下受项目经理委托,依据对项目经理的承包合同,对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。落实施工计划、统计管理,工程进度管理,现场平面管理,安全生产、文明施工管理,施工调度、协调管理,社会有关关系的协调工作等。(五)材料员职责供应商的评价及选定,物资设备供应计划,物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理,物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。现场施工设备的供、管、用及保养维修等。(六)预算负责人职责工程预、决算,施工预算,设计变更、签证调整,工程成本管理,工程款回收及财务资金管理等。四、项目管理措施(一)我公司组织精干高效的项目管理班子,按项目法组织施工,实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标,给项目经理部签订管理目标承包合同,保证业主合同目标的落国网湖南带电作业中心施工组织设计第6页实。(二)公司对项目实行方针目标控制,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行公司与业主签订的合同。(三)公司按照方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。三、施工方案一、工程概况:工程名称:国网湖南带电作业中心望新培训中心配网室外实训设备防雨棚国网湖南带电作业中心施工组织设计第7页工程地点:长沙工程内容:国网湖南带电作业中心望新培训中心配网室外实训设备防雨棚本工程为单层2跨厂房钢结构,为露天雨棚,单跨度为21、55m柱距有6m7m9m11m屋面釆用彩色压型钢板,本工程安全等级二级,本工程钢管柱釆用Q345B,檩条釆用Q235B,层面梁釆用钢桁架,本工程钢架构件现场连接采用8.8级高强螺栓,檩条釆用普通C级螺栓.二、施工要求与技术说明:(一)工期及规范主次构件钢材均由我司按图纸以及制作和安装要求提供,总工期满足建设单位要求。构件、彩板制作、安装执行GB50205-2001、CECS10298及业主所需要的标准,按GB50205-2001进行验收。(二)施工目标1.按设计施工图现行规范及业主要求进行施工,质量合格。2.工程施工中无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等重大质量安全事故。3.施工现场文明整洁争创文明工地,遵守尊重业主及当地所有规章制度,爱护业主及当地所有设施、财物。三、施工准备(一)技术准备1.测量控制网的建立和校核项目经理部在现场复测锚栓的轴线、标高并建立测量控制网。基于本工程特点,拟采用以下几种测量仪器来确保测量的精度:DJ2经纬仪用作轴线,垂直度控制;DS3水准仪用于水平标高控制。2.质量保证控制的建立⑴开工前,项目部组织全体人员认真学习设计图纸和文件,比照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。⑵在充分熟悉设计图纸及相关文件后,进行图纸自审和会审,以及各专业施工图纸的协调工作。⑶对内参与项目实施及过程控制的所有人员进行技术规范、标准、操作规程、作业指导书等的学习和培训。对参与新技术、新工艺、特殊结构等人员进行专门的培训和考核。建立和完善各级技术交底制度。(二)物资准备:国网湖南带电作业中心施工组织设计第8页工程部与物资设备部应事先落实各种大型机械,按计划组织进场,工程部按计划落实优秀的作业队伍计划进场,合理组织各工程的配合作业。生产部组织落实工程所需用材料进场及各种材料的资源。(三)现场准备临时用电:本工程现场设配电箱、采用架空线(或地下埋线)从业主指定接电处接至配电箱。电缆采用三相五线分区控制。(四)主要施工顺序安排:合理组织各施工工序之间的施工流向,充分利用施工工作面,以减少窝工、待工现象,确保施工按工期完成。主要分部分项工程划分为以下四个阶段具体安排如下:1.