世联长沙商业项目顾问工作建议书

fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。长沙商业项目顾问工作建议书目录一、世联地产标准顾问服务阶段成果............................................................................2二、世联地产顾问服务提交报告流程............................................................................3三、世联对项目工作阶段划分及报价............................................................................4四、世联地产顾问服务品质管理...................................................................................9五、世联地产介绍...................................................................................13六、世联组织架构...................................................................................16fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。一、世联地产标准顾问服务阶段成果顾问服务阶段成果报告解决的主要问题报告主要用途工作时间《整体定位及发展战略》项目整体市场定位项目发展战略确定各功能分区及基本指标经济测算指导项目整体规划设计从市场角度形成设计任务书45个工作天《启动区定位及物业发展建议》产品定位客户定位价格定位物业发展建议：园林、配套、建筑风格、户型比例、主力户型、产品创新点等指导项目详规从市场角度形成设计任务书30个工作天《营销战略与策略》项目整体形象宣传策略项目形象建立策略：媒体策略、营销费用预算项目卖场规划、选址消费者描述：价值主张、购买动机以及来源确定项目的市场认知树立整体形象30个工作天项目整体规划设计启动区详规施工设计及报建工程项目的招投标fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。初步接洽市场调研方案调整前期调研沟通会市调后沟通会二、世联地产顾问服务提交报告流程内部讨论解决方案拟定工作说明确认工作内容签订合同支付定金深入沟通客户需求前期沟通阶段核心成果中期沟通三级四点报告评审内部讨论技术思路项目执行阶段初步形成核心成果甲方支付中期款提交报告终稿、甲方支付顾问咨询费尾款方案调整阶段三级四点报告评审终稿汇报在前期沟通阶段，世联地产顾问（深圳）有限公司物业发展顾问部将通过顾问部执委会、顾问部客户部、顾问部技术部同事的协同工作，完成合作关系的建立、工作内容的确认、合同的签订三部分工作。项目小组成立项目执行阶段与方案调整阶段，项目以专案形式运作，由项目经理全权负责，辅助以2名市场研究员。在该阶段，您可以通过电话、传真、电邮等各种形式与项目经理保持联络，同时在关键节点我司项目组成员会与您面谈沟通。当我们的阶段工作结束后，知识管理部将为您安排报告反馈，在项目结束后两个月内，客户部将会请您协助进行客户满意度调查。您可以对我司的顾问报告、研究成果、服务方式等提出您宝贵的建议与意见。三级四点报告评审fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。三、世联对项目工作阶段划分及报价工作阶段划分第一阶段提交：《长沙市商业项目定位及发展战略》报告，45个工作日第二阶段提交：《长沙市商业项目营销战略与策略》报告，30个工作日我司建议的服务方式我司将在双方认可的范围内完成我司与贵司商定的工作内容，以专项、专案、专题的形式，以报告为载体向贵司提供顾问咨询服务。此项目实行项目经理负责制，操作团队共分为三个层级：项目执行委员会——项目经理×1——市场研究员×2项目执行委员会职责：公司资源调配、顾问报告评审、服务品质监督项目经理职责：实施项目管理，监督项目进度，撰写报告市场研究员职责：市场资料研究分析、部分报告的撰写报告基本内容报告一：《长沙市商业项目定位及发展战略》第一部分：客户目标与约束条件1、客户目标2、项目约束条件3、项目界定第二部分：项目解析1、项目地块解析：地形、地貌2、项目四至3、项目与外界联系4、项目资源评价与价值挖掘5、项目优势与劣势fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。第三部分：背景分析一、长沙市商业市场的分析1、长沙市商圈分布、特点及发展情况2、长沙市商业物业最新供求情况3、长沙市主要购物场所分析（服务半径、服务人口、业态分布等）4、长沙市商业竞争性与互补性分析5、长沙市商业经营方式及状况二、长沙市现实商业情况与未来规划1、现有商业的分布2、现有商业业态3、现有商业租金、售价4、现有商业总量及构成5、未来商业规划：总量、业态、分布等三、长沙市商业项目分析1、产业及人员构成2、商业需求分析四、客户访谈1、长沙市片区内消费者2、对长沙市商业供给认识3、商业需求4、消费习惯5、消费特征6、消费水平第四部分：案例借鉴内容要点：国内同类型商业项目1、同类型商业特点2、同类型商业服务半径3、同类型商业与产业互动第五部分项目定位及发展战略fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。内容要点：1、功能构成2、经营档次3、业态规划4、客户定位5、价格定位三、物业发展建议内容要点：1、规划设计要点2、建筑设计要点3、建筑风格及外立面建议4、环境、景观设计要点建议6、配套设施建议7、其它相关事项四、经济测算报告二：《长沙市商业项目营销战略与策略》第一篇：消费者价值取向研究内容要点：1、消费者细分类型2、消费者AIO量表3、价值取向与项目价值点衔接4、消费者价值主张第二篇：商业物业市场销售特征内容要点：1、区域营销与项目营销分析2、商业物业市场销售阶段特征3、营销之市场事件利用4、主流促销手段fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。5、营销通路特征与利用点第三篇：项目卖点整合与营销SWOT分析第四篇：营销案例借鉴第五篇：营销总战略形成内容要点：1、消费者价值取向与项目价值点衔接2、营销通路与市场事件利用或创造3、主流促销手段4、项目卖点整合与营销SWOT分析5、商业物业营销的成功要素6、项目形象定位7、阶段营销主题与目标8、项目命名9、卖场规划10、品牌价值主张11、入市时机第六篇：项目营销策略内容要点：1、媒体策略2、事件创造3、卖场规划4、形象推广策略5、户外广告策略6、促销策略7、时间计划第七篇：项目营销费用预算fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。顾问咨询费用阶段成果顾问咨询费用付款方式40%-40%-20%《长沙市商业项目定位及发展战略》人民币45万元整首期款40%-人民币18万元中期汇报40%-人民币18万元终稿汇报20%-人民币9万元《长沙市商业项目营销战略与策略》人民币30万元整首期款40%-人民币12万元中期汇报40%-人民币12万元终稿汇报20%-人民币6万元我们不仅提供报告文本，还将在整个项目的运作过程中，与客户共同协商，对方案的实施提供建设性的指导和建议，以规避风险，最大化提升物业价值。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。四、世联地产顾问服务品质管理1.三次三级四点评审制度三次评审市场调研评审核心成果评审最终报告评审三级评审项目组自评、顾问部执委会评审、世联中国评审委员会评审四个层次判断（四点）市场调研、项目定位、项目发展战略、项目发展策略2.成果鉴定三次三级评审通过技术总监签字认可行政部门加盖公章提交成果客户反馈3.项目执行委员会介绍项目执行委员会召集人范莹顾问部技术总监项目执行委员会成员陈劲松世联中国董事长周晓华世联中国董事副总经理；顾问部总经理简小千世联中国营销总监；顾问部副总经理宋春生顾问部项目发展总监邢柏静顾问部区域发展总监项目执行委员会职责公司资源调配顾问报告评审服务品质监督4.项目执行委员会成员简历fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。陈劲松世联地产顾问（中国）有限公司董事长学历及专业资格同济大学建筑管理硕士中国注册房地产估价师深圳市规划委员会委员香港