项目施工策划书――修改后

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项目施工策划书项目名称:乌海市香榭丽舍住宅小区会所及办公楼编制人:审核人:苏建军目录一、工程概况...............................................................................................1(一)工程概况...........................................................................................1(二)现阶段工程施工情况.........................................................................1二、工程项目管理目标...............................................................................2(一)质量目标.....................................................................................2(二)工期目标.....................................................................................2(三)安全目标.....................................................................................2(四)文明施工目标.............................................................................3三、项目管理组织结构...............................................................................3(一)项目组织机构图.........................................................................3(二)人员分工.....................................................................................3(三)项目部工作流程.........................................................................4四、施工部署及管理...................................................................................4(一)会所工程.....................................................错误!未定义书签。(二)办公楼工程.................................................错误!未定义书签。(三)试验管理.....................................................错误!未定义书签。五、施工进度控制策划............................................................................13(一)总工期目标..............................................................................13(二)工期目标分解..........................................................................13(三)组织实施..................................................................................14六、工程质量管理策划............................................................................15七、成本策划方案....................................................................................17八、安全文明施工现场标准化策划方案................................................17(一)安全标准化管理.........................................错误!未定义书签。(二)文明施工管理措施.....................................错误!未定义书签。九、合同管理...............................................................错误!未定义书签。1一、工程概况(一)工程概况工程名称乌海市香榭丽舍住宅小区会所及办公楼工程工程地址内蒙古乌海市海勃湾区机场路以西海北大街以北建设单位内蒙古蒙西房地产开发有限公司勘察单位鄂尔多斯市地质工程勘察有限责任公司设计单位内蒙古景城建筑设计有限责任公司监理单位内蒙古安厦建设监理有限公司质量监督部门乌海市质量监督站总承包单位蒙西建设集团有限公司工程主要功能或用途公共建筑建筑概况建筑面积(m2)15943.2㎡建筑高度(m)64.2m层数(层)办公楼地下局部一层,地上十五层层高(m)办公楼地下5.6m,一、二层商铺4.2m,其余楼层3.9m。