QC成果报告

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洞口过梁梁底模板快速安拆方法编制人:*******************工程QC小组目录一…………………………………………工程概况二…………………………………………小组简介三…………………………………………选题理由四…………………………………………现场调查五…………………………………………设定目标六…………………………………………原因分析七…………………………………………制定对策八…………………………………………对策实施九…………………………………………效果检查十…………………………………………总结巩固十一…………………………………………今后打算一、工程概况•我单位承建的*********工程1#、2#、3#宿舍楼工程,1#宿舍楼建筑面积为4299.07平方米,占地面积为1049.98平方米,2#、3#宿舍楼建筑面积为4031.35平方米,占地面积为984.41平方米,该工程1#宿舍楼为钢筋混凝土框架结构,地上四层柱下承台基础,2#、3#宿舍楼为钢筋混凝土框架结构,地上四层,局部五层。•二、小组简介•本QC小组成立于2012年1月,是由项目管理人员、技术人员和操作技术工人组成的质量管理小组。共有成员8人小组具体情况见表1、表2和表3。•QC小组简介表1制表:高宏伟2012年12月15日小组名称京唐港宿舍楼工程QC小组有QC教育人均40小时以上成立时间2012年1月12日小组类型创新型课题注册号QC小组成员组成表2姓名性别年龄文化程度小组分工职称QC培训***男33大专组长工程师全组成员均参加QC培训40小时以上***男26本科副组长助理工程师***男27本科副组长助理工程师***男27本科统计员助理工程师***男25中专质检员助理工程师***男27大专成员助理工程师***男24大专成员技术员***男45中专工长QC小组活动统计表表三序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤(%)1课题研究1881002TQC教育432321003原因分析432321004指定对策1881005组织实施1881006现场检查432321007效果评价188100合计16128128100三、选题理由1.此工程门窗等洞口较多,过梁梁底支护工作枯燥繁琐,支护极耗人工。2.此部位混凝土浇筑时容易引起变形,施工质量难以保证。3.此工程是我单位在***的第一项工程,承担着打开***市场的重任,我们必须尽量缩短工期,提高工程质量。总之,为了克服门窗等洞口较多工作繁琐带来的施工困难,为了缩短工期,提高质量,打造精品工程,树立企业形象。•四、现状调查•本QC小组对我单位承建***宿舍楼工程的门窗等洞口施工质量、进度工期展开调查,进行质量、工期记录统计,得出调查结果为:过梁混凝土质量评定的三项指标(保证项目、基本项目、允许偏差项目)总体合格率为95.8%,门窗等洞口梁底模板支设速度12樘/人·工。•五、设定目标•综上所述,为了达到我单位确定的“宿舍楼优良工程”及缩短工期的要求;针对门窗等洞口模板支护速度过慢进行攻关,我们将目标设定为保证过梁混凝土质量评定的三项指标(保证项目、基本项目、允许偏差项目)总体合格率为95.8%以上,缩短工期。•六、原因分析、要因确认(一)原因分析•本QC小组成员对施工过程中可能影响门窗洞口支护工期长的原因进行了调研分析,对螺栓组制作及安装位移问题绘制因果分析图,寻找出了造成门窗洞口梁底模板支护过长的末端原因共有12项。(因果分析图如下)人员机械材料影响螺栓安装精度质量的原因分析方法环境思想不重视没有按交底施工工人技能差模板加工机具老旧支护扣件、脚手管规格不符合要求,要二次加工加工的模板质量规格不合格,要二次返工影响工期成品保护不到位,返工影响工期工序交底不到位,工人对工艺了解不到位混凝土漏浆严重,剔凿浪费时间工序不合理模板安拆方法落后,影响工期天气:风大、高空作业施工困难因果分析图(二)要因确认序号末端原因确认方法确认情况要因判别1思想不重视调查分析在施工前与班组签定了优质优价的施工协议,且工人施工施行的是承包制。非要因2没有按交底施工调查分析在现场的16名人员中,抽查12名人员,要求其叙述操作工艺及注意事项,其中有2名壮工对梁底标高未能答对,因是壮工非预埋件安装者所以为次因非要因3工人技能差调查分析在对安装模板的16人调查中,有14人安装的模板验收时一次通过率100%,其他人验收通过率在95%以上。非要因4模板加工机具老旧调查分析模板加工机具确实老旧,但施工用模板都是提前加工好,顾不影响工期非要因5支护用顶丝、脚手管规格不符合要求调查分析支护用顶丝、脚手管均为租赁,规格符合要求非要因6加工的模板质量规格不合格调查分析模板规格,均按交底要求制作,且合格率大于95%非要因序号末端原因确认方法确认情况要因判别7成品保护不到位现场调查经对现场10樘窗口梁底模板安装调查,后道工序的工人随意翘动已安装好模板加固支撑0樘。非要因8工序交底不到位调查分析工序严格按照施工组织设计及专项措施组织施工,且措施方案均有交底记录非要因9混凝土漏浆,剔凿浪费工期调查分析现场混凝土施工质量合格率达95.8%,剔凿现象属于个例。非要因10模板安拆方法落后调查分析门窗等洞口,模板支护面积下,但工序繁琐枯燥,支护方法落后,安拆速度慢要因11工序不合理调查分析方案、措施均经过公司及监理审批,工序合理非要因12天气潮湿、风大,高空作业调查分析工程正职夏季,且京唐港地区多雨,为工程带来很大困难非要因七、制定对策针对主要原因,QC小组制定了对策措施,见下表:序号要因目标对策措施负责人完成时间地点检查1模板安拆方法落后保证过梁混凝土质量评定的三项指标(保证项目、基本项目、允许偏差项目)总体合格率为95.8%以上,缩短工期。对模板的支护方法进行创新,改革。对操作工人进行新方法的培训、交底高宏伟安装前施工现场***八、对策实施(一)施工方法1、模板支护方法梁底模板木楔木楔脚手管16钢筋16钢筋木楔木楔梁底模板洞口较大支护方法门窗洞口不大支护方法•传统门窗洞口需要两根脚手管甚至三根脚手管支撑,这样施工繁琐、枯燥,且由于扣件不牢靠容易造成漏浆,造成漏浆等质量通病,剔凿多余混凝土要耗费很多人工,我们两端在5皮或6皮砖下预埋直接16的钢筋,上面用干砖摆平,最后测量梁底标高时用木楔找平,这样速度快,节省两端脚手架顶丝安装时间。•九、效果检查•小组在实施对策后,对所施工的宿舍楼梁底模板支护速度情况及混凝土浇筑后的混凝土质量情况进行了检查,过梁混凝土质量评定的三项指标(保证项目、基本项目、允许偏差项目)总体合格率为96.4%,门窗等洞口梁底模板支设速度32樘/人·工。•十、总结巩固•通过本次活动,为使该项目QC小组活动成果能够有效推广,我处召开会议,此成果在全处所有项目部进行推广,并编制“洞口过梁支护作业指导书”。十一、今后打算•这次QC小组活动,不仅减少了质量缺陷,实现了预期缩短工期的目标,而且使小组成员的管理意识和质量意识有了进一步的提高,解决问题的信心进一步加强,我们一定再接再厉,积极开展QC活动,改善施工过程中的施工方法,不断积累创新,增强创精品意识,为企业的发展做出更大的贡献。

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