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12010年工作总结2010年，在各级领导正确带领下，加大安全生产的管理力度，不断强化全体职工的安全生产责任意识，通过班组全体职工的共同努力，圆满地完成了各项安全生产任务。下面，就从工作，经验和体会，面临的形势和存在问题分析对2010年的全年工作做以总结：在这一年里，我们全班同志齐心协力，克尽职守，努力完成局下达的每一项工作任务，截至12月底，共完成带电作业149次，其中客户工程121次，抢修23起，消缺及更换丝具5次，共计多供电量完成1848921万KWH；政治保电、发电22次，共计551.5小时。截至12月底，我班安全记录达到了2063天。（一）加强安全管理，夯实安全生产基础1．在充分认识到安全生产的极端重要性前提下，始终把安全生产放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。深入开展“安全大检查活动”，确保实现“三个不发生”安全目标。带电班职工吸取教训，提高工作责任心，强化安全思想意识，进一步增强自我保护和安全防范意识，强化安全生产责任制的落实，使班组各人员做到目标明确，责任清晰。2．认真开展安全活动，利用安全活动时间对一些事故案例进行了学习和反思，发现很多事故是由于工作人员责任心不强造成的，对职工的思想教育做到经常性，我们利用班前会对每一个工作进行具体细致地现场勘察，并且用数码相机拍摄现场杆号图、杆上设备装置图、停车地形图，以照片依据施工现场给大家进行危险点分析，针对工作中可能存在的安全隐患提出注意事项，确保工作平安。同时认真吸取2以往事故教训，做到举一反三。我们组织班组成员认真学习事故通报，并组织大家进行讨论，对造成事故的原因进行了分析，针对事故中暴露的问题我们对照自己的工作进行了认真检查。提高班组成员安全思想意识和自我防范意识，做到警钟长鸣。（二）精心组织，周密安排，圆满完成各项重大保电任务。2010年，带电班完成了春节、咸阳湖赏花、大秦高层论坛、北屯变投运、杨凌第十七届农高会等重要保电任务，圆满地完成了各项保电任务。（三）加强员工培训工作，努力提高新员工业务素质。培训方面，我们针对实际的工作情况，每月坚持一次业务培训，解决我们工作中的疑难问题，对症下药，对新进的同志加大培训力度，制订了详细培训计划，比如理论方面学习了《安规》、《高压线路带电作业（初级）》、《配网带电作业（胡毅）》、《上海带电作业试题库》、《带电作业指导书》等，实际操作方面我们进行了发电车的操作、熟悉了带电作业车的性能、丝具的安装、瓷瓶的绑扎等。通过这些培训使新员工自身的业务水平有了很大的提高，为下一步带电作业打下良好的基础。（四）加强班组小环境建设，提高班组日常管理水平今年是企业文化建设年，班组作为企业的重要组成部分，必须全力加强班组建设。在基础资料方面，我们仔细查阅上级部门下发的资料管理要求，严格按照标准对照执行，以前制度汇编有42项，整理后有79项。重点加强了对班组的基础管理工作，强调分工要细化，我们班组制订了人员责任分工表，现在生产班组大到车辆、小到每一3件工具都有明确的人员管理，一旦出现问题责任都可以追溯到人。（五）工器具和车辆的管理是我们带电班生产的重要保障。为了配合我们带电班的生产要求，我们针对生产任务需要，对绝缘工器具、发电车、绝缘斗臂车制订了管理制度、出入库记录、检查记录等，对绝缘工器具和使用车辆建立了台帐，拍摄的彩色的照片，并标注了绝缘工器具和车辆的名称、型号、厂家、试验周期、电气参数等。并且在每次车辆出库的前一天都会派专人检查，使我们第二天的工作可以顺利开展。二、经验和体会下面，对一年来工作中的经验和体会做一小结:（一）多做日常积累，储备能量。现在的工作步伐非常快，上级管理对工作效率要求较高，整理完善基础资料做到随时变动随时更新。（二）调动员工工作积极性。职责清晰，责任分配到人。（三）安全第一。不管是什么工作，安全总是放在第一位。不要伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。三、存在的问题分析2010年的安全生产工作取得了一定的成绩，但是我们必须清醒地认识到，安全生产依然存在风险，个别职工安全意识不强，习惯性违章还时有发生，安全生产的基础尚不牢固；需要加强对员工的安全意识有个转变。作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作等问题也会时有出现；另外对员工的业务水平还要进一步提高；对新进员工的培训也还不够理想。在明年的工作中，我们带电班加强对新员工业务技能培训，进一4步提高人员的业务技术水平；争取早日取得带电作业资格证书，为以后的带电比武做好冲分的准备；另外还要努力开发新的作业项目，在现有的基础上在大力开发新的作业项目，使带电作业的使用方面更广泛。从新审定工作流程，使工作更加完善，在完成各项工作的情况下，做好四小发明及QC的完成。继续以饱满的工作热情，认真负责的工作作风，再接再厉，发挥优势，力争为咸阳电网平稳运行，做出带电班的贡献。带电班二O一O年十二月三十一日