结构概况结构类型框架、剪力墙结构基础类型筏形基础,独立基础抗震设防烈度8度耐火等级一级混凝土强度等级垫层C15,筏板基础、独立基础C40,地下室到3层C40,4到15层C30,构造柱、女儿墙、填充墙圈梁C20。设备概况有以下系统:(动力)照明、弱电、电话、网络、电视、防雷接地;给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统2(二)现阶段工程施工情况1、会所楼工程现现主体、二次结构及抹灰工程已完成,现根据施工进度进行以下部位施工:卫生间墙地砖施工、卫生间洁具安装、一层室内瓷砖铺贴,室外给排水施工、地下室垫层、室外台阶铺贴、石材地面结晶、竣工验收2、办公楼主体工程已完成,砌体部位未完成,根据施工进度需进行一下分项工程施工:砌体工程砌筑、主体验收、屋面工程、地下室工程、室内抹灰工程、卫生间防水工程、卫生间水电洁具安装工程、卫生间墙地砖铺贴工程、楼梯间石材铺贴、室内瓷砖铺贴、室外排水工程二、工程项目管理目标(一)质量目标1、质量目标:坚持公司质量标准化实现内蒙古自治区“草原杯”工程;2、检验批质量验收一次合格率达100%;3、分项工程验收一次合格率达100%;4、分部(子分部)工程验收一次合格率达100%;5、单位(子单位)工程验收一次合格(二)工期目标总体目标:根据进度目标计划办公楼宇2105年8月31日交付验收,会所与2015年4月23日交付验收。(三)安全目标根据施工内容及施工环境做好相关安全防护措施,由于后续施工基本为装饰装3修工程,外墙脚手架已拆除,安排专人重点做好临边洞口的安全防护检查工作。1、事故轻伤率控制在2‰以下;2、不发生重大伤亡事故;3、杜绝死亡、火灾、食物中毒;(四)文明施工目标文明施工目标:自治区安全标准化示范工地三、项目管理组织结构(一)项目组织机构组织机构图如下:(二)人员分工序号岗位姓名分工1项目经理苏建军总负责2施工队长王艳娇负责生产3技术负责负责全面技术工作项目经理技术负责施工队长技术员质检员资料员安全员材料员试验员预算员劳资员44安全员刘冬升负责安全管理工作5技术员李鸿飞负责技术实施6资料员张艳玲负责工程资料、日常业务7质检员杨磊负责各班组质量及日常检查8试验员柴东东负责实验送检工作9预算员王臻负责预算、核算、任务书(三)项目部工作流程四、施工部署及管理(一)会所工程:1、室内墙地砖工程:1)施工流程:根据施工图及现场情况对墙地砖排版→根据需要制定材料计划(确定材料进场日期)→选择有代表性的部位做样板间进行5样板引路→样板报验、分析存在问题进而完善→大面积施工→分单位验收→验收意见填写2)施工质量控制重点:①由于卫生间内部尺寸为不规则多边形,且存在多处高度落差,需要在保证施工质量标准化要求的前提下,施工前对卫生间水电、洁具安装位置进行实现规划,出具施工排版图,依据排版图纸进行施工前技术交底。②因施工内装工程采用分包模式,施工前沟通分包单位调整施工工序流程,保证施工有效顺利的高效进行③施工质量控制,施工现场安排相关质检人员根据质量员工作流程严格落实验收流程,控制分项工程质量,保证每道工序质量标准,重点控制瓷砖砂浆饱满度、表面平整度,拼缝质量、阴阳角顺直方正等。2、卫生间水电及洁具安装1)施工流程:弹线→管线位置开槽→布管→洁具安装→管线固定沟槽封堵2)质量控制要点①管线预留孔洞:根据瓷砖施工排版图弹出瓷砖排布控制线,依据公司质量标准化要求及墙地砖排版图沟通水电安装班组,选择相对位置采用水转开孔,布置卫生间地漏小便斗、蹲便位置。②严格按照墨线位置开槽,保证开关位置居中,明管要求横平竖6直,距墙距离均匀。③采用红外线校正洁具平整度,洁具安装标高位置按技术交底要求布置。3、室外给排水工程1)施工流程:沟通建设单位确定给排水位置→出图签字→根据现场情况制定开挖顺序(土方倒运方式)→根据图纸洒线确定开挖位置→开挖2)质量控制要点①认真审查施工图,确定各管道设备相对位置及标高,落实施工图签字确认手续,施工前进行详细的技术交底,明确开挖顺序、甩土方式位置,分段控制管道标高,控制放坡系数,保证排水管道的使用功能。4、室外台阶及平台室外台阶踏步实体结构有我项目根据图纸及建设单位要求砌筑回填,石材铺贴由专业石材厂家进行深化设计排版并且施工,我单位需对其施工质量进行验收。5、地下室垫层及墙面工程1)地下室地面施工流程:沟通建设单位确定各部位排水沟位置坡度及室内地面标高→根据建筑施工图绘制排水沟位置及地面标高图,办理签证→根据图纸砌筑排水沟→地面底层施工→排水沟找坡→排水沟防水施工→7防水保护层及收边2)质量控制要点①地面垫层依据规范做好分隔缝,防止垫层裂纹,分隔缝垫层施工完成后采用沥青填实。②排水沟采用实心砌体砌筑,内侧抹灰处理,宽度、深度及坡度依据施工图纸设置,防水采用聚氨酯涂膜防水,防水层应上反到排水沟上表面,排水沟底标高应低于地面80mm,上侧做80mm混凝土压顶与地面衔接。③排水沟找坡前根据坡度要求及起点位置坐灰饼,保证坡度均匀,有效排水。6、石材地面结晶美化各分项工程完成后所用施工工具机械及施工人员撤出后对石材地面做结晶美化准备竣工验收。(二)办公楼工程1、砌体工程:办公楼砌体工程已1-15层墙体已基本完成,剩余未砌筑部位为卫生间及管道井100厚墙体,计划工程量为50m³,计划复工后立即开始砌筑。2、重点控制事项①复工前按要求对各项施工材料送检,包括:砂子、水泥、砌块等。8②复工前提出完整的材料使用计划及施工进度计划,按进度要求保证原材料及时进场。③施工前对进场班组全体人员进行安全、施工技术交底④由于层高较高名为保证墙体的稳定性,需在砌体门洞口标高位置处设置混凝土通梁,增强砌体的稳定性⑤施工垂直运顺采用人货电梯运输2、主体验收:砌体工程施工完成后,根据验收要求,组织项目自检,对检查结果有项目技术负责进行总结,针对相关存在问题有安排专人处理按进度要求完成并上报,自检合格报公司工程管理中心验收,由公司组织验收后报政府相关部门进行竣工验收。3、室内抹灰工程1)施工控制流程:墙柱交接处钉300宽钢丝网→样板间施工→样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