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2010年QC成果报告目标：高岚集镇台区线损率降至7%发布人：罗少晖邓丽萍分宜县供电公司发展策划部QC小组一、小组概况质量管理小组注册登记表表1QC小组名称发展策划部QC小组成立日期2010年2月注册登记号150806130002课题类型现场型活动时间2010.2-2010.12活动次数11课题名称降低高岚集镇台区低压线损率培训时间30小时/人立题日期2009年2月报告编写罗少晖成员姓名性别年龄文化程度职务或职称QC小组职务习元琼男31本科主任组长黄冬华男41中专所长课题组长林海鸿男36大专技师组员罗少晖男26本科助理工组员邹努男26本科助理工组员邓丽萍女24本科高级工组员黄志军男35高中高级工组员黄春生男40高中高级工组员制表：林海鸿2009年2月二、选题理由公司要求降低线损，提高效益高岚供电所要求集镇台区线损考核指标：7%集镇台区2009年的线损率平均值为9.42%，损耗大存在的问题选择课题降低集镇台区线损率三、现状调查根据高岚供电所的生产经营报表数据：集镇台区2009年1月—2009年12月低压线损率为9.42%，高于考核目标7%。以考核目标值计算，公司损失6815.68元。2009年集镇台区线损率调查表表2月份购电量(KWH)售电量(KWH)均价(元/KWH)金额(元)线损率139600354590.72925861.5210.46%241100369750.72226687.310.04%328300255040.71318192.839.88%426500251080.71918044.45.25%525200225250.71316067.9210.62%630100278030.71519869.437.63%731300280530.71920162.7310.37%842700375340.75228221.2812.10%939900370450.73327153.217.16%1032800293660.71921104.8110.47%1130700281380.73120554.928.35%1220800188650.72713713.239.30%总计3890003523750.72546255633.589.42%制表：罗少晖2010年2月四、目标确定1、目标：将高岚集镇台区线损率降低到7%9.42%7%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%现状值目标值台区线损率台区线损率图2制图：邹努2010年02月2、目标确定依据①降损潜力：理论线损计算数据为6.12%，2009年4月份的线损率5.25%和6、9月份的线损率接近7%，潜力巨大；②设备保障：台区配变为S11节能变压器，运行良好，并靠近负荷中心；③领导重视：将降低集镇台区线损列入全所2009年重点工作；④重大机遇：低压接户线改造，已列入农网升级改造工程；⑤成员素质：QC小组成员业务素质高，工作经验丰富，已多次运用PDCA循环原理，解决过许多实际问题。结论：根据以上四点，我们将线损率7%定为目标值，通过我们的努力，能够实现和达到目标值的。五、原因分析小组成员从各个角度对我所集镇台区线损率偏高的原因进行了分析，并一一列举在因果图上：图3制图：罗少晖2010年2月六、确定要因小组成员针对以上各个方面，根据理论线损计算和现场调查，将所有原因一一分析，按影响线损率的原因排列如下表：序号因素名称确认情况责任人是否要因1线路巡视不到位、清障不彻底台区责任人对我所低压线路进行巡视后，未发现线路通道不净。确认非要因黄志军否2人员的误抄、错抄、漏抄现象所长带领抄表人员对户表进行交叉检查，未发现此类现象。不是主要原因黄冬华否3计量表计安装不当通过对计量表计的检查，确认此因素非要因黄志军否4互感器匹配不合理现场检查，此因素不影响线路线损率罗少晖否5计量表计误差现场检查，此因素不影响线路线损率罗少晖否6负荷增大、线路线径小由于农村生活水平的提高，原有的线路较难满足负荷增长的需要。改造线路可以降低部分线损，可以实施罗少晖是7功率因数偏低通过对我所低压线路功率因数检查，功率因素偏低，需装设电容补偿装置。并且可行钟志林是8三相负荷不平衡通过查报表三相负荷不平衡，调整负荷并且可行钟志林是集镇台区线损率偏高要因确认表表3制表：罗少晖2010年2月从表中可以看出，影响我所集镇台区线损率偏高的主要原因是：1、负荷增大、线路线径小；2、功率因数偏低；3、三相负荷不平衡。七．制定对策针对以上主要原因，小组成员制定了相应的对策：序号要因对策目标措施负责人完成时间1负荷增大、线径小对线路进行改造减少线路损耗更换低压导线，由目前的LJ-25更换为BLV-70导线黄冬华2010年3-5月2功率因数偏低安装无功自动补偿装置减少无功损耗安装无功自动补偿装置罗少晖2010年3月3三相负荷不平衡调整三相负荷减少线路损耗调整台区负荷钟志林2010年3-4月对策表表4制表：罗少晖2010年2月八、实施对策实施一：3月中旬，黄冬华同志带领线路班成员更换部分低压台区导线。在5月底完成。图4摄像：邓丽萍2010年3月实施二：2010年3月下旬由罗少晖同志带领台区责任人员对安装无功自动补偿装置，在2010年3月底完成。图5摄像：黄春生2010年3月实施三：2010年3月-4月由钟志林同志带领台区责任人员对三相负荷不平衡台区进行了测量与调整，在2010年5月底完成。图6摄像：黄志军2010年3月-4月九、效果检验1、目标值检验通过一年的努力，线损率得到了明显下降，2010年集镇台区全年平均线损率为6.97%，达到活动前所定目标值。2010年集镇台区线损率统计表表5月份购电量售电量均价金额线损率(KWH)(KWH)(元/KWH)(元)143060393150.75429643.228.70%242930397220.72228672.457.47%333540308400.73722739.178.05%429800280740.72820429.865.79%530540288520.73621246.645.53%635140319320.74123669.039.13%742680402410.74630000.255.71%845860432730.7432007.85.64%949770460280.7434079.547.52%1035220333960.72824303.445.18%1135460326690.73624055.437.87%1237420349290.73925812.336.66%总计4614204292710.738316659.166.97%制表：林海鸿2010年12月图79.42%7.00%6.97%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%活动前目标值活动后效果检查图台区线损率制图：邹努时间：2010年12月从以上统计表可以看出：通过一年的QC活动显示，本台区的线损率从9.42%降低到6.97%。通过对比，活动前按考核值计算公司减收6815.68元，活动后按上年台区线损率计算为公司增效8348元，给公司增加了效益。2、经济效益验证在QC小组成员的共同努力下，公司的效益得到明显增加。同时公司领导非常重视我所在这一年所取得的成果，要求在其它供电所广泛推广。希望每个供电所也能成立相关的QC课题，解决工作中存在的各种问题，提高公司员工的综合素质。3、无形效益十、巩固措施为使QC活动在今后工作中长期发挥作用，进一步降低低压线路线损率，确保公司及本所的经济效益。特制定以下巩固措施：1、制定有效的经济责任考核办法,将各台区低压线路线损指标合理分解，责任到人，纳入个人绩效考核；2、继续加强用电宣传、技术培训、思想教育等工作；3、不断完善降低线损的管理和技术措施，应用TQC方法进一步探讨，加以巩固，再创业绩。十一、总结回顾及下一步打算通过本次活动，小组成员在实践中不断学习和运用了QC理论和方法以及统计工具的应用，对策实施后降低了高岚供电所集镇台区线损，达到预期目标。通过活动，小组全体成员增强了对QC小组活动的兴趣和自信心，提高了大家解决实际问题和团队协同作战的能力，同时也给公司带来了一定的经济效益。我们将在今后的工作中，坚持QC小组活动，提高本所管理水平。