施工准备阶段,包括:图纸自审,图纸会审,施工组织设计的补充和完善,项目质量保证计划的落实,关键、特别工序的施工作业指导书的编制,材料、劳动力计划、材料货源的落实,班组技术交底和安全质量文明施工保证措施交底等。2.主体结构施工阶段,包括基础螺栓预埋及钢结构安装等。3.屋面维护工程施工阶段,包括:彩板屋面、收边泛水、油漆补涂等。4.收尾及施工验收阶段,包括:清理、补遗、项目部自检、公司内检及施工验收等。各施工阶段的划分只是相对的,实施过程中各阶段互相穿插,相互联系和制约,构成一个统一的施工系统。(五)施工人员组织:各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的公司职工组成各施工班组,并配备足够的设备机具维护、特种作业、后勤服务人员。(六)施工设备及周转材料的组织吊机等主要施工机械均由本公司负责供应或租赁解决。(七)工程材料组织工程所用材料均由本司按招标书的要求采购优质产品,需送检的原材料,按规定取样送检,合格后使用,确保材料进场质量。四、钢结构部分制作及安装:(一)施工准备(二)钢结构制作1.材料要求⑴制作钢结构所有的钢材和质量,必须符合设计文件的要求,钢材应具有国家规定的评定国网湖南带电作业中心施工组织设计第9页质量证明书,当对钢材的质量有疑问时,必须按国家现行有关标准的规定进行抽样检验,检验结果符合国家标准及设计文件的要求后方可采用,以确保工程的质量。⑵钢材作可焊性工艺实验时,应符合焊接工艺规定的各项要求。⑶钢材的卸车应用吊车,严禁将钢材由车上直接推翻下,长钢材应用模架辅助卸车,以免引起弯曲变形。⑷进厂的钢材按设计要求进行检查,其检查要点是:数量和品种是否与设计要求相符合;钢材表面有否裂凹陷、锈蚀和化痕等缺陷时,其深度不得大于其厚度负偏差值的1/2。超差部分另行堆放,以便研究处理。⑸钢材按种类、规格及长度分别堆放,在每根钢材的端部涂上颜色,以标明钢号,并写明钢材规格长度。⑹钢材表面锈蚀等级必须符合现行国家标准(涂装前钢材表现锈蚀等级和除锈等级)规定的A、B、C级。⑺制造钢结构的连接材料(焊接、焊丝、焊剂)、高强度螺栓、普通螺栓及铆钉等,以及涂料(底漆、面漆等)均必须具有出厂质量证明书或试验报告,并同时必须符合的要求和国家现行有关标准的规定。⑻严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条,受潮结块或已熔烧过的。2.制作前的准备⑴钢材规格因产生接头位置的变动,数量的增减或涉及到施工图其他部分变动时。⑵施工图有些不足的地方或提出一些建议而需要对施工图作某些修改时。⑶施工过程中发生特殊情况时,根据工程内容,必须做好技术交底,其内容如下:3.本工程的制作工艺流程为:放样→下料→切割→局部纠正成型→边缘加工→制孔→组装→焊接和焊接检验→防锈处理涂装、编号→构件验收出厂。⑴放样放样是钢结构制作工艺中的第一道工艺,只有放样尺寸精确,方可避免以后加工工序的累积误差,才能保证整个工程的质量,因此对放样工作,必须注意。⑵下料下料是根据施工图纸的几何尺寸、首先制成样板,利用样板或计算出的下料尺寸,直接在板样或钢表面上画出零构件相关的加工界线,采用剪切、冲裁、锯切、气割等工作的过程。⑶切割机械剪切的零件,其剪切与号料线的允许偏差不得大于2.0mm,断口处的截面上不得有裂国网湖南带电作业中心施工组织设计第10页纹和大于1.0mm的缺棱,并应清除毛刺。⑷矫正和成型钢材切割或焊接成型后,均应按实际情况进行平直矫正:⑸制孔钢结构安装时所留孔B级螺栓孔应具有H12的精度,孔壁表面的精糙度Ra不应大于12.5um,螺栓孔的允许偏差超过上述标准不得用钢块填塞,可采用与母材料质匹配的焊条补焊后重新制孔。制孔方法采用钢模钻孔,各种钻孔全部采用钻床钻孔。提高工作效率,保证构件的质量。⑹组装钢构件组装之前,必须认真熟悉施工详图,了解该种结构形式并考虑拼装方向和步骤。①组装图必须经技术部门与放样图核对后方可组装。②组装的零件必须经过矫正其边接表面及沿焊缝边缘处,每边30-50mm范围的铁锈、毛刺、油污等赃物必须清除干净。⑺材料要求常用焊条选用依据:焊接Q345钢时:采用E50型低氢焊条;焊接Q235钢时:采用E43型焊条;本工程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