QIT改善专案模板

ReleaseDate:2009/03/05专案名称专案人:XXX专案指导：XXX部门:XXX成立日期:2014/X/XX专案Team人员2专案指导员专案负责人人员名单部门工号工作内容贡献分值专案步骤问题描述主题选定目标设定现况调查流程分析对策制订与实施效果确认效益评估3问题描述4XXX.XXXXXX;主问题主题选定5可以是产能，人力，UPH，成本，管理等提升主题影响范围：XXXXXXXXX目标设定6方案实施后标准目前标准项目计划进度7日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期一.问题描述二.主题选定与目标设定三.现况调查四.流程分析D五.对策制定与实施C六.效果确认A七.标准化预计进度实际进度P现况调查8主题状况流程分析9IE手法分析，流程法。动改法，防呆法，55法，人机法。。。结论:XXXXXXXX主题？鱼骨图分析10人机料法次因素此因素主因素此问题次问题次因素次因素主因素次因素主因素主因主因素次此因此因素此因素主因素次因素此因素主因主因对策制订与实施•对策111改善前改善后结论：对策制订与实施•对策212改善前改善后结论：XXX效果确认•改善实施后,效果确认，包括数据，图片，Mail等13效益评估---有形效益节省成本：XXX投入成本：XXX效益：XXX14效益评估---无形效益15团队合作效率提升学习分享创新改善客户满意无形效益The–End16